Brand Camp
0
  • Thời lượng
    14 video
  • Cấp độ
    Kinh nghiệm
  • Danh mục
    Professional Skills

Triết lý lãnh đạo là những niềm tin, giá trị sống, kim chỉ nam cho mọi quyết định, hành động. Một triết lý, sứ mệnh ý nghĩa sẽ là cơ sở để doanh nghiệp thu hút, kích thích mọi người tin vào những giá trị mà công ty theo đuổi, để từ đó họ càng nỗ lực và trung thành với tổ chức hơn. Khóa học này sẽ giúp bạn phát triển tư duy lãnh đạo từ việc đi tìm triết lý cho bản thân, cho doanh nghiệp, và lan tỏa, đưa triết lý đó vào hoạt động thực tế.

Doanh nghiệp nào cũng muốn có những nhân viên trung thành với họ. Nhưng để có được nhân viên trung thành, thì bạn không thể sử dụng những chiêu trò để lôi kéo, vì khi không còn những “lời ngon ngọt” thì họ cũng sẽ nhanh chóng rời bỏ công ty. Bởi vốn dĩ sự trung thành của một tổ chức là thứ không thể tình cờ có được, mà phải xây dựng trong lâu dài, quan trọng hơn hết là không nên bắt nguồn từ những thứ ngắn hạn.  

Lòng trung thành chỉ có được khi mọi người cùng nhìn về một hướng, cùng theo đuổi một giá trị và mục đích với tổ chức. Để thu hút và giữ chân nhân viên, bạn cần bắt đầu từ việc khiến cho họ tin tưởng, bằng cách chia sẻ những giá trị, truyền tải văn hóa của tổ chức, kích thích họ tin vào những giá trị mà bạn theo đuổi. Và khi nhân viên cảm thấy đồng điệu với những mục tiêu, niềm tin của người lãnh đạo, chúng sẽ trở thành nguồn cảm hứng, động lực để họ mong muốn được gắn kết dài lâu với tổ chức. 

Những giá trị, niềm tin mãnh liệt này chính là triết lý mà bất kỳ doanh nghiệp và người lãnh đạo nào cũng cần có, bởi triết lý là chính là khởi nguồn đưa tổ chức đến mục tiêu tăng trưởng. Khóa học này là một lộ trình dẫn dắt bạn từ việc thiết lập tư duy lãnh đạo phù hợp, tìm ra triết lý của cá nhân hay tổ chức, cũng như cách lan tỏa những giá trị này đến nhân viên, và cả khách hàng của bạn. Nội dung xoay quanh:

  1. Nền tảng: Trang bị kiến thức về triết lý qua các thuộc tính tự nhiên & cảm xúc. 
  2. 5 hợp chất sinh học: Thấu hiểu hành vi, cảm xúc của con người để từ đó vận dụng vào tư duy lãnh đạo.  
  3. Vòng tròn hoàng kim: Phát triển triết lý lãnh đạo thông qua góc nhìn, tư duy mới: Why - How - What. 
  4. Sống với triết lý: Các nguyên tắc mà người lãnh đạo cần có để có thể sống nhất quán với triết lý lãnh đạo của mình.

