Brand Camp
0
  • Thời lượng
    26 video
  • Cấp độ
    Kinh nghiệm
  • Danh mục
    Brand Planning

Tung sản phẩm mới, chạy chương trình khuyến mãi, truyền thông... là những nhiệm vụ của người làm marketing để giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu tăng trưởng trong năm. Trước khi được duyệt ngân sách thực thi, marketer đồng thời phải chứng minh dự án đảm bảo nguồn tiền và tỷ suất lợi nhuận cần thiết. Khóa học này giúp bạn trang bị kiến thức tài chính nền tảng để bạn có thể hoạch định, đánh giá hiệu quả của các hoạt động thông qua lăng kính tài chính.

Nhiệm vụ của marketing là triển khai những hoạt động quảng bá, hay các dự án thúc đẩy doanh số nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp. Để các dự án được phê duyệt và thực thi, những đề xuất này vừa cần đến từ một ý tưởng thiết thực, vừa phải chứng minh tính hiệu quả về mặt tài chính của dự án đối với doanh nghiệp. Nhưng đôi khi người làm marketing quá tập trung vào các ý tưởng mà bỏ quên khía cạnh quan trọng còn lại, dẫn đến các tình huống sau: 

  • Bạn muốn tung sản phẩm mới, và đã làm các báo cáo cần thiết nhưng vẫn nhận cái lắc đầu “không đáng đầu tư" từ phòng tài chính. 
  • Bạn muốn sếp phê duyệt ngân sách marketing với số tiền “dễ thở" hơn nhưng không biết phải đưa ra lập luận như thế nào cho hợp lý.
  • Bạn phân vân không biết nên tiếp tục đầu tư hay loại bỏ một số dòng sản phẩm không hiệu quả, và cần tham khảo ý kiến tài chính trước khi ra quyết định. 

Về cơ bản, việc chất vấn, giám sát thu chi là nhiệm vụ của tài chính, họ phải biết được mức độ khả thi của các hoạt động triển khai để theo dõi, phân bổ ngân sách hợp lý, đảm bảo nguồn tiền ổn định cho doanh nghiệp. Vì vậy, để hai bên có thể hợp tác và cùng đạt mục tiêu của mình, bạn cần có những bước chuẩn bị trước khi đề xuất, thêm góc nhìn của tài chính vào bản báo cáo để làm rõ tính hiệu quả, thiết thực của kế hoạch, nhằm chứng minh hoạt động của bạn sẽ giúp doanh nghiệp đạt tăng trưởng. 

Khóa học này cung cấp kiến thức nền tảng về tài chính, giúp bạn hiểu và biết được ý nghĩa của tài chính trong việc triển khai các hoạt động brand marketing; thông qua trả lời 4 câu hỏi:

  1. Làm sao để cải thiện lợi nhuận sản phẩm?
  2. Làm sao để đo lường hiệu quả các hoạt động marketing bằng công cụ tài chính?
  3. Làm sao để xây dựng đề xuất ngân sách cho các hoạt động marketing trong 1 năm?
  4. Làm sao để phối hợp cùng bộ phận tài chính xây dựng bảng mô phỏng Business Case thẩm định cho các chiến dịch tung ra sản phẩm mới?

Nội dung Học phần

Buổi 1 - Overview
1.1 - Introduction Học thử
1.2 - Handout (full) Xem
1.3 - Financial Glossary Xem
1.4 - The Importance of Finance to Businesses Xem
1.5 - Financial Objectives & Strategy Roles Xem
1.6 - Finance Scope Redefined Xem
1.7 - Accounting Finance vs Management Accounting Xem
1.8 - Exercise: Finance Scope Redefined Xem
Buổi 2 - Classification of Costs
2.1 - Product Value Chain Overview Xem
2.2 - Fixed & Variable Costs Xem
2.3 - Direct & Indirect Costs Xem
2.4 - Exercise: Fixed & Variable Costs Xem
Buổi 3 - 3 Core Financial Statements
3.1 - Balance Sheet, Cash Flow Statement, Income Statement (P&L) Xem
Buổi 4 - P&L Statement Breakdown
4.1 - Product Value Chain in Route-to-market Xem
4.2 - P&L Statement Breakdown (Part 1) Xem
4.3 - P&L Statement Breakdown (Part 2) Xem
4.4 - P&L Statement Breakdown (Part 3) Xem
4.5 - Answer: P&L Statement (3) Xem
Buổi 5 - Improving Gross Profit
5.1 - Improving Gross Profit (Volume, Price) Xem
5.2 - Improving Gross Profit (Mix) Xem
5.3 - Improving Gross Profit (COGS) Xem
5.4 - Gross Margin Variance Analysis Xem
Buổi 6 - What is Return On Investment (ROI)?
6.1 - What is ROI? Xem
6.2 - ROI: Example Xem
Buổi 7 - Annual A&P Budgeting Process
7.1 - From Incremental to Zero-based Budgeting Xem
7.2 - Preparation for A&P Budgeting: Budget Review Xem
7.3 - A&P Budgeting Process: P&L Calculation, Brand Plan Xem
7.4 - A&P Budgeting Process: Activity Calendar, Over-budget Justification Xem
Buổi 8 - Business Case - Innovation from Brand Marketing & Finance Viewpoints
8.1 - Assessment: Financial Impact over Product Innovations Xem
8.2 - Sales Estimation: Market-based Xem
8.3 - Sales Estimation: Consumer Behavior-based & Channel-based Xem
Buổi 9 - Quiz
9.1 - Quiz Xem

