Brand Camp
0
  • Thời lượng
    24 video
  • Cấp độ
    Kinh nghiệm
  • Danh mục
    Brand Planning

Một bản kế hoạch Brand Marketing tốt cần chứng minh được các hoạt động đề ra sẽ giúp công ty đạt mục tiêu kinh doanh. Muốn như vậy, bản kế hoạch không thể dựa vào trực giác, đánh giá chủ quan, mà phải xuất phát từ nghiên cứu thực tế, có lập luận vững chắc. Chuỗi khóa học này sẽ hướng dẫn một quy trình chi tiết để lập kế hoạch Brand Marketing thường niên: từ đánh giá toàn diện thị trường, xác định các nhiệm vụ trọng tâm và lên kế hoạch hành động cụ thể.

Trước khi bước sang năm mới, ban giám đốc sẽ đặt ra những chỉ tiêu cụ thể cho mỗi phòng ban trong năm sau. Chỉ tiêu chung của phòng Marketing sẽ được phân bổ cho từng thương hiệu. Khi đó, nhiệm vụ của Brand Team là trình bày lại một kế hoạch cụ thể những hoạt động sẽ thực hiện để đạt được chỉ tiêu đề ra. Đây cũng là cơ sở để cấp trên xem xét, chi ngân sách cho năm tới.

Bản kế hoạch này không đơn thuần là liệt kê các hoạt động sẽ thực hiện, thời gian, ngân sách dự kiến, mà phải trả lời được những câu hỏi cốt yếu:

  • Mỗi hoạt động này sẽ đóng góp như thế nào vào mục tiêu công ty đề ra?
  • Cơ sở nào khiến team muốn thực hiện hoạt động đó?
  • Kế hoạch thực hiện ra sao? Ai là người chịu trách nhiệm?
  • Cần phối hợp với các bộ phận khác thế nào?

Như vậy, bản thân người lập kế hoạch phải có sự chuẩn bị kỹ càng, cần đánh giá toàn diện thị trường, khách hàng, thương hiệu, đối thủ. Đó là cơ sở để xác định những nhiệm vụ lớn mà thương hiệu cần hoàn thành, cũng như kế hoạch thực hiện cụ thể. Đáp ứng được các yếu tố này, bản kế hoạch sẽ tăng tính thuyết phục, giúp Brand Team dễ nhận được cái “gật đầu” đồng ý và chi ngân sách từ ban giám đốc.

Chuỗi khóa học này gồm có 3 phần, sẽ hướng dẫn các bạn quy trình xây dựng kế hoạch Brand Marketing hoàn chỉnh, với 5 bước: 

  • Bước 1: Hướng dẫn đánh giá định hướng các chiến lược căn bản của năm trước. Đồng thời, khám nghiệm toàn diện thị trường & thương hiệu, từ đó xác định vấn đề và cơ hội.
  • Bước 2: Ưu tiên các vấn đề cần xử lý & cơ hội lớn nên nắm bắt trong năm, dựa trên cơ sở nguồn lực nội tại, kết hợp xu hướng thị trường, và khả năng cạnh tranh.
  • Bước 3: Xác định các nhiệm vụ quan trọng thương hiệu cần làm và đặt ra KPI đo lường. Đồng thời, phối hợp với phòng Trade để kết nối kế hoạch của hai bên.
  • Bước 4: Đề ra các chiến dịch lớn cần thực hiện trong năm để đạt được KPI, liên kết với các chiến dịch của team Trade. 
  • Bước 5: Cụ thể hóa thành các hoạt động cho đội nhóm. Đồng thời giám sát tiến độ & ngân sách để kịp thời xử lý vấn đề phát sinh.

PHẦN 1 này xoay quanh Bước 1 cùng với các phương pháp tư duy, công cụ kiểm định thị trường, và những case study thực tế của ngành bán lẻ, giúp bạn dễ áp dụng vào công việc của mình.


