Brand Camp
0
  • Thời lượng
    29 video
  • Cấp độ
    Kinh nghiệm
  • Danh mục
    Brand Planning

Có một sản phẩm thành công là một khởi đầu tốt nhưng để tăng trưởng lâu dài, doanh nghiệp sẽ cần nhiều hơn một sản phẩm. Một danh mục sản phẩm đa dạng sẽ đáp ứng nhiều nhu cầu của khách hàng hơn, giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn. Khóa học này sẽ hướng dẫn bạn từ tư duy đến cách thức xây dựng một danh mục sản phẩm vững chắc, giúp nắm bắt các cơ hội trên thị trường, đồng thời phù hợp với chiến lược, năng lực của doanh nghiệp.

Tất cả những sản phẩm được sinh ra là để phục vụ cho nhu cầu của khách hàng. Và không có sản phẩm nào là “toàn năng”, có thể đáp ứng được mọi nhu cầu muôn màu muôn vẻ của người tiêu dùng.

Cùng 1 ngành hàng, mỗi nhóm khách hàng khác nhau sẽ có nhu cầu sử dụng sản phẩm khác nhau. Ngay cả những sản phẩm đơn giản như dầu gội, sữa tắm, mỗi người trong gia đình cũng đã có sở thích riêng. Và bất kỳ ai cũng cần sử dụng nhiều sản phẩm, dịch vụ đa dạng, cho những mục đích khác nhau, những dịp khác nhau. Tủ quần áo của các cô gái luôn có nhiều loại đầm cho nhu cầu phồi đồ: đi chơi, đi làm, tham gia sự kiện,... cộng hàng tá giày, ví, trang sức đi kèm.

Như vậy, xét từ góc độ danh mục sản phẩm, bạn có thể có nhiều sản phẩm cho nhiều nhóm khách hàng, hoặc khai thác nhiều nhu cầu của cùng một nhóm khách hàng mục tiêu.

Nhưng hãy cẩn thận, đừng để rơi vào cái bẫy “lan man”, khi bạn phát triển quá nhiều sản phẩm nhưng không có sự kết nối, hỗ trợ lẫn nhau, lại còn làm tăng thêm gánh nặng sản xuất, vận hành.

Cái khó ở đây là làm sao bạn có nhiều sản phẩm để đáp ứng thị trường, mà chúng đều có vai trò rõ ràng, không chồng chéo, cũng không rời rạc. Khi đó, danh mục sản phẩm sẽ giúp bạn tăng sức cạnh tranh, tối ưu nguồn lực, và đảm bảo đúng định hướng phát triển chung của doanh nghiệp.

Khóa học này sẽ hướng dẫn bạn từng bước thiết kế một chiến lược danh mục phù hợp với quy mô doanh nghiệp. Nội dung xoay quanh:

  1. Tổng quan: Trang bị kiến thức căn bản về cấu trúc danh mục. 
  2. Quản lý danh mục: Hướng dẫn phương pháp tư duy để tối ưu chi phí vận hành và ưu tiên thương hiệu mang lại lợi nhuận tốt. 
  3. Mở rộng danh mục: Hiểu rõ ưu, nhược điểm của hai cách tiếp cận House of Brand và Branded House; từ đó chọn hướng mở rộng phù hợp với quy mô doanh nghiệp. 
  4. Quy trình thiết kế danh mục: Hướng dẫn tư duy và các bước thiết kế một danh mục hoàn chỉnh, ở hai lĩnh vực hàng tiêu dùng và dịch vụ bán lẻ.

Nội dung Học phần

Buổi 1 - Introduction
1.1 - The Role of Portfolio Strategy in Business Landscape Học thử
1.2 - Handout (Part 1) Xem
Buổi 2 - Brand Architecture
2.1 - Brand Architecture: Brand Level Xem
2.2 - Brand Architecture: Product Level Xem
2.3 - Portfolio Diversification Xem
Buổi 3 - Portfolio Trend
3.1 - Portfolio in General Trend Xem
3.2 - Portfolio Trend by Industries: FMCG, Retail Service, Service Xem
Buổi 4 - Portfolio Management Mindset
4.1 - Internal & External Look Xem
4.2 - Finance View Xem
4.3 - Competition View: Low-end Entry Level, Cash Cow Xem
4.4 - Competition View: Strategic Brand, Flanker Xem
4.5 - Competition View: Silver Bullet Xem
4.6 - Product Role in Retail Service Xem
Buổi 5 - Strategic Thinking for Portfolio Management
5.1 - Strategy Thinking to Effective Portfolio Management Xem
5.2 - Portfolio Management Example Xem
Buổi 6 - Portfolio Extension
6.1 - Consumer-centric in Portfolio Extension Xem
6.2 - Brand Strategy: House of Brands & Branded House Xem
6.3 - Branded House: Master Brand, Sub-brand, Endorsed brand Xem
6.4 - Handout (Part 2) Xem
Buổi 7 - Portfolio Extension: Thinking Process
7.1 - Principles of Branded-House Extension (Part 1) Xem
7.2 - Principles of Branded-House Extension (Part 2) Xem
7.3 - Thinking Process to Use Branded-House Extension Xem
Buổi 8 - Portfolio Design Thinking Process in FMCG
8.1 - Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 1 (Part 1) Xem
8.2 - Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 1 (Part 2) Xem
8.3 - Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 2 Xem
8.4 - Portfolio Strategy Design in FMCG: Step 3 Xem
Buổi 9 - Portfolio Design Thinking Process in Retail Service
9.1 - Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 1 Xem
9.2 - Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 2 (Part 1) Xem
9.3 - Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 2 (Part 2) Xem
9.4 - Portfolio Strategy Design in Retail Service: Step 3 & Step 4 Xem
9.5 - Summary Xem

