Tổng hợp 08 khoá học mới ra mắt trong Quý 2/2025

1. e-Commerce KPI: Đặt mục tiêu kênh Thương mại Điện tử

Khóa học giúp bạn thay đổi cách tiếp cận hiện tại, xây dựng nền tảng kiến thức vững chắc và tư duy chiến lược. Bạn sẽ nắm vững công thức GMV = Traffic x CR% x AOV và biết cách ứng dụng nó để tối ưu hóa mọi yếu tố tác động đến hiệu quả kinh doanh của e-Commerce, từ đó đạt được tăng trưởng bền vững.

Nội dung khoá học bao gồm 5 phần chính:

1. Hiểu rõ công thức kinh điển của e-Commerce.
2. GMV và NMV, Gross-to-Net Rate tại sao lại quan trọng?
3. Sell-in, Sell-out, Inventory ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động kinh doanh online tổng thể.
4. Cách phân bổ GMV theo sàn, theo ngành hàng, theo Campaign và Baseline. Đặt mục tiêu doanh số cho sàn, cho ngành hàng, cho từng mốc thời gian cụ thể.
5. Từ doanh thu, đến Traffic, CR% và AOV KPIs. Cách thức tư duy và tối ưu các chỉ số để đạt hiệu quả.

Ai nên học?

• Người mới bắt đầu tham gia vào lĩnh vực TMĐT, mong muốn có một nền tảng kiến thức nền tảng và vững chắc;
• Nhân viên đang làm việc trong các phòng ban e-Commerce ở từng bộ phận cụ thể mong muốn hiểu thêm về các yếu tố tổng quan đang tác động đến công việc của mình.
• Ngoài ra, khóa học cũng phù hợp với e-Commerce Manager, Brand Manager mong muốn tìm hiểu hay cải thiện hiệu quả của phòng ban của mình.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là Giảng viên Tô Nguyễn Trọng Nhân, Former Online Customer Marketing Manager @ Logitech Vietnam. Anh được biết đến là một người làm e-Commerce chuyên nghiệp cho các nhãn hàng hàng đầu tại thị trường Việt Nam thuộc ngành hàng FMCG, Computer Accessories. Minh chứng rõ nét nhất khi anh nhận được các danh hiệu tập thể và cá nhân như: Global Sales Cup Etail & Retail (Logitech), The Most Impressive Brand 2023 (Logitech on Shopee), All times the Top 1 Ranking in 2022, 2023, 2024 in Shopee Mega Sale Campaign (Logitech); The Most Valuable Player 2021 (Global Jet Commerce).

2. Framework for Growth Manager: Khung tư duy tăng trưởng

Khóa học giúp bạn xây dựng một nền tảng tư duy và kỹ năng để tự mình tìm ra con đường tăng trưởng với kiến thức, thực hành thực tế thông qua mô hình AARRR. Đây là một khung tư duy giúp người làm Growth theo dõi và tối ưu hành trình người dùng, từ đó giúp doanh nghiệp tập trung vào đúng vấn đề, đo lường hiệu quả và ra quyết định dựa trên dữ liệu.

Nội dung khoá học bao gồm:

• Tổng quan framework AARRR qua 5 giai đoạn chính của người dùng:
  • Acquisition – Thu hút người dùng
  • Activation – Kích hoạt sử dụng sản phẩm
  • Retention – Duy trì sử dụng
  • Revenue – Chuyển đổi doanh thu
  • Referral – Giới thiệu người dùng khác
• Đào sâu từng giai đoạn cùng các chỉ số đo lường quan trọng và các case study thực tế;
• Cung cấp các hình thức đo lường tăng trưởng;
• Và những lời khuyên dành cho những ai muốn trở thành một Growth Manager xuất sắc.

Ai nên học?

• Người làm Growth đang tìm kiếm một framework trực quan, dễ dàng áp dụng trong thực tế công việc
• Những ai đang làm Digital Marketing và có mong muốn chuyển sang Growth
• Những ai mong muốn trở thành một Growth Manager xuất sắc

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là anh Steven Tran - Head of Growth tại Droppii với nhiều năm kinh nghiệm triển khai chiến lược tăng trưởng thực chiến cho các sản phẩm công nghệ. Anh có kinh nghiệm đa dạng tại các startup được đầu tư bởi quỹ VC và các tập đoàn lớn, với thế mạnh trong marketing sản phẩm, quản lý sản phẩm và chiến lược tăng trưởng. Ngoài ra, anh Seven Tran từng làm việc tại ViecLam24h, Homebase (Y Combinator) và OPPO.