Nội dung Học phần

Buổi 1 - Introduction
1.1 - Introduction Học thử
1.2 - Brand Marketing Plan Process Xem
1.3 - Handout (full) Xem
Buổi 2 - Strategy Review: Brand Portfolio Strategy
2.1 - Brand Portfolio Strategy: Recap Xem
2.2 - Brand Portfolio Strategy Review: Internal & External Look Xem
Buổi 3 - Strategy Review: Brand Positioning Strategy
3.1 - Brand Positioning Strategy Review Xem
Buổi 4 - Strategy Review: Brand Strategy (6P / 7P)
4.1 - Brand Strategy (6P / 7P) Xem
Buổi 5 - Audit: Market Audit
5.1 - Audit Overview Xem
5.2 - Market Audit: Strategic Questions Xem
5.3 - Market Audit: Category Overview Xem
5.4 - Market Audit: Segmentation Overview Xem
5.5 - Market Audit: Competition Landscape Xem
5.6 - Market Audit: Consumers Segmentation & Behaviour Xem
5.7 - Market Audit: Competitor Analysis & Internal Performance Xem
5.8 - Market Audit: I&O Summary Xem
Buổi 6 - Audit: Brand Audit
6.1 - Brand Audit Xem
6.2 - Brand Audit: Brand Positioning & Brand Equity Xem
6.3 - Brand Audit: Product Portfolio & Product Quality Xem
6.4 - Brand Audit: Price Xem
6.5 - Brand Audit: Brand Communication Xem
6.6 - Brand Audit: Promo Xem
6.7 - Brand Audit: Packaging Xem
6.8 - Brand Audit: In-store Customer Experience Xem
6.9 - Brand Audit: Distribution Xem
6.10 - Brand Audit: I&O Summary Xem

Ai nên học?

  • Những người đứng đầu, quản lý thương hiệu: Brand Manager, Senior Brand Manager, Group Brand Manager
  • Các Marketing Manager, Marketing Director
  • CEO

Hồ sơ Giảng viên

Nguyễn Quang Hiệp
Nguyễn Quang Hiệp

Brand Coach & Trainer,

Giảng viên BRAND Camp (14 khóa học)

  • Đạt giải nhất cuộc thi Vietnam Young Lions 2016 hạng mục Marketer, đại diện Việt Nam đi thi đấu tại Cannes, Pháp.
  • Tốt nghiệp từ University of Birmingham - Anh Quốc, lên đến bậc thạc sĩ chuyên ngành Strategic Marketing & Consulting.
  • 10 năm kinh nghiệm làm Marketing cấp quản lý ở các tập đoàn Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc.
  • Huấn luyện Brand Marketing tại CASK, AIM Academy & BMG. Thỉnh giảng tại trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
  • Huấn luyện doanh nghiệp:
  1. Dr.Huệ Clinic & Spa (Brand Positioning)
  2. Nông sản Tân Long HCM & HN (Brand Building Foundation)
  3. Go Viet (F&B Value Proposition & Brand Promotion)
  4. Micoem (Brand Positioning, Brand & Product Portfolio, Product Concept)
  5. Thời trang nam Routine (Fashion Value Proposition & Consumer Segmentation)
  6. Pepsico (Category & Brand Management)
  7. Mobifone Hà Nội (Brand Marketing Plan)
  8. Mobifone Cần Thơ (Product & Communication Concept)
  9. Panasonic (Insight & Product Concept)
  10. YanTV (Brand Building Foundation)
  11. Galaxy Film (Movie Value Proposition)
  12. VCCI Cần Thơ (Brand 6P & Brand KPI)
  • Tư vấn doanh nghiệp:
  1. Chuỗi thương hiệu Bánh Mì 362 (Brand Strategy)
  2. Chuỗi thương hiệu giày nam, nữ Maple & Clover (Business & Brand Strategy)
  3. Chuỗi thương hiệu thời trang Couple TX (Fashion Value Proposition & Consumer Segmentation)
  • Phương pháp huấn luyện:
  1. Ứng dụng "Tư Duy Thiết Kế" - Design Thinking bóc tách vấn đề phức tạp thành nhiều lớp để hiểu đúng về bản chất vấn đề, hướng dẫn phương pháp tư duy & cách làm từng bước để học viên có năng lực giải quyết vấn đề họ đang gặp phải trong chuyên môn hay kinh doanh (Vd, tư duy thiết kế Định Vị Thương Hiệu, tư duy thiết kế danh mục sản phẩm Product Portfolio).
  2. Cung cấp kiến thức, framework, toolkit, template chuẩn & ví dụ case study thực tế ở đa ngành hàng.

Blog học tập

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
study@brandcamp.asia
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.

Khoá học cùng Giảng viên "Nguyễn Quang Hiệp"


Khoá học cùng Chuyên môn "Brand Planning"