Brand Camp
0
  • Thời lượng
    18 video
  • Cấp độ
    Kinh nghiệm
  • Danh mục
    Professional Skills

Từ chức vụ được trao, hành trình lãnh đạo thực thụ chỉ bắt đầu khi bạn xây dựng được lòng tin, từ đó cùng đội nhóm tạo ra năng suất, đào tạo những tài năng cho tổ chức và lan tỏa tầm ảnh hưởng. Trên con đường này, người lãnh đạo phải kiên trì đi qua từng giai đoạn, đồng hành cùng mọi người. Khóa học sẽ giúp bạn hiểu rõ lộ trình này thông qua mô hình 5 cấp độ do John Maxwell đúc kết, giúp bạn từng bước phát triển năng lực lãnh đạo.

Theo John C.Maxwell, ngộ nhận nguy hiểm nhất về lãnh đạo chính là “lãnh đạo là chức vụ”. Suy nghĩ sai lệch này dễ khiến người lãnh đạo sa đà vào quyền lực được trao, muốn gia tăng uy thế bằng cách vươn lên những chức vụ cao hơn. Nhưng người lãnh đạo sẽ không thể phát triển riêng bản thân mình, mà bỏ qua mối liên kết với những người xung quanh. 

Khi một người lãnh đạo lệ thuộc vào chức vụ mà quên mất việc kết nối mọi người, họ sẽ không nhận được sự tín nhiệm, tôn trọng. Cuối cùng, chính họ sẽ trở nên cô đơn vì không có người đáng tin cậy cùng đồng hành phát triển, và hiệu quả công việc của cả đội nhóm không đạt mức tốt nhất. 

Tệ hơn, nếu chỉ chăm chăm vào quyền lực bản thân, họ sẽ cảm thấy bị đe dọa khi phải huấn luyện những nhân viên tiềm năng để kế nhiệm mình. Khi đó, tổ chức sẽ thiếu đi thế hệ kế thừa, mà công việc và áp lực thì sẽ đổ dồn vào chính người lãnh đạo.

Để trở thành một người lãnh đạo thực thụ, chức vụ chỉ là bàn đạp để tiến vào một hành trình dài và đầy thử thách mà người lãnh đạo phải đối mặt phía trước. Người lãnh đạo phải đi từng bước trên lộ trình này: từ việc tạo dựng mối quan hệ, truyền cảm hứng cho đội nhóm để họ tin tưởng, muốn làm theo, dẫn dắt họ cùng tạo ra kết quả cho tổ chức, và đào tạo những người kế nhiệm tài năng.

Lộ trình phát triển năng lực lãnh đạo này được John Maxwell đúc kết và phát triển thành mô hình 5 cấp độ, được chia sẻ chi tiết trong khóa học này:

  1. Chức vụ - Mọi người theo bạn vì họ bắt buộc phải theo bạn.
  2. Đồng thuận - Mọi người theo bạn vì họ muốn đi theo bạn.
  3. Năng suất - Mọi người theo bạn vì thành quả bạn làm cho tổ chức.
  4. Phát triển con người - Mọi người theo bạn vì những điều bạn cho cá nhân họ.
  5. Đỉnh cao - Mọi người theo bạn vì chính bạn và điều bạn đại diện.

Thông qua việc tìm hiểu các cấp độ lãnh đạo này, bạn sẽ biết được bản thân đang ở vị trí nào, tại sao mọi người đang làm theo, nghe theo bạn, những vấn đề bạn đang, hoặc sẽ gặp phải là gì; và quan trọng hơn hết, là làm sao để thúc đẩy bản thân tiến lên những cấp độ cao hơn.


