- Thời lượng15 video
- Cấp độKinh nghiệm
- Danh mụcBrand Planning
Một danh mục thương hiệu & sản phẩm bao gồm nhiều yếu tố: thương hiệu tập đoàn (house of brand và branded house), thương hiệu mẹ (umbrella brand), thương hiệu con (sub-brand), thương hiệu được bảo trợ (endorsed brand), các thương hiệu sản phẩm (individual brand), các chủng loại sản phẩm (variant) & các SKU. Mỗi yếu tố có vai trò khác nhau, nhưng phối hợp chặt chẽ với nhau để đáp ứng mục tiêu business của doanh nghiệp, mục tiêu thương hiệu cũng như phản ứng lại thị trường.
Hãy thử ngẫm nghĩ 1 số câu hỏi sau:
- Dove là 1 thương hiệu chăm sóc cá nhân dành cho nữ giới, nhưng Dove lại cho ra đời thương hiệu con là Dove Men Care dành riêng cho nam giới. Tại sao Dove có thể làm như vậy khi thương hiệu Dove luôn gắn liền với hình ảnh người phụ nữ?
- Thương hiệu Coca Cola gắn liền với nước giải khát có ga cả trăm năm nay, nhưng vừa rồi Coca Cola đã thực hiện 1 bước nhảy ngoạn mục khi mở rộng sang ngành hàng chăm sóc sắc đẹp với son dưỡng môi Coca Cola. Vậy định vị thương hiệu của Coca Cola có bị thay đổi hay ko?
- Trong ngành hàng giặt tẩy của Unilever có đến 4 thương hiệu OMO, OMO Matic, Viso & Surf. Ngoài việc 4 thương hiệu này ở 4 phân khúc giá khác nhau để đáp ứng nhu cầu khác nhau của KHMT thì chúng phối hợp với nhau như thế nào để đánh lại Ariel & Tide của P&G?
Một danh mục thương hiệu & sản phẩm bao gồm nhiều yếu tố: thương hiệu tập đoàn (house of brand và branded house), thương hiệu mẹ (umbrella brand), thương hiệu con (sub-brand), thương hiệu được bảo trợ (endorsed brand), các thương hiệu sản phẩm (individual brand), các chủng loại sản phẩm (variant) & các SKU.
Mỗi yếu tố có vai trò khác nhau, nhưng phối hợp chặt chẽ với nhau để đáp ứng mục tiêu business của doanh nghiệp (doanh số, thị phần, lợi nhuận, v.v…), mục tiêu thương hiệu (nhất quán về định vị, cải thiện tài sản thương hiệu, v.v…) cũng như phản ứng lại thị trường (thị hiếu tiêu dùng, đánh lại đối thủ). Bài giảng danh mục thương hiệu & sản phẩm sẽ giúp bạn thấu hiểu:
- Kết cấu của một danh mục thương hiệu & sản phẩm: khái niệm, vai trò, mối tương quan & nguyên tắc xây dựng các yếu tố.
- Vai trò của các loại thương hiệu khác nhau trong một danh mục, chúng phối hợp ra sao để đánh lại đối thủ.
- Nguyên tắc & các chiến lược định giá sản phẩm.
- Và cuối cùng là các nguyên tắc mở rộng sang những ngành hàng mới nhưng vẫn đảm bảo định vị thương hiệu nhất quán, như Coca Cola mở rộng sang son dưỡng môi Coca Cola, bia Carlsberg mở rộng sang sữa tắm, dầu gội, gel cạo râu Carlsberg.
Nội dung Học phần
Buổi 1 - Portfolio Understanding |
||
1.1 - Portfolio Understanding |
Học thử | |
1.2 - Slide bài giảng |
Xem | |
Buổi 2 - Range Architecture |
||
2.1 - Corporate Brand |
Xem | |
2.2 - Câu hỏi mở |
Xem | |
2.3 - Individual/Product Brand |
Xem | |
2.4 - Variants |
Xem | |
2.5 - SKU (Stock Keeping Unit) |
Xem | |
2.6 - Sub-Brand & Endorsed Brand |
Xem | |
2.7 - Câu hỏi mở |
Xem | |
2.8 - Câu hỏi mở |
Xem | |
Buổi 3 - Why do we need Brand & Product Portfolio? |
||
3.1 - Why do we need Brand & Product Portfolio? |
Xem | |
3.2 - Brand Roles in Portfolio Strategy |
Xem | |
3.3 - Câu hỏi mở |
Xem | |
3.4 - Câu hỏi mở |
Xem | |
3.5 - Câu hỏi mở |
Xem |
Buổi 4 - Pricing Strategies in Brand Portfolio |
||
4.1 - Pricing Factors in Brand Portfolio |
Xem | |
4.2 - Pricing Strategies for Brand Portfolio |
Xem | |
4.3 - Câu hỏi mở |
Xem | |
4.4 - Câu hỏi mở |
Xem | |
4.5 - Câu hỏi mở |
Xem | |
Buổi 5 - Expand to new categories |
||
5.1 - Expand to New categories: Brand Extension Pyramid |
Xem | |
5.2 - Câu hỏi mở |
Xem | |
5.3 - Câu hỏi mở |
Xem | |
5.4 - Expand to New categories: Elements to consider |
Xem | |
Buổi 6 - Product Range Platforms |
||
6.1 - Product Range Model |
Xem | |
6.2 - Product Range Model: 6W Platforms |
Xem | |
6.3 - Câu hỏi mở |
Xem | |
6.4 - Câu hỏi mở |
Xem | |
6.5 - Câu hỏi mở |
Xem |
Ai nên học?
