- Thời lượng15 video
- Cấp độKinh nghiệm
- Danh mụcSupply Chain & Procurement
Nhiệm vụ hàng đầu của bộ phận Mua hàng chính là tìm kiếm nguồn cung đáp ứng được yêu cầu của khách hàng, đồng thời đảm bảo chi phí mua hàng cân đối với ngân sách của doanh nghiệp. Để làm tốt nhiệm vụ này, người làm Purchasing cần nắm vững các phương pháp và chiến lược quản lý chi phí tối ưu. Khóa học này cung cấp tư duy và phương pháp đúng đắn, giúp bạn biết cách cải thiện hiệu quả chi phí, nâng cao lợi nhuận và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Tối ưu hóa chi phí mua hàng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp cải thiện lợi nhuận và năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, không phải người làm Purchasing nào cũng biết cách xác định và kiểm soát chi phí doanh nghiệp một cách bài bản. Nếu quá tập trung vào chi phí đầu tư ban đầu cho dây chuyền sản xuất mới mà quên mất rằng chi phí vận hành dây chuyền cũ có thể vượt xa so với chi phí đầu tư mới, năng suất sản xuất không tăng nhưng chi phí bị dội lên nhiều lần.
Chưa kể, khi dây chuyền cũ gặp sự cố và ngừng hoạt động, doanh nghiệp vẫn phải chi trả hàng loạt các chi phí như bảo trì, quản lý, lao động,... hay thậm chí là phí phạt do không đảm bảo an toàn. Vì vậy, nếu không đánh giá kỹ lưỡng những chi phí ẩn này, doanh nghiệp sẽ phải đối diện với các vấn đề tài chính nghiêm trọng hơn nhiều.
Ngoài ra, doanh nghiệp còn phải thường xuyên rà soát lại các quy trình vận hành để biết được hoạt động nào chưa hiệu quả và gây phát sinh chi phí, để tránh dẫn đến việc chi phí sản xuất cao nhưng lợi nhuận tạo ra không đạt yêu cầu.
Tối ưu hóa chi phí mua hàng không chỉ giúp cải thiện lợi nhuận và dòng tiền trong ngắn hạn mà còn giúp doanh nghiệp tạo ra nền tảng chi phí cạnh tranh lâu dài, cho phép doanh nghiệp tập trung vào cải tiến quy trình, nâng cao chất lượng sản phẩm. Để làm được như vậy, đòi hỏi người làm phải biết cách kiểm soát chi phí chặt chẽ, cân đối ngân sách để làm sao có thể tối ưu chi phí trong cả ngắn hạn và dài hạn. Khóa học này cung cấp các phương pháp then chốt, giúp bạn tư duy đúng khi phân tích và tối ưu hóa chi phí trong hoạt động mua hàng. Cụ thể:
- Cung cấp các phương pháp xác định chi phí thông qua mô hình “Tảng băng trôi” và Ma trận mô hình chi phí, giúp phân loại các chi phí trong doanh nghiệp và có chiến lược tối ưu phù hợp;
- Giới thiệu phương pháp phân tích Chi phí - Lợi ích, giúp bộ phận Mua hàng quản lý tài chính hiệu quả;
- Cung cấp các chiến lược tối ưu hóa chi phí mua hàng và các đòn bẩy quản lý chi phí quan trọng, hỗ trợ doanh nghiệp tăng trưởng và nâng cao năng lực cạnh tranh;
- Hướng dẫn chi tiết quy trình lập kế hoạch hoạt động hàng năm (AOP), giúp đảm bảo các hoạt động mua hàng được thực hiện hiệu quả trong phạm vi ngân sách cho phép.
Nội dung Học phần
Buổi 1 - Giới thiệu khóa học |
||
1.1 - Giới thiệu khóa học |
Học thử | |
1.2 - Handout |
Xem | |
Buổi 2 - Phân loại chi phí |
||
2.1 - Các loại chi phí trong doanh nghiệp |
Xem | |
2.2 - Case study 1: Chi phí hoạt động mua hàng của Công ty dược phẩm A |
Xem | |
2.3 - Mô hình Tảng băng trôi, Ma trận mô hình Chi phí và Phân tích giá trị |
Xem | |
2.4 - Case study 2: Phân tích Ma trận mô hình Chi phí và Phân tích giá trị |
Xem | |
Buổi 3 - Các phương pháp xác định chi phí |
||
3.1 - Phương pháp ABC vs. Phương pháp TCA |
Xem | |
3.2 - Các chiến lược chi phí |
Xem | |
3.3 - Case study 3: Phân tích chi phí theo phương pháp ABC |
Xem |
Buổi 4 - Phân tích Chi phí lợi ích |
||
4.1 - Phân tích Chi phí lợi ích |
Xem | |
Buổi 5 - Quản trị chi phí mua hàng trong doanh nghiệp |
||
5.1 - Chiến lược Tối ưu hóa chi phí |
Xem | |
5.2 - Quản lý chi phí hiệu quả - Vai trò của các đòn bẩy quan trọng |
Xem | |
Buổi 6 - Kế hoạch hoạt động hàng năm (AOP) |
||
6.1 - Kế hoạch hoạt động hàng năm (AOP) |
Xem | |
6.2 - Lập kế hoạch hoạt động hàng năm (AOP) |
Xem | |
6.3 - Case study 4: Lập kế hoạch hoạt động hàng năm |
Xem | |
Buổi 7 - Tóm tắt khóa học |
||
7.1 - Tóm tắt khóa học |
Xem |
Ai nên học?
