dot
  • Thời lượng
    36 video
  • Cấp độ
    Kinh nghiệm
  • Danh mục
    Supply Chain & Procurement

Purchasing Manager Excellence: Từ mua hàng chiến lược đến giá trị bền vững
Purchasing Manager Excellence: Từ mua hàng chiến lược đến giá trị bền vững
Purchasing Manager Excellence: Từ mua hàng chiến lược đến giá trị bền vững
Purchasing Manager Excellence: Từ mua hàng chiến lược đến giá trị bền vững
Purchasing Manager Excellence: Từ mua hàng chiến lược đến giá trị bền vững

Khi hoạt động mua hàng ngày càng gắn chặt với mục tiêu tăng trưởng và tối ưu chuỗi giá trị, Trưởng phòng cần vượt khỏi vai trò vận hành để chủ động định hình chiến lược cung ứng. Điều đó đòi hỏi khả năng nhìn hệ thống, quản trị rủi ro và kiến tạo giá trị cùng nhà cung cấp. Khóa học này trang bị cho bạn tư duy chiến lược, công cụ ứng dụng thực tiễn và phương pháp tổ chức hiệu quả, từ đó tạo ra kết quả tăng trưởng bền vững cho hoạt động mua hàng của doanh nghiệp.

Bước lên một vai trò mới là Trưởng phòng Mua hàng, trách nhiệm ngoài việc đảm bảo các dự án mua hàng luôn đạt yêu cầu “Just-in-Time” (Đúng sản phẩm - với đúng số lượng - tại đúng nơi - vào đúng thời điểm cần thiết) mà bạn còn mang vai trò của người vừa dẫn dắt đội ngũ, vừa lập chiến lược mua hàng bền vững. 

Lúc này, nếu bạn vẫn chỉ phản ứng theo tình huống, dựa vào kinh nghiệm cá nhân và thiếu công cụ phân tích bài bản, bạn sẽ rất khó kiểm soát chi phí, đánh giá rủi ro hay tối ưu quy trình dài hạn. Khi ấy, bộ phận mua hàng chỉ còn là trung tâm tiêu tiền, không tạo ra giá trị. Chưa kể bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu liên tục biến động, bạn càng phải chủ động trang bị và ứng dụng các phương pháp, công cụ mới để cải tiến quy trình và biết cách lựa chọn nhà cung cấp phù hợp với tiêu chí ngày càng khắt khe của doanh nghiệp. 

Trong tổ chức, không ai giữ mãi một vị trí nếu không tạo ra giá trị mới. Và khi không chuyển mình kịp thời, bạn không chỉ bị tụt hậu mà còn dễ bị thay thế. Khóa học Purchasing Manager Excellence: Từ mua hàng chiến lược đến giá trị bền vững trang bị cho bạn tư duy chiến lược bền vững, kỹ năng phân tích chi phí, thị trường, đồng thời cung cấp quy trình để bạn cải tiến hiệu suất. Bên cạnh đó là bộ kỹ năng, phương pháp giúp bạn xây dựng một đội ngũ vững mạnh để luôn chủ động trước biến động thị trường.

Nội dung khóa học bao gồm:

  • Xây dựng nền tảng mua hàng vững chắc: Các phương pháp, nguyên tắc mua hàng xuất sắc; Vai trò chiến lược, kỹ năng và phẩm chất cần có của Trưởng phòng Mua hàng.

  • Tối ưu hóa quy trình để đạt hiệu quả vượt trội: Công cụ phân tích, lựa chọn nhà cung cấp; Xây dựng và triển khai chiến lược mua hàng.

  • Phát triển năng lực lãnh đạo và tư duy chiến lược: Tư duy chiến lược, kỹ năng lãnh đạo; Xu hướng mua hàng; Lộ trình phát triển sự nghiệp. 

