- Thời lượng25 video
- Cấp độKinh nghiệm
- Danh mụcProfessional Skills
Bán hàng giỏi không đồng nghĩa với việc có thể trở thành một người quản lý bán hàng tốt. Khi ở vị trí cao hơn, dĩ nhiên trách nhiệm cũng thay đổi & buộc bạn phải liên tục cập nhật tư duy, kỹ năng mới. Học phần Salesforce Management Skills gồm 4 kỹ năng cần thiết cho một nhà quản lý bán hàng, với khóa học Quản trị mục tiêu & sự tăng trưởng mở đầu, giúp bạn định hướng năng lực quản trị, hiểu cách đặt mục tiêu vừa phù hợp công ty vừa khả thi cho đội nhóm.
Sau một vài năm làm việc năng nổ, bạn vừa được thăng chức: từ nhân viên lên quản lý bán hàng. Tuyệt vời! Nhưng khoan, đừng tự mãn quá lâu, liệu những kỹ năng được tích lũy thời gian qua có đủ giúp bạn hoàn thành tốt vai trò mới không? Không quá bất ngờ, câu trả lời sẽ là “chưa đủ”.
Khi bước lên một vị trí mới, đồng nghĩa với việc bạn mang trên vai những trọng trách, áp lực, thách thức mới. Nếu không nhanh chóng nâng cấp kiến thức, kỹ năng mới thì bạn sẽ khó quản trị đội nhóm tốt được. Bởi để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp, hay yêu cầu từ các bộ phận khác như: marketing, tài chính, sản xuất…; bạn còn phải biết cách phát huy được tối đa khả năng của từng thành viên, tận dụng sức mạnh tập thể của đội nhóm.
Học phần tiếp theo Salesforce Management Skills sẽ giúp bạn bổ sung 4 nhóm kỹ năng quan trọng khi quản lý đội ngũ bán hàng: đặt mục tiêu cho đội nhóm; đưa ra chính sách lương thưởng phù hợp; tuyển dụng, quản lý; và huấn luyện, đào tạo.
Phiên 11 mang tên Quản trị mục tiêu & sự tăng trưởng sẽ là bước “khởi động” cho học phần Salesforce Management Skill. Nội dung khóa học gồm 4 phần:
1. Quản lý bản thân:
Lên vị trí quản lý đồng nghĩa với việc bạn phải thay đổi tư duy, hiểu rõ vai trò của bản thân trong doanh nghiệp, đồng thời bổ sung những công cụ, kiến thức cần thiết.
2. Đặt mục tiêu cho đội ngũ:
Phải phân tích, cân nhắc khi đưa ra mục tiêu và hoạch định nhân lực: vừa phù hợp với mục tiêu chung của công ty, với tình hình thị trường và với năng lực của nhân viên.
3. Quản trị đội ngũ:
Người quản lý còn phải phát triển đội ngũ của mình, không chỉ về kỹ năng mà còn về văn hóa, tạo động lực cho đội nhóm. Nhằm tận dụng sức mạnh “bó đũa” toàn tập thể, gia tăng năng suất, hiệu quả công việc.
Nội dung 3 phần trên cung cấp những kiến thức giúp bạn định hướng năng lực quản trị, hiểu cách đặt mục tiêu vừa phù hợp công ty vừa khả thi cho đội nhóm. Nhưng sẽ thật nguy hiểm nếu bạn không màng đến đối thủ, cũng như thị trường, đối tác của mình:
4. Thấu hiểu thị trường và đối tác:
“Biết người biết ta trăm trận trăm thắng”. Có góc nhìn bao quát về thị trường & đối tác, bạn sẽ linh hoạt trong chiến lược của mình, kịp thời nắm bắt cơ hội.
