Brand Camp
0
  • Thời lượng
    33 video
  • Cấp độ
    Nền tảng
  • Danh mục
    Digital Marketing

Đứng trước những quyết định mang tính chuyển mình của doanh nghiệp, nhà lãnh đạo buộc phải trang bị cách thức tư duy và lộ trình hành động đúng đắn, bền vững. Các dự án chuyển đổi số là sự thay đổi hệ trọng bởi chúng giúp tạo ra những giá trị mới, cơ hội phát triển mới về mặt kinh doanh, vận hành. Khóa học này sẽ cung cấp các kiến thức cơ bản, cũng như hướng dẫn cách thức xây dựng khung sườn vững chắc cho dự án chuyển đổi số của doanh nghiệp bạn.

Cuộc cách mạng 4.0 đang diễn ra trên khắp thế giới, với sự phát triển toàn diện và vượt trội của tự động hóa, internet vạn vật, trí tuệ nhân tạo và máy học. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam cũng đã dịch chuyển để thích nghi với tốc độ phát triển toàn cầu. Các ông lớn thức thời như Masan đã trải qua 3 làn sóng chuyển đổi số từ năm 2013, hay chuỗi cà phê The Coffee House cũng đã ứng dụng công nghệ trong việc tăng cường trải nghiệm khách hàng. 

Vậy doanh nghiệp bạn đã sẵn sàng để hòa nhập cuộc chơi này? 

Nỗ lực chuyển đổi số của bạn có đang liên tục gặp khó khăn với mô hình kinh doanh cũ, quy mô cồng kềnh, hay vướng vào những “thay đổi” nhỏ thay vì tạo ra những “chuyển đổi” lớn có ý nghĩa? Hay thậm chí, bạn cho rằng chuyển đổi số chỉ là cuộc chơi cho các doanh nghiệp lớn với quy mô và tiềm lực tài chính. 

Khóa học này không chỉ cung cấp định nghĩa và mô hình chuyển đổi số từ các công ty tư vấn hàng đầu mà còn giúp bạn đánh giá lại hiện trạng doanh nghiệp, và từ đó lựa chọn được cách tiếp cận phù hợp nhất.

Nội dung chính xuyên suốt khóa học bao gồm:

  1. Tổng quan về chuyển đổi số: Tìm hiểu về các khái niệm, tầm quan trọng và bối cảnh chuyển đổi số tại Việt Nam. 
  2. Mô hình 6 tiêu chí đánh giá hiện trạng doanh nghiệp: Xem xét các yếu tố tham vọng chiến lược, giá trị cho khách hàng, năng lực, tính bền vững, tư duy, và nhân tài.
  3. Xây dựng framework phù hợp: Biến những tham vọng chiến lược, giá trị, năng lực… thành lộ trình hành động cụ thể, được chia thành các dự án vừa đủ tầm thực thi với những KPI cụ thể. 
  4. Case study: Tham khảo hoạt động chuyển đổi số của các doanh nghiệp lớn. 

Khoá học được chia sẻ bởi anh Trần Đình Đông, hiện là Giám đốc Marketing tại Sylvan Learning, người đã có nhiều năm kinh nghiệm quản lý những dự án chuyển đổi số cho các tập đoàn đa quốc gia như Ringier, Generali hay Savills tại Việt Nam.