Khóa học được dẫn dắt bởi chị Võ Thị Đoan Trinh, với hơn 22 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước trong lĩnh vực mua hàng và chuỗi cung ứng, sẽ đồng hành cùng bạn trên hành trình sự nghiệp trở thành Quản lý Mua hàng xuất sắc.


Nội dung Học phần

Buổi 1 - Quản lý Mua hàng là gì?

1.1 - Lời mở đầu

Học thử

1.2 - Bản chất của Quản lý Mua hàng

Xem

1.3 - Các nguyên tắc chính của mua hàng xuất sắc

Xem

1.4 - Các phương pháp mua hàng phổ biến

Xem

1.5 - Handout

Xem

Buổi 2 - Hành trình sự nghiệp của Trưởng phòng Mua hàng

2.1 - Vai trò của Trưởng phòng Mua hàng

Xem

2.2 - Trách nhiệm của Trưởng phòng Mua hàng theo tần suất thực hiện

Xem

2.3 - Các kỹ năng và phẩm chất của Trưởng phòng Mua hàng (P.1)

Xem

2.4 - Các kỹ năng và phẩm chất của Trưởng phòng Mua hàng (P.2)

Xem

Buổi 3 - Tối ưu hoá quy trình mua hàng để đạt hiệu quả vượt trội

3.1 - Tổng quan quy trình mua hàng

Xem

3.2 - Ứng dụng các phương pháp phân tích hiện đại (P.1)

Xem

3.3 - Ứng dụng các phương pháp phân tích hiện đại (P.2)

Xem

3.4 - Giai đoạn xác định chiến lược (P.1)

Xem

3.5 - Giai đoạn xác định chiến lược (P.2)

Xem

3.6 - Giai đoạn xác định chiến lược (P.3)

Xem

3.7 - Giai đoạn triển khai chiến lược (P.1)

Xem

3.8 - Giai đoạn triển khai chiến lược (P.2)

Xem

Buổi 4 - Case study: Tối ưu hóa quy trình mua hàng

4.1 - Case study: Kế hoạch hoạt động mua hàng hàng năm (AOP) của Apple

Xem

4.2 - Case study: Amazon cải tiến quy trình mua hàng nhờ tối ưu sức mạnh công nghệ

Xem

Buổi 5 - Phát triển năng lực lãnh đạo

5.1 - Tư duy chiến lược

Xem

5.2 - Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc

Xem

5.3 - Xây dựng và phát triển đội ngũ (P1)

Xem

5.4 - Xây dựng và phát triển đội ngũ (P2)

Xem

5.5 - Giao tiếp & Đàm phán hiệu quả trong vai trò mua hàng

Xem

5.6 - Đạo đức nghề nghiệp

Xem

5.7 - Trách nhiệm xã hội & Xây dựng văn hóa học tập liên tục

Xem

Buổi 6 - Chiến lược mua hàng cấp cao

6.1 - Mua hàng toàn cầu (Global Sourcing)

Xem

6.2 - Mua hàng bền vững (Sustainable Procurement)

Xem

6.3 - Đổi mới trong hoạt động mua hàng (Innovation in Purchasing)

Xem

Buổi 7 - Ứng dụng Lean Six Sigma trong mua hàng

7.1 - Ứng dụng Lean Six Sigma trong Mua hàng

Xem

7.2 - Ứng dụng Lean Six Sigma: Quy trình DMAIC

Xem

7.3 - Ứng dụng Lean Six Sigma để hợp tác hiệu quả với nhà cung cấp (P1)

Xem

7.4 - Ứng dụng Lean Six Sigma để hợp tác hiệu quả với nhà cung cấp (P2)

Xem

7.5 - Case study: Nestlé Continuous Excellence (NCE)