Nội dung Học phần

Buổi 1 - Giới thiệu khóa học
1.1 - Giới thiệu khóa học Học thử
1.2 - Bài giảng: Hình thành Kim tự tháp Lãnh đạo Xem
1.3 - Thoát khỏi 07 ngộ nhận chết người về lãnh đạo Xem
Buổi 2 - Băng qua lộ trình 05 tầng lãnh đạo
2.1 - Băng qua lộ trình 05 tầng lãnh đạo Xem
Buổi 3 - Thấu hiểu thực tế về lãnh đạo cấp độ 1
3.1 - Thấu hiểu thực tế về lãnh đạo cấp độ 1 Xem
Buổi 4 - Chuyển mình từ lãnh đạo cấp 1 lên cấp 2
4.1 - Gợi ý chuyển mình từ lãnh đạo cấp 1 lên cấp 2 Xem
Buổi 5 - Thấu hiểu thực tế về lãnh đạo cấp 2
5.1 - Lợi thế của lãnh đạo cấp 2 Xem
5.2 - Khó khăn của lãnh đạo cấp 2 Xem
Buổi 6 - Vượt qua cấp 2, tiến lên cấp 3
6.1 - Vượt qua cấp 2, tiến lên cấp 3 Xem
Buổi 7 - Am tường ở lãnh đạo cấp 3
7.1 - Lợi thế của lãnh đạo cấp 3 Xem
7.2 - Bất lợi của lãnh đạo cấp 3 Xem
Buổi 8 - Thăng tiến hiệu quả qua cấp 3
8.1 - Thăng tiến hiệu quả qua cấp 3 Xem
Buổi 9 - Hiểu lợi ích và khó khăn của lãnh đạo cấp 4
9.1 - Lợi ích của lãnh đạo cấp 4 Xem
9.2 - Bất lợi của lãnh đạo cấp 4 Xem
Buổi 10 - Cách thức vượt qua và trụ vững ở lãnh đạo cấp 4
10.1 - Cách thức vượt qua và trụ vững ở lãnh đạo cấp 4 Xem
Buổi 11 - Làm rõ ưu và nhược của nhà lãnh đạo cấp 5
11.1 - Làm rõ ưu và nhược của nhà lãnh đạo cấp 5 Xem
Buổi 12 - Hành động tốt nhất khi ở cấp 5
12.1 - Hành động tốt nhất khi ở cấp 5 Xem
Buổi 13 - Khắc ghi 07 lưu ý khi đi lên các cấp lãnh đạo
13.1 - Khắc ghi 07 lưu ý khi đi lên các cấp lãnh đạo Xem
Buổi 14 - Theo dấu chân dung nhà lãnh đạo cấp 5
14.1 - Theo dấu chân dung nhà lãnh đạo cấp 5 Xem
Buổi 15 - Tài liệu tham khảo: Bảng đánh giá khả năng lãnh đạo
15.1 - Tài liệu tham khảo: Bảng đánh giá khả năng lãnh đạo (Phần 1) Xem
15.2 - Tài liệu tham khảo: Bảng đánh giá khả năng lãnh đạo (Phần 2) Xem
15.3 - Tài liệu tham khảo: Bảng đánh giá khả năng lãnh đạo (Phần 3) Xem
15.4 - Tài liệu tham khảo: Bảng đánh giá khả năng lãnh đạo (Phần 4) Xem
15.5 - Tổng quan về 5 cấp độ lãnh đạo Xem

Ai nên học?

  • Phù hợp cho học viên là các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp - mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo.
  • Học viên có mong muốn phát triển lên các vị trí lãnh đạo, quản lý.

Hồ sơ Giảng viên

OlymWorld ®
OlymWorld ®

MEGA GURU™ learning,

Giảng viên BRAND Camp (34 khóa học)

Với sứ mệnh mang tinh hoa của những bậc thầy hàng đầu tới Việt Nam, OlymWorld® tự hào là Tổ chức Huấn luyện đầu tiên & DUY NHẤT được chứng nhận từ cả 03 MEGA GURU™ đương đại Jack Canfield, Brian Tracy & John Maxwell. Chúng tôi đổi mới sự kỳ vọng của doanh nghiệp bằng cả một hệ la bàn năng lực.

OLYMWORLD®  |  incorporated MEGA GURU™ learning
care          028 3589 2200
mailto       info@olymworld.com
work         bitexco financial tower - 46th fl., 02 hai trieu, dist.01, hcm city
home        olymworld.com


Blog học tập

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
study@brandcamp.asia
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.

Khoá học cùng Giảng viên "OlymWorld ®"


Khoá học cùng Chuyên môn "Professional Skills"