Ứng dụng OKR vào Quản trị Dự án và Vận hành Doanh nghiệp

Hồ Đông Thụ, CEO & Founder @ THINK GROUP

799,000^đ

Đăng ký

Thời lượng
40 video
Cấp độ
Nền tảng
Danh mục
Professional Skills

799,000^đ

Đăng ký

Thời lượng
40 video
Cấp độ
Nền tảng
Danh mục
Professional Skills

Một chiến lược mục tiêu tốt cần tạo một nhịp độ trách nhiệm chung để các thành viên cùng nỗ lực giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu cụ thể. Muốn như vậy, bộ mục tiêu không thể dựa vào đánh giá chủ quan mà cần có sự liên đới của mục tiêu cá nhân và mục tiêu chung, có đo lường kết quả. Khóa học này cung cấp tư duy nền tảng về Quản trị bằng mục tiêu và hướng dẫn bạn xây dựng bộ OKR để ứng dụng thành công vào hoạt động kinh doanh của mình.

Một mục tiêu tăng trưởng được đề ra rõ ràng sẽ là nền móng hướng doanh nghiệp đến sự tồn tại và phát triển bền vững. Doanh nghiệp sẽ có trái ngọt nếu có một mục tiêu ý nghĩa, tạo cảm hứng đạt được và phù hợp với tầm nhìn của công ty. Ngược lại, nếu mục tiêu chỉ tập trung ở diện hẹp, không liên kết với mục tiêu cá nhân, thiếu sự đo lường cụ thể thì có thể doanh nghiệp sẽ gặp phải:

Đội ngũ phối hợp công việc khó khăn và thiếu tập trung khi có quá nhiều mục tiêu, dẫn đến không đạt được kết quả kỳ vọng.
Nhân viên giảm nhiệt huyết cống hiến vì không nhìn thấy rõ sự đóng góp của họ trong mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Nhà quản lý không thể can thiệp, điều chỉnh mục tiêu ngay khi có sự vụ xảy ra vì không thường xuyên theo dõi, cập nhật các mục tiêu.

Lập mục tiêu không nằm ở một ý tưởng đột phá, mà quan trọng là cách để đi tới đích đến tham vọng đó. Dù bạn đang là quản lý, lãnh đạo của một tổ chức; là trưởng nhóm hay thành viên trong dự án; hoặc một cá nhân đang lên kế hoạch chinh phục những mục tiêu thì bạn cần biết cách xác định đâu là ưu tiên quan trọng, liên kết các đầu việc như thế nào, và có phương thức đánh giá mục tiêu ra sao.

Khóa học Ứng dụng OKR vào Quản trị Dự án và Vận hành Doanh nghiệp cung cấp kiến thức tổng quan và nguyên tắc khi ứng dụng phương pháp OKR. Học viên sẽ học cách xây dựng Objectives (Mục tiêu) và các Key Results (Kết quả trọng yếu) để đo lường tiến độ và thành công trong các dự án và hoạt động kinh doanh, từ đó hiểu rõ cách thiết lập OKR cho các bộ phận và cá nhân, cũng như cách liên kết các mục tiêu với chiến lược tổng thể của doanh nghiệp.

Nội dung xoay quanh:

Trang bị kiến thức, tư duy đúng đắn về phương pháp quản trị OKR để ứng dụng đúng cách vào hoạt động kinh doanh.
Hướng dẫn kỹ năng viết bộ OKR đúng thông qua nguyên tắc, công thức mẫu.
Quy trình các bước triển khai OKR cho doanh nghiệp theo chu kỳ, đặc biệt là cách kết hợp OKR và KPI vào quản trị mục tiêu và hiệu suất.
Ngoài ra, khóa học còn chia sẻ nhiều case study thực tế, giải đáp các câu hỏi thường gặp khi áp dụng OKR và giới thiệu một số nội dung hay về OKR.