Xem

Buổi 8 - Phát triển sự nghiệp

8.1 - Phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực Mua hàng

Xem

8.2 - Tương lai ngành Mua hàng: 4 xu hướng Trưởng phòng Mua hàng cần chuẩn bị

Xem

Buổi 9 - Lời kết

9.1 - Tổng kết khóa học

Xem

Lướt nhanh Học phần

Tổ chức công việc hiệu quả với ma trận Eisenhower
View
29.8K
Phương pháp SBI giúp Purchasing Manager feedback hiệu quả
View
6.3K
Ma trận Kralijic: Chiến lược mua hàng theo từng mặt hàng
View
4.6K
Ma trận ABC: Lập chiến lược mua hàng với từng nhà cung cấp
View
4.5K
4 nguyên tắc giúp Purchasing Manager đàm phán thành công
View
4.5K

Ai nên học?

  • Trưởng phòng / Phó phòng mua hàng muốn chuẩn hóa quy trình và nâng tầm tư duy quản trị
  • Nhân sự mua hàng đang xây dựng lộ trình thăng tiến lên cấp quản lý
  • Chủ doanh nghiệp / Giám đốc vận hành muốn xây dựng hệ thống mua hàng hiệu quả, minh bạch
  • Bất kỳ ai muốn đón đầu sự thay đổi của ngành mua hàng thay vì bị động thích nghi

Hồ sơ Giảng viên

Võ Thị Đoan Trinh
Võ Thị Đoan Trinh

Former Purchasing Director - Eco Pharma

Giảng viên BRAND Camp (4 khoá học)

Võ Thị Đoan Trinh là cựu Giám đốc Mua Hàng công ty Eco Pharmaceutical Vietnam, chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai chiến lược mua sắm cho toàn hệ thống gồm 5 công ty thành viên; từng giữ vị trí quản lý cao cấp trong bộ phận mua hàng tại nhiều tập đoàn đa quốc gia như Sanofi, L’Oreal, & Cheil.

Chị Trinh đã tốt nghiệp cử nhân ngoại ngữ tại Đại học Mở TP. Hồ Chí Minh và đang theo học các chương trình MBA tại FPT School of Business & Technology và Singapore Business School. Với khả năng giao tiếp, thuyết trình và quản lý đội nhóm nhiều năm, Chị đã thể hiện vai trò quan trọng trong các dự án lớn, đạt nhiều thành tích nổi bật.

Chị Trinh sở hữu kiến thức sâu rộng về các quy định pháp lý liên quan, quản lý rủi ro, quản lý dự án và các kỹ năng khác như phân tích dữ liệu, giải quyết vấn đề và tư duy chiến lược. Chị là một giảng viên có kiến thức sâu về lĩnh vực mua hàng, quản lý chuỗi cung ứng.
Kiến thức Chị Trinh chia sẻ sẽ hỗ trợ sự phát triển và nâng cao chất lượng chuyên môn cho cá nhân quan tâm đến lĩnh vực mua hàng.


Blog học tập

Câu hỏi thường gặp

Hình thức học tại BRAND Camp là gì?

BRAND Camp cung cấp các khóa học trực tuyến e-learning, dưới hình thức nội dung video được quay dựng sẵn. Bạn có thể xem video bài giảng, làm bài tập, trả lời câu hỏi trắc nghiệm, thảo luận trực tiếp với giảng viên và học viên ngay bên trong lớp.

Được thiết kế hoàn toàn bằng kỹ thuật giao diện đáp ứng (responsive design), BRAND Camp có thể xem được trên hầu hết mọi thiết bị, từ laptop, desktop, đến tablet, mobile hay thậm chí là smart TV. Bạn có thể học được ở bất kỳ đâu, bất kỳ lúc nào bạn muốn, miễn là thiết bị bạn xem có kết nối internet.

Có xem được cùng lúc trên nhiều thiết bị không?

Bạn có thể đăng nhập tài khoản trên tối đa là 3 thiết bị, tuy nhiên chỉ có 1 thiết bị phát được video.

Cách nào để nhóm nhiều người cùng lúc học chung 1 khóa học?