3. Funding Your Startup: Hướng dẫn gọi vốn cho Startup giai đoạn sớm

Khóa học giúp bạn chuẩn bị Pitch Deck, Data Room, luyện quy trình gọi vốn 04 bước và biết cách tiếp cận đúng nhà đầu tư để từ đó tăng cơ hội gọi vốn thành công cho startup của mình.

Khoá học được thiết kế nhằm giúp bạn chuẩn bị kỹ lưỡng và tự tin bước vào hành trình gọi vốn, với nội dung thực tế và dễ ứng dụng được ngay qua 4 phần:

1. Chuẩn bị trước khi gặp nhà đầu tư: Hiểu rõ khi nào nên gọi vốn, những kênh gọi vốn phù hợp, cách định giá startup bằng 3 phương pháp phổ biến nhất.
2. Tiếp cận nhà đầu tư đúng cách: Hướng dẫn từ trang phục, lựa chọn thời điểm gặp gỡ, chuẩn bị elevator pitch cho đến 3 cách hiệu quả để gây ấn tượng ngay từ lần đầu.
3. Toàn cảnh các vòng gọi vốn: Từ vòng hồ sơ, làm quen đến vòng thẩm định sâu và các chỉ số cần chuẩn bị trước khi chốt deal.
4. Xây dựng Pitch Deck, Data Room và hồ sơ pháp lý: Cách làm đúng chuẩn, tránh các lỗi phổ biến của startup giai đoạn đầu.

Ai nên học khoá học này?

• Founder/Co-founder (dưới 3 năm): Hiểu rõ quy trình gọi vốn từ vòng Pre-Series A trở lại, nắm vững cách định giá startup và kỹ năng đàm phán với nhà đầu tư.
• Startup tham gia chương trình gọi vốn: Trang bị kiến thức và công cụ thực tiễn để chuẩn bị hồ sơ, pitch hiệu quả và tăng khả năng thuyết phục Quỹ đầu tư.
• Nhân sự hệ sinh thái khởi nghiệp: Dành cho cố vấn, vườn ươm, tổ chức hỗ trợ startup muốn hiểu sâu hơn về hành trình huy động vốn và tư duy của nhà đầu tư.
• Người quan tâm đến đầu tư: Có được góc nhìn tổng quan về cách startup kêu gọi vốn, định giá và hoạch định chiến lược tăng trưởng.

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là anh Steven Le. Anh đã gọi vốn thành công cho startup AirCity, hai lần xuất hiện trên Shark Tank Việt Nam và nhận đầu tư từ các Quỹ đầu tư quốc tế. Ngoài ra, anh được đào tạo từ Google for Startups, Antler và nhiều chương trình toàn cầu, đồng thời từng đứng ở cả hai vai trò: Founder và Nhà đầu tư. Nhờ đó, anh hiểu rõ tư duy của nhà đầu tư, giúp bạn biết cách thu hút vốn và đàm phán hiệu quả.

4. B2B Services KPIs: Thiết lập Mục tiêu kinh doanh Dịch vụ B2B

Khóa học giúp bạn hệ thống kiến thức về các mục tiêu kinh doanh, mục tiêu sales và marketing, mục tiêu truyền thông đối với doanh nghiệp dịch vụ B2B, từ đó có thể tự thiết lập, theo dõi và đo lường các mục tiêu kinh doanh cho doanh nghiệp của mình.

Nội dung khoá học gồm 3 phần:

• Business KPIs (Những mục tiêu kinh doanh chính): Doanh số, Tăng trưởng, Lợi nhuận / Lợi nhuận biên, Quy trình bán hàng (Sales Pipelines)
• Sales & Marketing KPIs (Những mục tiêu Sales và Marketing): Khách hàng tiềm năng, Khách hàng mới, Tỷ lệ Chuyển đổi, Tần suất mua hàng, Giá trị đơn hàng, Mức độ trung thành...
• Communication KPIs (Những mục tiêu truyền thông): Nội dung, Kênh phân phối, Độ tiếp cận và tương tác.

Ai nên học?