Nội dung Học phần

Buổi 1 - Đi tìm triết lý từ các thuộc tính tự nhiên
1.1 - Giới thiệu khóa học Phát triển Triết lý lãnh đạo Học thử
1.2 - Bài giảng Phát triển Triết lý lãnh đạo Xem
1.3 - Đi tìm triết lý từ các thuộc tính tự nhiên Xem
Buổi 2 - Nắm vững 4 từ khoá của lãnh đạo bằng cảm xúc
2.1 - Nắm vững 4 từ khoá của lãnh đạo bằng cảm xúc Xem
Buổi 3 - Phát triển cá nhân dựa trên 2 hợp chất “vị kỷ”
3.1 - Phát triển cá nhân dựa trên 2 hợp chất “vị kỷ” Xem
Buổi 4 - Phát triển đội ngũ dựa trên 2 hợp chất “vị tha”
4.1 - Phát triển đội ngũ dựa trên 2 hợp chất “vị tha” Xem
Buổi 5 - Cortisol: Diệt trừ nỗi sợ hãi & căng thẳng trong tổ chức
5.1 - Cortisol: Diệt trừ nỗi sợ hãi & căng thẳng trong tổ chức Xem
Buổi 6 - Thoát khỏi lối mòn của tư duy “lòng tham & nỗi sợ”
6.1 - Thoát khỏi lối mòn của tư duy “lòng tham & nỗi sợ” Xem
Buổi 7 - Ứng dụng Golden Circle cho lòng tin & sự trung thành
7.1 - Ứng dụng Golden Circle cho lòng tin & sự trung thành Xem
Buổi 8 - Trở thành nhà lãnh đạo “Tại sao”
8.1 - Trở thành nhà lãnh đạo “Tại sao” Xem
Buổi 9 - Truy tìm "lý do" của cá nhân
9.1 - Truy tìm "lý do" của cá nhân Xem
Buổi 10 - Truy tìm "lý do" của tổ chức
10.1 - Truy tìm "lý do" của tổ chức Xem
Buổi 11 - Vạch rõ lộ trình hiện thực hoá những ý tưởng & triết lý
11.1 - Vạch rõ lộ trình hiện thực hoá những ý tưởng & triết lý Xem
Buổi 12 - Lan toả "bản tuyên ngôn" ra bên ngoài
12.1 - Lan toả "bản tuyên ngôn" ra bên ngoài Xem
Buổi 13 - Tuân thủ 05 nguyên tắc xương sống của lãnh đạo
13.1 - Tuân thủ 05 nguyên tắc xương sống của lãnh đạo Xem

Ai nên học?

  • Người đứng đầu doanh nghiệp, đội nhóm
  • Học viên có mong muốn bước lên các cấp độ lãnh đạo trong tổ chức

Hồ sơ Giảng viên

Nguyen Khac Long
Nguyen Khac Long

CEO | Performance Consultant, OlymWorld®

Giảng viên BRAND Camp (29 khóa học)

Nguyễn Khắc Long là Đại diện đầu tiên & DUY NHẤT được chứng nhận toàn cầu từ cả 03 MEGA GURUTM đương đại (bậc thầy hàng đầu thế giới về một lĩnh vực): Jack Canfield về Thành tựu Cá nhân, Brian Tracy về Kinh doanh & Phát triển Năng lực và John Maxwell về Nghệ thuật Lãnh đạo.

Tại Việt Nam, anh là Chuyên gia Huấn luyện Doanh nghiệp với kinh nghiệm hơn 7.000 giờ trực tiếp huấn luyện tới nay cho hàng vạn chuyên viên và lãnh đạo doanh nghiệp, với các kỹ năng tập trung vào tối đa năng lực cốt lõi như: Hiệu suất, Bán hàng, Kinh doanh, Lãnh đạo.

Hiện tại, anh là Đồng sáng lập và CEO của OlymWorld - Tổ chức Huấn luyện về Tối đa hoá Năng lực Doanh nghiệp. Cùng các cộng sự của mình, anh đã phát triển Hệ sinh thái toàn diện về Năng lực Doanh Nghiệp (Performance Based Series) với chuẩn mực quốc tế, chính thống từ 03 bậc thầy & được bản địa hóa phù hợp với văn hóa Việt Nam.

Trước đó, anh cũng có hơn 12 năm kinh qua các vị trí trọng yếu là Giám đốc/ Quản lý marketing tại các công ty nước ngoài & đa quốc gia như CitySmart, FirstAlliances, ITD World, HR2B… Những điều này đã góp phần biến những chương trình của anh bám chặt vào thực tiễn, phù hợp với văn hoá & được ghi nhận áp dụng thành công tại các doanh nghiệp Việt Nam nhiều năm qua.


Blog học tập

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
study@brandcamp.asia
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.

Khoá học cùng Giảng viên "Nguyen Khac Long"


Khoá học cùng Chuyên môn "Professional Skills"