- Khóa học có nội dung nâng cao, đòi hỏi bạn phải có kinh nghiệm làm Brand tối thiểu 2 năm, cấp độ ABM trở lên.
Nguyễn Quang Hiệp
Brand Trainer & Consultant,
Giảng viên BRAND Camp (24 khoá học)
- Đạt giải nhất Vietnam Young Lions 2016 hạng mục Marketer, đại diện Việt Nam thi đấu tại Cannes, Pháp.
- Tốt nghiệp thạc sĩ ngành Tư Vấn Chiến Lược Marketing trường University of Birmingham (UK),
- 10 năm kinh nghiệm làm Brand Marketing ở Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc.
- 8 năm kinh nghiệm đào tạo & giảng dạy về Brand, Trade/Retail, Business, Design Thinking, Customer Experience.
- Giảng dạy lớp MBA trường FPT School of Business & lớp Cử Nhân trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
- Biên soạn và giảng dạy bộ môn Design Thinking ở khoa School of Media Design trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
Huấn luyện Doanh Nghiệp:
- Nhà phân phối Lê Mây Lotus (Product Portfolio Strategy)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Visual Merchandising)
- Thời trang giày - túi xách Vascara (Fundamentals of Retail Marketing)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Retail Portfolio: Strategy & Design)
- Masan Consumer (Trade Marketing: Shopper Behavior)
- Trang sức Bảo Tín Mạnh Hải (Brand Positioning: Style & Lifestyle)
- Mobifone Digital Service HN (Customer Experience)
- Mobifone HN (Lifestyle Marketing & Activation)
- Mobifone HN (Product Communication)
- Mango Digital (Communication Proposal Design)
- Trang sức PNJ (Brand Persona: Style & Lifestyle)
- 30shine (Brand Communication)
- Pencil Agency (Design Thinking: Concept Design)
- 30shine (Style & Lifestyle Brand Marketing)
- Ajinomoto (Product Portfolio & Innovation)
- Trang sức PNJ (Retail Marketing)
- HD Bank (Customer Relationship Management - CRM)
- Mobifone Vinh (Customer Experience)
- Mobifone Hà Nội (Channel Management)
- Bánh bao Thọ Phát (In-store Execution Guideline)
- Lazada (Business Management)
- Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
- Toyota (Brand Communication)
- Lazada (SME Brand Marketing)
- 247 Express HCM & HN (Brand Building Foundation)
- Tiki (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
- Lazada (Business Management & Operation)
- Lazada (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
- Thời trang Blook (Brand Strategy & Visual Merchandising)
- Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
- Dầu khí PV CNG (Design Thinking)
- Dầu khí PV CNG (Brand Planning)
- Dreamplex (Design Thinking)
- L'oreal (Design Thinking)
- Mobifone Cần Thơ (Trade Marketing)
- Keo công nghiệp Hichem (Brand & Channel Audit)
- Thẩm mỹ viện Dr.Huệ (Brand Positioning)
- Go Viet (Brand Promotion)
- Nông sản Tân Long HCM & HN (Brand Building Foundation)
- Mì Cung Đình (Product Concept)
- Thời trang nam Routine (Brand Building Foundation)
- Pepsico (Brand Building Foundation)
- Mobifone Cần Thơ (Product Concept)
- Panasonic (Consumer Insight & Product Concept)
- Mobifone Hà Nội (Brand Planning)
- YanTV (Brand Building Foundation)
- Galaxy Film (Brand Building Foundation)
- VCCI Cần Thơ (Brand Strategy & Brand KPI)
Tư vấn Chiến Lược Thương Hiệu:
- Thương hiệu Mỹ Phẩm
- Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam Casual
- Thương hiệu Thời Trang Streetwear
- Thương hiệu Keo Công Nghiệp
- Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam & Nữ Casual
- Thương hiệu Giày Công Sở Nam & Nữ
- Thương hiệu chuỗi Cafe Take-away
- Thương hiệu chuỗi Bánh Mì
Phương pháp Huấn Luyện & Tư Vấn:
- Ứng dụng "Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking" hướng dẫn phương pháp tư duy & cách làm để học viên có năng lực giải quyết vấn đề trong chuyên môn hay kinh doanh (Vd, tư duy thiết kế Định Vị Thương Hiệu, tư duy thiết kế Danh Mục Sản Phẩm, tư duy thiết kế Product Concept).
- Kiến thức, ví dụ & case study thực tế ở đa ngành hàng tại Việt Nam: dịch vụ, bán lẻ dịch vụ, app công nghệ & hàng tiêu dùng.
- Cung cấp framework, toolkit, template chuẩn (là kết quả đúc kết từ quá trình tư duy thiết kế).
Trang Cá Nhân:
- Facebook: https://www.facebook.com/hiep.quang.nguyen1986
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nguyenquanghiepbrandtrainer/