• Người làm tại các doanh nghiệp dịch vụ B2B bao gồm: công ty công nghệ phần mềm (Salesforce, Hubspot,...), agency outsourcing / consulting (HR, Finance, IT, Market Research, Marketing...), agency truyền thông quảng cáo (Branding / Creative, Advertising, Media, Digital, Production...), công ty quản lý bán hàng (phân phối, logistics, ecommerce…), v.v.
• Người làm Chủ doanh nghiệp / Sales / Business Development / Account / Marketing muốn hiểu về các mục tiêu kinh doanh, sales & marketing, truyền thông phổ biến và mối liên hệ giữa chúng để thiết lập, theo dõi và đo lường, lên kế hoạch bán hàng và các hoạt động truyền thông nhằm đạt được các mục tiêu này.

Khóa học được dẫn dắt bởi chị Nguyễn Thị Như Ngọc, Vietnam Country Lead tại Mad About Marketing Consulting. Với hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực marketing B2B, chị không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn mang đến những kinh nghiệm thực tế giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu tăng trưởng bền vững.

5. Boosting TikTok Sales: Tăng trưởng doanh thu từ TikTok Ads với mô hình PACE

Khóa học “Boosting TikTok Sales: Tăng trưởng doanh thu từ TikTok Ads với mô hình PACE” sẽ giúp bạn làm chủ chiến lược quảng cáo TikTok thông qua mô hình PACE do TikTok công bố và kiểm chứng, giúp tối ưu hiệu suất, mở rộng chiến dịch và tăng trưởng bền vững từ gốc.

Mô hình PACE bao gồm:

• P – Persona: Xác định đúng chân dung khách hàng và hành vi mua.
• A – Assortment: Lựa chọn sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường.
• C – Content: Sáng tạo nội dung vừa viral vừa dẫn dắt hành vi mua.
• E – Empowerment: Xây dựng hệ thống đo lường & tối ưu chiến dịch hiệu quả.

Ai nên học?

• Chủ shop / Nhà bán hàng trên TikTok
• Marketer, Advertiser, Agency Planner
• Doanh nghiệp SME muốn tăng trưởng mạnh từ nền tảng TikTok
• Người mới bắt đầu muốn học bài bản về TikTok Ads

Khóa học được dẫn dắt bởi chị Nguyễn Hà Châu - Head of Digital tại Meta Ecom Group, người đã góp phần triển khai hơn 80 chiến dịch Creative x Ads thành công. Đây là cơ hội để bạn không chỉ chạy quảng cáo – mà xây dựng chiến lược tăng trưởng thật sự trên TikTok.

6. TikTok Livestream Mastery: Chìa khoá Xây dựng chiến lược và Vận hành Livestream hiệu quả

Khóa học “TikTok Livestream Mastery: Chìa khóa xây dựng chiến lược & vận hành livestream hiệu quả” trang bị từ tư duy chiến lược đến kỹ thuật triển khai, từ hiểu thuật toán đến tối ưu hiệu quả để bạn xây dựng một hệ thống livestream đúng – đủ – hiệu quả.

Nội dung xoay quanh:

• Tổng quan: Hiểu khái niệm, lợi thế và chỉ số quan trọng của livestream trên TikTok
• Chiến lược vận hành: Xây dựng kế hoạch tổng thể theo campaign, lựa chọn sản phẩm – giá – hình thức quảng cáo phù hợp
• Triển khai livestream: Soạn kịch bản, chuẩn bị nhân sự, thiết bị và cách xử lý tình huống
• Hiểu nền tảng: Thuật toán phân phối, chính sách TikTok Shop và cách tăng traffic
• Tối ưu hiệu quả: Phân tích dữ liệu, đánh giá và cải thiện livestream qua case study thực tế
• Cùng nhiều câu chuyện kinh nghiệm, ví dụ và demo thực tiễn.

Ai nên học?