Tại BRAND Camp các bạn có thể cùng nhau học dưới dạng TEAM. Chỉ cần 1 tài khoản quản lý là có thể tạo TEAM và chủ động đăng ký số lượng người vào học.

Người quản lý TEAM có thể dễ dàng thêm/bớt thành viên bất kỳ lúc nào, theo dõi tiến độ học của từng người và chủ động quản lý đốc thúc việc học tập của mọi người trong nhóm.

Để tìm hiểu hơn về tính năng học TEAM, bạn vui lòng xem thêm tại đây: https://www.brandcamp.asia/team/.

Tôi có thể học lại hoặc xem lại tài liệu khóa học khi kết thúc khóa được không?

Một khi bạn đã đăng ký khóa học, nội dung sẽ là của bạn mãi mãi. BRAND Camp không giới hạn thời gian hay số lần học. Bạn có thể xem đi xem lại video bài giảng, đọc slide thuyết trình, trả lời câu hỏi, tham khảo tài liệu hoặc thảo luận với giảng viên và học viên bất cứ khi nào bạn muốn, hay bất cứ khi nào tính chất công việc của bạn yêu cầu.

Rất đơn giản, bạn chỉ cần đăng nhập và vào lại khóa cần học là được ngay.

Có tài liệu, hand-out kèm theo khóa học không?

Để thuận tiện cho học viên xem lại và theo dõi nội dung bài giảng trong khóa học, các khóa học tại BRAND Camp sẽ có file tài liệu dưới dạng file PDF và cho phép download theo hướng dẫn sau đây:
https://help.brandsvietnam.com/vi/article/huong-dan-download-tai-lieu-khoa-hoc-9rvk5i/

Có chứng nhận sau khi hoàn thành xong các khóa học không?

Sau khi đã hoàn thành các khóa học trả phí, bạn sẽ được Cấp chứng nhận Hoàn thành từ BRAND Camp. Chứng nhận của BRAND Camp là sự ghi nhận nỗ lực học tập và hoàn thành khóa học của các bạn học viên.

Bạn có thể xem online hoặc tải về ngay trong Hồ sơ của mình trên BRAND Camp theo hướng dẫn sau đây:
https://www.brandcamp.asia/blog/227-huong-dan-cap-chung-nhan-hoan-thanh-khoa-hoc-cua-brand-camp

Tôi cần làm hợp đồng, báo giá để đăng ký mua khóa học cho công ty được không?

Khi bạn có nhu cầu, BRAND Camp đều có thể cung cấp bảng báo giá chi tiết hay hợp đồng dịch vụ đăng ký các khóa học.

Để làm hợp đồng, bạn vui lòng gửi email đến [email protected], kèm các thông tin: tên công ty, mã số thuế, địa chỉ, số điện thoại, người đại diện kèm chức vụ, và các khóa học cần đăng ký.

Có xuất VAT khi đăng ký mua khóa học không?

BRAND Camp luôn xuất hóa đơn khi bạn có nhu cầu. Và giá trên website đã bao gồm VAT.

Để nhận hóa đơn, sau khi đăng ký khóa học bạn chỉ cần gửi các thông tin đến email [email protected], bao gồm: tên công ty, mã số thuế, địa chỉ, email nhận hóa đơn, mã đơn hàng (hoặc email tài khoản + tên khóa học). BRAND Camp sẽ tiến hành xuất hóa đơn điện tử và gửi về mail của bạn.

Lưu ý: BRAND Camp chỉ hỗ trợ xuất VAT cho các đơn hàng mua trong tháng nên bạn tranh thủ gửi thông tin ngay sau khi đăng ký mua khóa học để được hỗ trợ nhanh chóng, các đơn hàng gửi trễ qua tháng kế tiếp rất tiếc là team mình sẽ không hỗ trợ xuất VAT cho bạn được nha.

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
[email protected]
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.