Ai nên học?

    • Người làm marketing (Marketing Manager, Marketing Director, Category Manager) cần cải thiện & đánh giá hiệu quả của các hoạt động bằng góc nhìn của tài chính.  
    • Học viên muốn trang bị kiến thức tài chính doanh nghiệp để hỗ trợ công việc, cần hệ thống hóa kiến thức tài chính.

Hồ sơ Giảng viên

Nguyễn Quang Hiệp
Nguyễn Quang Hiệp

Brand Coach & Trainer,

Giảng viên BRAND Camp (17 khóa học)

  • Đạt giải nhất Vietnam Young Lions 2016 hạng mục Marketer, đại diện Việt Nam thi đấu tại Cannes, Pháp.
  • Tốt nghiệp University of Birmingham (UK), lên đến bậc thạc sĩ ngành Tư Vấn Chiến Lược Marketing.
  • 10 năm kinh nghiệm làm Brand Marketing ở Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc.
  • 5 năm kinh nghiệm huấn luyện Brand Marketing tại CASK, AIM Academy & BMG. Thỉnh giảng tại trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
  • Huấn luyện doanh nghiệp:
  1. Dầu khí PV CNG (Design Thinking & Digital Marketing Foundation)
  2. Dầu khí PV CNG (Brand Marketing Plan)
  3. Dreamplex Co-working Space (Design Thinking)
  4. Mỹ phẩm L'oreal (Design Thinking)
  5. Mobifone Cần Thơ (Product Positioning & Shopper Marketing)
  6. Keo công nghiệp Hichem (Brand & Channel Audit)
  7. Thẩm mỹ viện Dr.Huệ (Brand Positioning)
  8. Nông sản Tân Long HCM (Brand Building Foundation)
  9. Go Viet (Brand Promotion)
  10. Nông sản Tân Long HN (Brand Building Foundation)
  11. Mì Cung Đình (Brand Positioning, Product Portfolio, Product Concept)
  12. Thời trang nam Routine (Brand Building Foundation)
  13. Pepsico (Brand Building Foundation)
  14. Mobifone Cần Thơ (Product & Communication Concept)
  15. Panasonic (Insight & Product Concept)
  16. Mobifone Hà Nội (Brand Marketing Plan)
  17. YanTV (Brand Building Foundation)
  18. Galaxy Film (Brand Building Foundation)
  19. VCCI Cần Thơ (Brand Strategy & Brand KPI)
  • Tư vấn doanh nghiệp:
  1. Thương hiệu Thời Trang Streetwear
  2. Thương hiệu Thời Trang Casual
  3. Thương hiệu Giày Công Sở Nam & Nữ
  4. Thương hiệu Keo Công Nghiệp
  5. Thương hiệu Cafe Take-away
  6. Thương hiệu Bánh Mì
  • Phương pháp huấn luyện:
  1. Ứng dụng "Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking"  hướng dẫn phương pháp tư duy & cách làm để học viên có năng lực giải quyết vấn đề họ đang gặp phải trong chuyên môn hay kinh doanh (Ví dụ, tư duy thiết kế Định Vị Thương Hiệu, tư duy thiết kế danh mục sản phẩm Product Portfolio, tư duy thiết kế Product Concept).
  2. Kiến thức, ví dụ & case study thực tế ở đa ngành hàng tại Việt Nam: dịch vụ, bán lẻ dịch vụ, app công nghệ & hàng tiêu dùng.
  3. Cung cấp framework, toolkit, template chuẩn (là kết quả đúc kết từ quá trình tư duy thiết kế).

Blog học tập

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
study@brandcamp.asia
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.

Khoá học cùng Giảng viên "Nguyễn Quang Hiệp"


Khoá học cùng Chuyên môn "Brand Planning"