Nội dung Học phần
Buổi 1 - Thay đổi nhận thức về quản lý bán hàng |
||
1.1 - Giới thiệu khóa học |
Học thử | |
1.2 - Slide bài giảng (full) |
Xem | |
1.3 - Thay đổi nhận thức về quản lý bán hàng |
Xem | |
Buổi 2 - Xác định 07 vai trò của quản lý bán hàng |
||
2.1 - Xác định 07 vai trò của quản lý bán hàng |
Xem | |
Buổi 3 - Tạo dựng 07 công cụ của nhà quản lý bán hàng |
||
3.1 - Tạo dựng 07 công cụ của nhà quản lý bán hàng (P1) |
Xem | |
3.2 - Tạo dựng 07 công cụ của nhà quản lý bán hàng (P2) |
Xem |
Buổi 4 - Thấu hiểu bức tranh về doanh nghiệp |
||
4.1 - Thấu hiểu bức tranh về doanh nghiệp |
Xem | |
Buổi 5 - Phân tích mục tiêu và hoạt động |
||
5.1 - Phân tích mục tiêu và hoạt động |
Xem | |
5.2 - Form Phân tích mục tiêu và hoạt động kinh doanh |
Xem | |
Buổi 6 - Áp dụng 03 phương pháp đặt mục tiêu về doanh số |
||
6.1 - Phương pháp lịch sử |
Xem | |
6.2 - Phương pháp phân tích |
Xem | |
6.3 - Phương pháp trực giác |
Xem | |
6.4 - Form Phương pháp đặt mục tiêu về doanh số |
Xem | |
Buổi 7 - "Tăng áp" doanh số bán hàng |
||
7.1 - "Tăng áp" doanh số bán hàng (P1) |
Xem | |
7.2 - "Tăng áp" doanh số bán hàng (P2) |
Xem | |
Buổi 8 - Xác định chính xác số nhân viên cho kỳ tới |
||
8.1 - Xác định chính xác số nhân viên cho kỳ tới |
Xem | |
Buổi 9 - Thiết lập định mức cho đội ngũ |
||
9.1 - Thiết lập định mức cho đội ngũ |
Xem | |
Buổi 10 - Xây dựng 03 chiến lược phát triển đội ngũ bán hàng |
||
10.1 - Xây dựng 03 chiến lược phát triển đội ngũ bán hàng |
Xem | |
Buổi 11 - Truyền động lực và tạo đà văn hóa cho đội nhóm |
||
11.1 - Truyền động lực và tạo đà văn hóa cho đội nhóm |
Xem | |
Buổi 12 - Phân tích yếu tố cạnh tranh ngành nghề |
||
12.1 - Phân tích yếu tố cạnh tranh ngành nghề (P1) |
Xem | |
12.2 - Phân tích yếu tố cạnh tranh ngành nghề (P2) |
Xem | |
12.3 - Form Phân tích các yếu tố cạnh tranh ngành nghề |
Xem | |
Buổi 13 - Lựa chọn chiến lược phát triển đối tác |
||
13.1 - Lựa chọn chiến lược phát triển đối tác (P1) |
Xem | |
13.2 - Lựa chọn chiến lược phát triển đối tác (P2) |
Xem | |
13.3 - Bài tập thực hành |
Xem |
Ai nên học?
- Người có mong muốn tìm hiểu kiến thức về lĩnh vực quản lý bán hàng.
- Nhân viên bán hàng có mong muốn được đề bạt, thăng chức.
- Người vừa bước lên vị trí Sale Manager, Sale Team Leader.
Hồ sơ Giảng viên
OLYMWORLD® | incorporated MEGA GURU™ learning.
Be proud of the EXCLUSIVE training organization which has been certified by all 03 MEGA GURU™ Jack Canfield, Brian Tracy & John Maxwell -- OlymWorld innovates your expectation following the performance compass-system.
Câu hỏi thường gặp
Hình thức học tại BRAND Camp là gì?
BRAND Camp cung cấp các khóa học trực tuyến e-learning, dưới hình thức nội dung video được quay dựng sẵn. Bạn có thể xem video bài giảng, làm bài tập, trả lời câu hỏi trắc nghiệm, thảo luận trực tiếp với giảng viên và học viên ngay bên trong lớp.
Được thiết kế hoàn toàn bằng kỹ thuật giao diện đáp ứng (responsive design), BRAND Camp có thể xem được trên hầu hết mọi thiết bị, từ laptop, desktop, đến tablet, mobile hay thậm chí là smart TV. Bạn có thể học được ở bất kỳ đâu, bất kỳ lúc nào bạn muốn, miễn là thiết bị bạn xem có kết nối internet.