Nội dung Học phần

Buổi 1 - Course Overview
1.1 - Giới thiệu khóa học		Học thử
1.2 - Tài liệu khóa học (Slide bài giảng)		Xem
Buổi 2 - Lịch sử hình thành OKR
2.1 - OKR là gì?		Xem
2.2 - Hiểu rõ OKR qua các ví dụ		Xem
2.3 - Các công cụ quản trị mục tiêu (MBO)		Xem
2.4 - Khái niệm PI & KPI		Xem
2.5 - Khái niệm CSF		Xem
2.6 - Ví dụ về BSC, CSF & KPIs		Xem
Buổi 3 - Vai trò của OKR trong doanh nghiệp
3.1 - Mối quan hệ giữa OKR & Chiến lược tổ chức (P1)		Xem
3.2 - Mối quan hệ giữa OKR & Chiến lược tổ chức (P2)		Xem
3.3 - Ví dụ vận dụng OKR thành công (Google)		Xem
3.4 - Ví dụ vận dụng OKR thành công (Marketing Agency)		Xem
3.5 - Hiểu đúng về vai trò của OKR đối với doanh nghiệp		Xem
3.6 - Sự khác biệt giữa Năng suất & Hiệu quả		Xem

Buổi 4 - Các quy tắc thiết lập OKR
4.1 - 3 thành phần quan trọng của OKR		Xem
4.2 - Các trường hợp sử dụng OKR thường gặp		Xem
4.3 - Nguyên tắc thiết lập mục tiêu OKR		Xem
4.4 - Cách viết câu Mục tiêu (Objective) hiệu quả		Xem
4.5 - 3 nhóm mục tiêu trong hệ thống OKR		Xem
4.6 - Cách viết Kết quả trọng yếu (Key Results) hiệu quả		Xem
4.7 - Bài thực hành		Xem
Buổi 5 - Quy trình triển khai OKR cho tổ chức, đội nhóm và cá nhân
5.1 - Tổng quan về quy trình triển khai OKR		Xem
5.2 - Bước 1: Tìm ý tưởng cho mục tiêu cá nhân		Xem
5.3 - Tips: OKR kick-off meeting		Xem
5.4 - Bước 2 & 3: Thiết lập các OKR cá nhân & Thiết lập tính liên đới		Xem
5.5 - Bước 4: Review, công bố & lập kế hoạch thực hiện OKR		Xem
5.6 - 3 mẫu lên kế hoạch OKR (Google Sheet)		Xem
5.7 - Ví dụ: OKR cho một số chức danh & Bài thực hành		Xem
Buổi 6 - Vận hành OKR trong một tổ chức
6.1 - Triển khai chu kỳ OKR trong tổ chức		Xem
6.2 - Thực hiện buổi họp OKR Check-in hàng tuần		Xem
6.3 - Cách đánh giá điểm số cho các Key Results		Xem
Buổi 7 - Kết hợp OKR & KPI khi thiết lập mục tiêu
7.1 - Phân biệt giữa KPI & OKR		Xem
7.2 - Kết hợp OKR & KPI khi thiết lập mục tiêu		Xem
Buổi 8 - Tài liệu tham khảo về OKR
8.1 - Thiết lập văn hoá hiệu quả cao trong tổ chức (P1)		Xem
8.2 - Thiết lập văn hoá hiệu quả cao trong tổ chức (P2)		Xem
8.3 - Giới thiệu sách & tài liệu tham khảo về OKR		Xem
8.4 - Giới thiệu mô hình 4 nguyên tắc thực thi (4DX)		Xem
Buổi 9 - Bonus: Các câu hỏi thường gặp khi triển khai OKR
9.1 - Câu hỏi 1: Các kịch bản triển khai OKR?		Xem
9.2 - Câu hỏi 2: Ưu điểm của OKR?		Xem
9.3 - Câu hỏi 3: Xác định OKR?		Xem
9.4 - Câu hỏi 4: Có nên kết hợp OKR với lương thưởng và cách tiến hành?		Xem
9.5 - Câu hỏi 5: Cách đánh giá OKR công bằng cho toàn bộ nhân viên?		Xem
Buổi 10 - Tài liệu tham khảo
10.1 - Checklist triển khai OKR sau đào tạo		Xem
10.2 - Ví dụ mẫu: Thiết lập OKR cho phòng Sale - Sale Team Leader - Nhân viên Sale		Xem

Lướt nhanh Học phần

Cách xác định mục tiêu cá nhân trong công việc — View

26.4K

Bài tập thực hành: Xây dựng OKR cho Content Creator — View

6.6K

Học Google cách đánh giá OKR cho doanh nghiệp — View

5.7K

Phân biệt giữa năng suất và hiệu quả — View

5.4K

Nguyên tắc giúp xây dựng mục tiêu OKR hiệu quả — View

5.6K

Ai nên học?

