- Thời lượng29 video
- Cấp độKinh nghiệm
- Danh mụcMarketing Fundamentals
“Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng". Thương trường là chiến trường, và mỗi tập đoàn hay công ty lớn nhỏ trong ngành luôn cố gắng mỗi ngày chiếm lĩnh được miếng bánh thị trường lớn nhất có thể. Vậy làm sao để chiến thắng? Khóa học sẽ hướng dẫn bạn cách để nghiên cứu 5 loại hình chiến lược chính của đối thủ, để từ đó có kế hoạch và định hướng phù hợp trong ngắn hạn và dài hạn.
Nghiên cứu thị trường (market research) là một công việc đòi hỏi nhiều tài nguyên doanh nghiệp, đặc biệt là thời gian và tài chính. Làm thế nào để hiểu thấu được chiến lược của đối thủ mà không nhất thiết phải dùng nhiều công cụ tinh vi và đắt đỏ? Câu trả lời nằm ở những thông tin, các sản phẩm truyền thông được tung ra đều đặn hàng ngày, hàng giờ với đa dạng nội dung và hình thức của đối thủ.
Khi các nền tảng mạng xã hội và e-Commerce phát triển mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp từ lớn đến nhỏ đã liên tục đầu tư vào nội dung và hoạt động trên môi trường số. Đằng sau đó chính là những chiến lược liên quan đến sản phẩm, thương hiệu, truyền thông của họ. Bạn đã biết cách để giải mã chúng?
Khóa học “Competitor Strategy: Phân tích Chiến lược Đối thủ" bao gồm các nội dung chính sau:
Giới thiệu tổng quan: Giới thiệu các loại hình nghiên cứu và phân tích đối thủ, cùng một số bước chuẩn bị trước khi tiến hành phân tích.
Phân tích 5 Chiến lược đối thủ:
- Chiến lược Danh mục sản phẩm & Định giá: Thấu hiểu các dòng sản phẩm và phân khúc định giá chính của sản phẩm đối thủ.
- Chiến lược Sản phẩm: Đánh giá thiết kế và chất lượng sản phẩm của đối thủ.
- Chiến lược Truyền thông: Thấu hiểu vai trò của từng nền tảng và loại nội dung khác nhau.
- Mô hình phân phối & Chiến lược đa kênh bán lẻ: Đánh giá mô hình phân phối (Route-to-market) cũng như chiến lược hoạt động tại các kênh bán lẻ của đối thủ.
- Chiến lược Định vị: Thấu hiểu chiến lược định vị thương hiệu và các giá trị cốt lõi (Brand DNA) của đối thủ.
Được chia sẻ bởi anh Nguyễn Quang Hiệp, với 10 năm kinh nghiệm làm Brand Marketing ở Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc. Anh cũng là thạc sĩ ngành Tư Vấn Chiến Lược Marketing tại University of Birmingham (UK).
Nội dung Học phần
Buổi 1 - Introduction |
||
1.1 - Introduction |
Học thử | |
1.2 - Competitor Research Differentiation |
Xem | |
1.3 - Handout |
Xem | |
Buổi 2 - Competitor Research Preparation |
||
2.1 - Where to collect information & data |
Xem | |
2.2 - Learn Competitor Consumer Groups |
Xem | |
2.3 - Competitor Research Preparation - Step 1 |
Xem | |
2.4 - Competitor Research Preparation - Step 2 |
Xem | |
Buổi 3 - Competitor Portfolio & Pricing Strategy |
||
3.1 - Portfolio Role |
Xem | |
3.2 - Competitor Brand Architecture & Pricing Research |
Xem | |
3.3 - Competitor Core Product Analysis |
Xem | |
3.4 - Competitor Strategy Pricing Segment Analysis |
Xem | |
3.5 - Competitor Portfolio Role Analysis |
Xem | |
3.6 - Conclusion |
Xem |
Buổi 4 - Competitor Product Strategy |
||
4.1 - Product Design |
Xem | |
4.2 - Product Design - Example |
Xem | |
4.3 - Product Quality & Conclusion |
Xem | |
Buổi 5 - Competitor Communication Strategy |
||
5.1 - Digital Platforms - Example |
Xem | |
5.2 - Digital Platform Role |
Xem | |
5.3 - Competitor Digital Platform Research |
Xem | |
5.4 - Content Role |
Xem | |
5.5 - Competitor Content Research |
Xem | |
5.6 - Conclusion |
Xem | |
Buổi 6 - Competitor Route-To-Market & Channel Strategy |
||
6.1 - Route-to-market |
Xem | |
6.2 - Route-to-market Research |
Xem | |
6.3 - Channel Activities |
Xem | |
6.4 - Conclusion |
Xem | |
Buổi 7 - Competitor Positioning Strategy |
||
7.1 - Brand Positioning |
Xem | |
7.2 - Brand DNA |
Xem | |
7.3 - Competitor Brand Positioning Research |
Xem | |
7.4 - Conclusion |
Xem |
Ai nên học?