Có xem được cùng lúc trên nhiều thiết bị không?
Bạn có thể đăng nhập tài khoản trên tối đa là 3 thiết bị, tuy nhiên chỉ có 1 thiết bị phát được video.
Cách nào để nhóm nhiều người cùng lúc học chung 1 khóa học?
Tại BRAND Camp các bạn có thể cùng nhau học dưới dạng TEAM. Chỉ cần 1 tài khoản quản lý là có thể tạo TEAM và chủ động đăng ký số lượng người vào học.
Người quản lý TEAM có thể dễ dàng thêm/bớt thành viên bất kỳ lúc nào, theo dõi tiến độ học của từng người và chủ động quản lý đốc thúc việc học tập của mọi người trong nhóm.
Để tìm hiểu hơn về tính năng học TEAM, bạn vui lòng xem thêm tại đây: https://www.brandcamp.asia/team/.
Tôi có thể học lại hoặc xem lại tài liệu khóa học khi kết thúc khóa được không?
Một khi bạn đã đăng ký khóa học, nội dung sẽ là của bạn mãi mãi. BRAND Camp không giới hạn thời gian hay số lần học. Bạn có thể xem đi xem lại video bài giảng, đọc slide thuyết trình, trả lời câu hỏi, tham khảo tài liệu hoặc thảo luận với giảng viên và học viên bất cứ khi nào bạn muốn, hay bất cứ khi nào tính chất công việc của bạn yêu cầu.
Rất đơn giản, bạn chỉ cần đăng nhập và vào lại khóa cần học là được ngay.
Có tài liệu, hand-out kèm theo khóa học không?
Để thuận tiện cho học viên xem lại và theo dõi nội dung bài giảng trong khóa học, các khóa học tại BRAND Camp sẽ có file tài liệu dưới dạng file PDF và cho phép download theo hướng dẫn sau đây:
https://help.brandsvietnam.com/vi/article/huong-dan-download-tai-lieu-khoa-hoc-9rvk5i/
Có chứng nhận sau khi hoàn thành xong các khóa học không?
Sau khi đã hoàn thành các khóa học trả phí, bạn sẽ được Cấp chứng nhận Hoàn thành từ BRAND Camp. Chứng nhận của BRAND Camp là sự ghi nhận nỗ lực học tập và hoàn thành khóa học của các bạn học viên.
Bạn có thể xem online hoặc tải về ngay trong Hồ sơ của mình trên BRAND Camp theo hướng dẫn sau đây:
https://www.brandcamp.asia/blog/227-huong-dan-cap-chung-nhan-hoan-thanh-khoa-hoc-cua-brand-camp
Tôi cần làm hợp đồng, báo giá để đăng ký mua khóa học cho công ty được không?
Khi bạn có nhu cầu, BRAND Camp đều có thể cung cấp bảng báo giá chi tiết hay hợp đồng dịch vụ đăng ký các khóa học.
Để làm hợp đồng, bạn vui lòng gửi email đến [email protected], kèm các thông tin: tên công ty, mã số thuế, địa chỉ, số điện thoại, người đại diện kèm chức vụ, và các khóa học cần đăng ký.
Có xuất VAT khi đăng ký mua khóa học không?
BRAND Camp luôn xuất hóa đơn khi bạn có nhu cầu. Và giá trên website đã bao gồm VAT.
Để nhận hóa đơn, sau khi đăng ký khóa học bạn chỉ cần gửi các thông tin đến email [email protected], bao gồm: tên công ty, mã số thuế, địa chỉ, email nhận hóa đơn, mã đơn hàng (hoặc email tài khoản + tên khóa học). BRAND Camp sẽ tiến hành xuất hóa đơn điện tử và gửi về mail của bạn.
Lưu ý: BRAND Camp chỉ hỗ trợ xuất VAT cho các đơn hàng mua trong tháng nên bạn tranh thủ gửi thông tin ngay sau khi đăng ký mua khóa học để được hỗ trợ nhanh chóng, các đơn hàng gửi trễ qua tháng kế tiếp rất tiếc là team mình sẽ không hỗ trợ xuất VAT cho bạn được nha.