Các nhà quản lý tổ chức, đội ngũ: Giúp nhà quản lý cấp trung và cấp cao học cách áp dụng OKR vào việc quản lý toàn diện của tổ chức và đội ngũ của mình, liên kết mục tiêu tổng thể với mục tiêu của từng cá nhân.
Các cá nhân quan tâm đến quản lý bằng mục tiêu: Cung cấp công cụ và kỹ năng giúp nhân viên có thể tập trung và đạt được mục tiêu cá nhân và nhóm làm việc.

Hồ sơ Giảng viên

Hồ Đông Thụ

CEO & Founder - THINK GROUP

Giảng viên BRAND Camp (3 khoá học)

Anh Hồ Đông Thụ là Founder & CEO tại Think Digital và cũng là chuyên gia tư vấn về marketing, quản trị và OKR. Kinh nghiệm tư vấn, triển khai chiến lược và thực thi các chiến dịch Marketing, vận hành cho nhiều thương hiệu lớn trong và ngoài nước như Tập đoàn FPT, Acer, tập đoàn Vietel, Ngân hàng VPBank, MSB, ACB, Nam Á Bank, tập đoàn Kumho, tập đoàn Wilmar CLV…
Anh cũng là Founder & Giảng viên tại THINKDEMY & MyOKR.vn - Học viện đào tạo Marketing, Truyền Thông, Vận Hành, Quản lý và Lãnh Đạo, phụ trách các bộ môn như Ứng dụng phương pháp OKR (Objective and Key Results) vào quản trị dự án và vận hành doanh nghiệp, Marketing Strategy, Design Thinking...
Anh cũng là founder và chuyên gia tư vấn về quản trị doanh nghiệp và phương pháp quản trị bằng mục tiêu OKR (Objective and Key Results) vào quản trị.
15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing, khởi nghiệp và tư vấn.
Học bổng toàn phần chương trình Lãnh Đạo Khai Phóng - IPL Scholarship dành cho Doanh Nhân và Lãnh Đạo Trẻ.

Lĩnh vực chuyên môn: Quản trị doanh nghiệp, OKR (Objective and Key Results), Marketing chiến lược, Digital Marketing, Design Thinking, Đào Tạo, Kỹ năng Quản lý & Lãnh Đạo

Ngành nghề chuyên môn: Đào tạo, Bán lẻ, Công nghệ, Trung tâm thương mại, Tài chính, Bất động sản

Quan điểm về chia sẻ kiến thức & làm việc:

Lấy cảm hứng từ câu nói của Albert Einstein “Try Not to Become a Man of Success. Rather Become a Man of Value” tạm dịch “Đừng cố gắng trở thành một người thành công, thay vào đó hãy cố gắng để trở thành một người có giá trị”, mỗi ngày tôi đều cố gắng là một người có giá trị với bạn bè, đối tác, khách hàng mà mình gặp gỡ tiếp xúc.

Với tôi một người có giá trị là người mà khi làm bất kỳ công việc nào, họ đều cố gắng làm tốt nhất trong khả năng của mình với một thái độ điềm tĩnh, cẩn trọng.

Trong việc chia sẻ kiến thức, tôi tâm niệm luôn lấy người nghe, người học làm trung tâm để mang đến cho họ những thông tin phù hợp, giá trị nhất.

Kết nối với mình Facebook: https://www.facebook.com/hodongthu/, Linked-in: https://www.linkedin.com/in/hodongthu/ hoặc website: https://hodongthu.com/.

Cảm ơn các bạn đã theo dõi.

Blog học tập

Startup & SME

Tổng quan 15 chỉ số quan trọng trong vận hành doanh nghiệp SMB & startup

Template & Tool

Google đã triển khai thành công OKR vào quản trị tổ chức như thế nào?

Professional Skills

Tổng quan các kiến thức nền tảng về phương pháp quản trị bằng mục tiêu (OKRs)

Template & Tool

Các lưu ý và cách thức triển khai khi kết hợp OKR với lương thưởng

Template & Tool

Mẫu OKR xác định mục tiêu & nhiệm vụ cho các vị trí trong doanh nghiệp

Câu hỏi thường gặp

Hình thức học tại BRAND Camp là gì?

BRAND Camp cung cấp các khóa học trực tuyến e-learning, dưới hình thức nội dung video được quay dựng sẵn. Bạn có thể xem video bài giảng, làm bài tập, trả lời câu hỏi trắc nghiệm, thảo luận trực tiếp với giảng viên và học viên ngay bên trong lớp.