Ai nên học?

  • Người quản lý thương hiệu, phụ trách hoạt động marketing, hay chủ doanh nghiệp có nhu cầu:
    • Tối ưu hóa danh mục sản phẩm hiện tại
    • Tìm định hướng mở rộng danh mục
    • Bắt đầu xây dựng danh mục sản phẩm từ đầu

Hồ sơ Giảng viên

Nguyễn Quang Hiệp
Nguyễn Quang Hiệp

Brand Coach & Trainer,

Giảng viên BRAND Camp (17 khóa học)

  • Đạt giải nhất Vietnam Young Lions 2016 hạng mục Marketer, đại diện Việt Nam thi đấu tại Cannes, Pháp.
  • Tốt nghiệp University of Birmingham (UK), lên đến bậc thạc sĩ ngành Tư Vấn Chiến Lược Marketing.
  • 10 năm kinh nghiệm làm Brand Marketing ở Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc.
  • 5 năm kinh nghiệm huấn luyện Brand Marketing tại CASK, AIM Academy & BMG. Thỉnh giảng tại trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
  • Huấn luyện doanh nghiệp:
  1. Dầu khí PV CNG (Brand Marketing Plan)
  2. Mỹ phẩm L'oreal (Design Thinking)
  3. Mobifone Cần Thơ (Product Positioning & Shopper Marketing)
  4. Keo công nghiệp Hichem (Brand & Channel Audit)
  5. Thẩm mỹ viện Dr.Huệ (Brand Positioning)
  6. Nông sản Tân Long HCM (Brand Building Foundation)
  7. Go Viet (Brand Promotion)
  8. Nông sản Tân Long HN (Brand Building Foundation)
  9. Mì Cung Đình (Brand Positioning, Product Portfolio, Product Concept)
  10. Thời trang nam Routine (Brand Building Foundation)
  11. Pepsico (Brand Building Foundation)
  12. Mobifone Cần Thơ (Product & Communication Concept)
  13. Panasonic (Insight & Product Concept)
  14. Mobifone Hà Nội (Brand Marketing Plan)
  15. YanTV (Brand Building Foundation)
  16. Galaxy Film (Brand Building Foundation)
  17. VCCI Cần Thơ (Brand Strategy & Brand KPI)
  • Tư vấn doanh nghiệp:
  1. Keo công nghiệp Hichem (Brand Strategy)
  2. [Chuỗi thương hiệu cafe take-away] (Brand Strategy)
  3. Chuỗi thương hiệu Bánh Mì 362 (Brand Strategy)
  4. Chuỗi thương hiệu thời trang Couple TX (Brand Audit)
  5. Chuỗi thương hiệu giày nam, nữ Maple & Clover (Brand Strategy)
  • Phương pháp huấn luyện:
  1. Ứng dụng "Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking"  hướng dẫn phương pháp tư duy & cách làm để học viên có năng lực giải quyết vấn đề họ đang gặp phải trong chuyên môn hay kinh doanh (Ví dụ, tư duy thiết kế Định Vị Thương Hiệu, tư duy thiết kế danh mục sản phẩm Product Portfolio, tư duy thiết kế Product Concept).
  2. Kiến thức, ví dụ & case study thực tế ở đa ngành hàng tại Việt Nam: dịch vụ, bán lẻ dịch vụ, app công nghệ & hàng tiêu dùng.
  3. Cung cấp framework, toolkit, template chuẩn (là kết quả đúc kết từ quá trình tư duy thiết kế).

Blog học tập

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
study@brandcamp.asia
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.

Khoá học cùng Giảng viên "Nguyễn Quang Hiệp"


Khoá học cùng Chuyên môn "Brand Planning"