• KOC/KOLs muốn Livestream affiliate hiệu quả
• Nhà bán hàng, chủ shop, SMEs đang tìm cách tối ưu chi phí, tăng tỉ lệ chuyển đổi từ livestream
• Nhân sự vận hành trong agency, doanh nghiệp muốn nắm quy trình chuẩn & thực thi chuyên nghiệp

Khoá học được dẫn dắt bởi chị Trần Thị Hồng Vân – Head of Meta Ecom MCN, 1 trong 5 giảng viên được TikTok Shop Việt Nam chứng nhận, từng hỗ trợ hơn 2000 nhà bán, KOC và hơn 600 thương hiệu lớn đạt GMV hàng triệu USD qua Mega Livestream. Với kinh nghiệm dày dạn và tư duy chiến lược, chị Vân sẽ giúp bạn nhìn rõ nguyên lý đằng sau mỗi phiên live hiệu quả, để không còn làm theo cảm tính, mà làm trúng, ra số thật.

7. Brand Marketing Fundamental: Nền tảng Brand Marketing

Khóa học trang bị cho bạn tư duy chiến lược, công cụ ứng dụng thực tiễn và phương pháp tổ chức hiệu quả, từ đó tạo ra kết quả tăng trưởng bền vững cho hoạt động mua hàng của doanh nghiệp.

Nội dung khóa học xoay quanh 4 chủ đề:

• Phần 1: Cập nhật các xu hướng mới của khách hàng, truyền thông, bán lẻ, thị trường & các thử thách của thời đại mới
• Phần 2: Kiến thức nền tảng về Khách Hàng - sự thâm nhập của Brand vào đời sống của họ, và tìm cách tác động, gây sức ảnh hưởng lên họ (ở cả tâm trí, cảm xúc, chi phối hành vi & thói quen hàng ngày của họ)
• Phần 3: Nói về yếu tố kinh doanh Commercial - là mục tiêu quan trọng nhất mà Brand hướng tới, và chiến lược tăng trưởng của Brand
• Và phần cuối là 7 loại hình chiến lược liên quan đến chuỗi giá trị của 1 thương hiệu

Ai nên học?

• Nhân sự Marketing cấp độ Middle Manager
• Các bạn trẻ Junior phòng Marketing
• Học viên mong muốn tìm hiểu về nền tảng của Brand Marketing

Đồng hành cùng học viên trong khoá học này là giảng viên Nguyễn Quang Hiệp, hiện là Brand & Retail Expert. Ngoài ra, anh Hiệp còn tham gia giảng dạy tại trường đại học FPT và UEH. Trước đó, anh Hiệp có hơn 10 năm kinh nghiệm làm Brand Marketing tại các tập đoàn lớn như Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc. Anh Hiệp tốt nghiệp University of Birmingham (UK) chuyên ngành thạc sĩ Tư vấn Chiến lược Marketing.

8. Purchasing Manager Excellence: Từ mua hàng chiến lược đến giá trị bền vững

Khóa học trang bị cho bạn tư duy chiến lược bền vững, kỹ năng phân tích chi phí, thị trường, đồng thời cung cấp quy trình để bạn cải tiến hiệu suất. Bên cạnh đó là bộ kỹ năng, phương pháp giúp bạn xây dựng một đội ngũ vững mạnh để luôn chủ động trước biến động thị trường.

Nội dung khóa học bao gồm:

• Xây dựng nền tảng mua hàng vững chắc: Các phương pháp, nguyên tắc mua hàng xuất sắc; Vai trò chiến lược, kỹ năng và phẩm chất cần có của Trưởng phòng Mua hàng.
• Tối ưu hóa quy trình để đạt hiệu quả vượt trội: Công cụ phân tích, lựa chọn nhà cung cấp; Xây dựng và triển khai chiến lược mua hàng.
• Phát triển năng lực lãnh đạo và tư duy chiến lược: Tư duy chiến lược, kỹ năng lãnh đạo; Xu hướng mua hàng; Lộ trình phát triển sự nghiệp.

Ai nên học?

• Trưởng phòng / Phó phòng mua hàng muốn chuẩn hóa quy trình và nâng tầm tư duy quản trị
• Nhân sự mua hàng đang xây dựng lộ trình thăng tiến lên cấp quản lý
• Chủ doanh nghiệp / Giám đốc vận hành muốn xây dựng hệ thống mua hàng hiệu quả, minh bạch
• Bất kỳ ai muốn đón đầu sự thay đổi của ngành mua hàng thay vì bị động thích nghi

Khóa học được dẫn dắt bởi chị Võ Thị Đoan Trinh, với hơn 22 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước trong lĩnh vực mua hàng và chuỗi cung ứng, sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình sự nghiệp trở thành Quản lý Mua hàng xuất sắc.