Nội dung Học phần

Buổi 1 - Introduction
1.1 - Introduction Học thử
1.2 - Handout Xem
Buổi 2 - Questions to ask about Digital Transformation
2.1 - The context of Digital Transformation Xem
2.2 - What is Digital Transformation? Xem
2.3 - Definition of Digital Transformation Xem
2.4 - When, Who and How? Xem
2.5 - Why Digital Transformation? Xem
2.6 - What is your business context? Xem
Buổi 3 - 6 Keys
3.1 - Approach Xem
3.2 - 6 keys Xem
Buổi 4 - Ambition
4.1 - Begin with a Strategy-informed Ambition Xem
4.2 - Accenture Framework Xem
Buổi 5 - Value-driven
5.1 - Drive to Value Xem
5.2 - Value Chain Xem
Buổi 6 - Capabilities
6.1 - What is Capability? Xem
6.2 - Capability Hexagon: Mission, Insight, Process Xem
6.3 - Capability Hexagon: Integration, Technology, People Xem
Buổi 7 - Sustainability
7.1 - Sustainability in Digital Transformation Xem
Buổi 8 - Be Agile & Flexible
8.1 - Agile Methodology Xem
8.2 - Customer-centric & Design Thinking Xem
Buổi 9 - Talent
9.1 - Invest in Talent Program Xem
9.2 - Digital Transformation Visualization Xem
Buổi 10 - 6 Keys - Case Study
10.1 - Ambition and Value-driven Xem
10.2 - Data Source and Data Processing Xem
10.3 - Data Application Xem
10.4 - Data Capability Xem
Buổi 11 - Build your Digital Transformation Framework
11.1 - Reference Frameworks Xem
11.2 - Step 1: Preparation Checklist Xem
11.3 - Step 2.1: Capabilities & Enablers - Step 2.2: Phases Xem
11.4 - Brand X's Hallmark Design Xem
11.5 - Step 2.3: Hallmark KPI & Champion Xem
Buổi 12 - Case Study
12.1 - Insurance Corporate Y (P1) Xem
12.2 - Insurance Corporate Y (P2) Xem
12.3 - Summary Xem
12.4 - References: Culture Inspirations Xem
12.5 - References: Nike Xem
12.6 - References: The LEGO group Xem

Ai nên học?

  • Nhà lãnh đạo tại các doanh nghiệp có nhu cầu chuyển đổi số
  • Người dẫn dắt các dự án chuyển đổi số tại doanh nghiệp
  • Chuyên gia công nghệ, marketing... muốn tìm hiểu nền tảng về chuyển đổi số
  • Chuyên gia tư vấn (Consultant) độc lập

Hồ sơ Giảng viên

Trần Đình Đông

Chief Marketing Officer, Sylvan Learning

Giảng viên BRAND Camp (1 khóa học)

Anh Trần Đình Đông là chuyên gia tiếp thị và quản trị số nhiều trải nghiệm ở môi trường công ty đa quốc gia lẫn các doanh nghiệp Việt Nam. Anh có 20 năm kinh nghiệm làm việc ở các lĩnh vực khác nhau từ viễn thông, nhân sự, truyền thông, bảo hiểm, bất động sản và gần nhất là giáo dục. Khả năng của anh là sự kết hợp hài hòa giữa tiếp thị, công nghệ và vận hành doanh nghiệp. Sau 20 năm gắn bó với các công ty như SPT, Navigos Group, Anphabe, FPT, Ringier Việt Nam, Generali và Savills, anh hiện là Giám đốc Marketing của Sylvan Learning tại Việt Nam.

Anh đã tham gia lẫn dẫn dắt các các công cuộc thay đổi, chuyển đổi lớn sau:

  • Chuyển đổi số tại Sylvan Learning Việt Nam (2021): Dự án chuyển đổi từ vận hành dạy học ở trung tâm sang dạy học trực tuyến (tuyển sinh, vận hành, tiếp thị)
  • Chuyển đổi số vận hành tại Savills Việt Nam (2020): Dự án quản lý bất động sản và đại lý bất động sản
  • Chuyển đổi số tại Generali Việt Nam (2018): Vận hành số và Insurtech
  • Chuyển đổi số tại Ringier Việt Nam (2013): Truyền thông báo giấy sang truyền thông số (2013)
  • Chuyển đổi truyền thông số tại VnExpress (2011)
  • Chuyển đổi mô hình kinh doanh: Từ website tuyển dụng sang mạng xã hội nghề nghiệp tại Navigos Group với Caravat và Anphabe (2009)
  • Quy hoạch chuyển đổi mạng cáp treo sang mạng cáp ngầm tại Phú Mỹ Hưng (2002)

Blog học tập

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
[email protected]
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.