Được thiết kế hoàn toàn bằng kỹ thuật giao diện đáp ứng (responsive design), BRAND Camp có thể xem được trên hầu hết mọi thiết bị, từ laptop, desktop, đến tablet, mobile hay thậm chí là smart TV. Bạn có thể học được ở bất kỳ đâu, bất kỳ lúc nào bạn muốn, miễn là thiết bị bạn xem có kết nối internet.

Có xem được cùng lúc trên nhiều thiết bị không?

Bạn có thể đăng nhập tài khoản trên tối đa là 3 thiết bị, tuy nhiên chỉ có 1 thiết bị phát được video.

Cách nào để nhóm nhiều người cùng lúc học chung 1 khóa học?

Tại BRAND Camp các bạn có thể cùng nhau học dưới dạng TEAM. Chỉ cần 1 tài khoản quản lý là có thể tạo TEAM và chủ động đăng ký số lượng người vào học.

Người quản lý TEAM có thể dễ dàng thêm/bớt thành viên bất kỳ lúc nào, theo dõi tiến độ học của từng người và chủ động quản lý đốc thúc việc học tập của mọi người trong nhóm.

Để tìm hiểu hơn về tính năng học TEAM, bạn vui lòng xem thêm tại đây: https://www.brandcamp.asia/team/.

Tôi có thể học lại hoặc xem lại tài liệu khóa học khi kết thúc khóa được không?

Một khi bạn đã đăng ký khóa học, nội dung sẽ là của bạn mãi mãi. BRAND Camp không giới hạn thời gian hay số lần học. Bạn có thể xem đi xem lại video bài giảng, đọc slide thuyết trình, trả lời câu hỏi, tham khảo tài liệu hoặc thảo luận với giảng viên và học viên bất cứ khi nào bạn muốn, hay bất cứ khi nào tính chất công việc của bạn yêu cầu.

Rất đơn giản, bạn chỉ cần đăng nhập và vào lại khóa cần học là được ngay.

Có tài liệu, hand-out kèm theo khóa học không?

Để thuận tiện cho học viên xem lại và theo dõi nội dung bài giảng trong khóa học, các khóa học tại BRAND Camp sẽ có file tài liệu dưới dạng file PDF và cho phép download theo hướng dẫn sau đây:
https://help.brandsvietnam.com/vi/article/huong-dan-download-tai-lieu-khoa-hoc-9rvk5i/

Có chứng nhận sau khi hoàn thành xong các khóa học không?

Sau khi đã hoàn thành các khóa học trả phí, bạn sẽ được Cấp chứng nhận Hoàn thành từ BRAND Camp. Chứng nhận của BRAND Camp là sự ghi nhận nỗ lực học tập và hoàn thành khóa học của các bạn học viên.

Bạn có thể xem online hoặc tải về ngay trong Hồ sơ của mình trên BRAND Camp theo hướng dẫn sau đây:
https://www.brandcamp.asia/blog/227-huong-dan-cap-chung-nhan-hoan-thanh-khoa-hoc-cua-brand-camp

Tôi cần làm hợp đồng, báo giá để đăng ký mua khóa học cho công ty được không?

Khi bạn có nhu cầu, BRAND Camp đều có thể cung cấp bảng báo giá chi tiết hay hợp đồng dịch vụ đăng ký các khóa học.

Để làm hợp đồng, bạn vui lòng gửi email đến [email protected], kèm các thông tin: tên công ty, mã số thuế, địa chỉ, số điện thoại, người đại diện kèm chức vụ, và các khóa học cần đăng ký.

Có xuất VAT khi đăng ký mua khóa học không?

BRAND Camp luôn xuất hóa đơn khi bạn có nhu cầu. Và giá trên website đã bao gồm VAT.

Để nhận hóa đơn, sau khi đăng ký khóa học bạn chỉ cần gửi các thông tin đến email [email protected], bao gồm: tên công ty, mã số thuế, địa chỉ, email nhận hóa đơn, mã đơn hàng (hoặc email tài khoản + tên khóa học). BRAND Camp sẽ tiến hành xuất hóa đơn điện tử và gửi về mail của bạn.

Lưu ý: BRAND Camp chỉ hỗ trợ xuất VAT cho các đơn hàng mua trong tháng nên bạn tranh thủ gửi thông tin ngay sau khi đăng ký mua khóa học để được hỗ trợ nhanh chóng, các đơn hàng gửi trễ qua tháng kế tiếp rất tiếc là team mình sẽ không hỗ trợ xuất VAT cho bạn được nha.

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.