- Nhân sự cấp quản lý hoặc chịu trách nhiệm thực thi trong các bộ phận Brand/ Trade/ Sales
- Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ mong muốn bổ sung kiến thức về hiểu biết đối thủ
- Người có mong muốn khởi nghiệp
Nguyễn Quang Hiệp
Brand Trainer & Consultant,
Giảng viên BRAND Camp (24 khoá học)
- Đạt giải nhất Vietnam Young Lions 2016 hạng mục Marketer, đại diện Việt Nam thi đấu tại Cannes, Pháp.
- Tốt nghiệp thạc sĩ ngành Tư Vấn Chiến Lược Marketing trường University of Birmingham (UK),
- 10 năm kinh nghiệm làm Brand Marketing ở Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc.
- 8 năm kinh nghiệm đào tạo & giảng dạy về Brand, Trade/Retail, Business, Design Thinking, Customer Experience.
- Giảng dạy lớp MBA trường FPT School of Business & lớp Cử Nhân trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
- Biên soạn và giảng dạy bộ môn Design Thinking ở khoa School of Media Design trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
Huấn luyện Doanh Nghiệp:
- Nhà phân phối Lê Mây Lotus (Product Portfolio Strategy)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Visual Merchandising)
- Thời trang giày - túi xách Vascara (Fundamentals of Retail Marketing)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Retail Portfolio: Strategy & Design)
- Masan Consumer (Trade Marketing: Shopper Behavior)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Brand Positioning: Style & Lifestyle)
- Mobifone Digital Service HN (Customer Experience)
- Mobifone HN (Lifestyle Marketing & Activation)
- Mobifone HN (Product Communication)
- Mango Digital (Communication Proposal Design)
- Trang sức PNJ (Brand Persona: Style & Lifestyle)
- 30shine (Brand Communication)
- Pencil Agency (Design Thinking: Concept Design)
- 30shine (Style & Lifestyle Brand Marketing)
- Ajinomoto (Product Portfolio & Innovation)
- Trang sức PNJ (Retail Marketing)
- HD Bank (Customer Relationship Management - CRM)
- Mobifone Vinh (Customer Experience)
- Mobifone Hà Nội (Channel Management)
- Bánh bao Thọ Phát (In-store Execution Guideline)
- Lazada (Business Management)
- Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
- Toyota (Brand Communication)
- Lazada (SME Brand Marketing)
- 247 Express HCM & HN (Brand Building Foundation)
- Tiki (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
- Lazada (Business Management & Operation)
- Lazada (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
- Thời trang Blook (Brand Strategy & Visual Merchandising)
- Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
- Dầu khí PV CNG (Design Thinking)
- Dầu khí PV CNG (Brand Planning)
- Dreamplex (Design Thinking)
- L'oreal (Design Thinking)
- Mobifone Cần Thơ (Trade Marketing)
- Keo công nghiệp Hichem (Brand & Channel Audit)
- Thẩm mỹ viện Dr.Huệ (Brand Positioning)
- Go Viet (Brand Promotion)
- Nông sản Tân Long HCM & HN (Brand Building Foundation)
- Mì Cung Đình (Product Concept)
- Thời trang nam Routine (Brand Building Foundation)
- Pepsico (Brand Building Foundation)
- Mobifone Cần Thơ (Product Concept)
- Panasonic (Consumer Insight & Product Concept)
- Mobifone Hà Nội (Brand Planning)
- YanTV (Brand Building Foundation)
- Galaxy Film (Brand Building Foundation)
- VCCI Cần Thơ (Brand Strategy & Brand KPI)
Tư vấn Chiến Lược Thương Hiệu:
- Thương hiệu Mỹ Phẩm
- Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam Casual
- Thương hiệu Thời Trang Streetwear
- Thương hiệu Keo Công Nghiệp
- Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam & Nữ Casual
- Thương hiệu Giày Công Sở Nam & Nữ
- Thương hiệu chuỗi Cafe Take-away
- Thương hiệu chuỗi Bánh Mì
Phương pháp Huấn Luyện & Tư Vấn:
- Ứng dụng "Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking" hướng dẫn phương pháp tư duy & cách làm để học viên có năng lực giải quyết vấn đề trong chuyên môn hay kinh doanh (Vd, tư duy thiết kế Định Vị Thương Hiệu, tư duy thiết kế Danh Mục Sản Phẩm, tư duy thiết kế Product Concept).
- Kiến thức, ví dụ & case study thực tế ở đa ngành hàng tại Việt Nam: dịch vụ, bán lẻ dịch vụ, app công nghệ & hàng tiêu dùng.
- Cung cấp framework, toolkit, template chuẩn (là kết quả đúc kết từ quá trình tư duy thiết kế).
Trang Cá Nhân:
- Facebook: https://www.facebook.com/hiep.quang.nguyen1986
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nguyenquanghiepbrandtrainer/
Blog học tập