- Các chuyên gia mua hàng và quản lý chuỗi cung ứng
- Học viên thuộc lĩnh vực tài chính và quản lý chi phí
Hồ sơ Giảng viên
Võ Thị Đoan Trinh là cựu Giám đốc Mua Hàng công ty Eco Pharmaceutical Vietnam, chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai chiến lược mua sắm cho toàn hệ thống gồm 5 công ty thành viên; từng giữ vị trí quản lý cao cấp trong bộ phận mua hàng tại nhiều tập đoàn đa quốc gia như Sanofi, L’Oreal, & Cheil.
Chị Trinh đã tốt nghiệp cử nhân ngoại ngữ tại Đại học Mở TP. Hồ Chí Minh và đang theo học các chương trình MBA tại FPT School of Business & Technology và Singapore Business School. Với khả năng giao tiếp, thuyết trình và quản lý đội nhóm nhiều năm, Chị đã thể hiện vai trò quan trọng trong các dự án lớn, đạt nhiều thành tích nổi bật.
Chị Trinh sở hữu kiến thức sâu rộng về các quy định pháp lý liên quan, quản lý rủi ro, quản lý dự án và các kỹ năng khác như phân tích dữ liệu, giải quyết vấn đề và tư duy chiến lược. Chị là một giảng viên có kiến thức sâu về lĩnh vực mua hàng, quản lý chuỗi cung ứng.
Kiến thức Chị Trinh chia sẻ sẽ hỗ trợ sự phát triển và nâng cao chất lượng chuyên môn cho cá nhân quan tâm đến lĩnh vực mua hàng.
Blog học tập
_1726211147.png)
Supply Chain & Procurement
Áp dụng các công cụ phân tích để tối ưu hóa quá trình sản xuất và vận hành doanh nghiệp
Supply Chain & Procurement
2 phương pháp giúp doanh nghiệp tính toán và phân bổ chi phí sản phẩm hiệu quả_1731469224.jpg)
Câu hỏi thường gặp
Hình thức học tại BRAND Camp là gì?
BRAND Camp cung cấp các khóa học trực tuyến e-learning, dưới hình thức nội dung video được quay dựng sẵn. Bạn có thể xem video bài giảng, làm bài tập, trả lời câu hỏi trắc nghiệm, thảo luận trực tiếp với giảng viên và học viên ngay bên trong lớp.
Được thiết kế hoàn toàn bằng kỹ thuật giao diện đáp ứng (responsive design), BRAND Camp có thể xem được trên hầu hết mọi thiết bị, từ laptop, desktop, đến tablet, mobile hay thậm chí là smart TV. Bạn có thể học được ở bất kỳ đâu, bất kỳ lúc nào bạn muốn, miễn là thiết bị bạn xem có kết nối internet.
Có xem được cùng lúc trên nhiều thiết bị không?
Bạn có thể đăng nhập tài khoản trên tối đa là 3 thiết bị, tuy nhiên chỉ có 1 thiết bị phát được video.
Cách nào để nhóm nhiều người cùng lúc học chung 1 khóa học?
Tại BRAND Camp các bạn có thể cùng nhau học dưới dạng TEAM. Chỉ cần 1 tài khoản quản lý là có thể tạo TEAM và chủ động đăng ký số lượng người vào học.
Người quản lý TEAM có thể dễ dàng thêm/bớt thành viên bất kỳ lúc nào, theo dõi tiến độ học của từng người và chủ động quản lý đốc thúc việc học tập của mọi người trong nhóm.
Để tìm hiểu hơn về tính năng học TEAM, bạn vui lòng xem thêm tại đây: https://www.brandcamp.asia/team/.
Tôi có thể học lại hoặc xem lại tài liệu khóa học khi kết thúc khóa được không?
Một khi bạn đã đăng ký khóa học, nội dung sẽ là của bạn mãi mãi. BRAND Camp không giới hạn thời gian hay số lần học. Bạn có thể xem đi xem lại video bài giảng, đọc slide thuyết trình, trả lời câu hỏi, tham khảo tài liệu hoặc thảo luận với giảng viên và học viên bất cứ khi nào bạn muốn, hay bất cứ khi nào tính chất công việc của bạn yêu cầu.
Rất đơn giản, bạn chỉ cần đăng nhập và vào lại khóa cần học là được ngay.
Có tài liệu, hand-out kèm theo khóa học không?
Để thuận tiện cho học viên xem lại và theo dõi nội dung bài giảng trong khóa học, các khóa học tại BRAND Camp sẽ có file tài liệu dưới dạng file PDF và cho phép download theo hướng dẫn sau đây:
https://help.brandsvietnam.com/vi/article/huong-dan-download-tai-lieu-khoa-hoc-9rvk5i/
Có chứng nhận sau khi hoàn thành xong các khóa học không?
Sau khi đã hoàn thành các khóa học trả phí, bạn sẽ được Cấp chứng nhận Hoàn thành từ BRAND Camp. Chứng nhận của BRAND Camp là sự ghi nhận nỗ lực học tập và hoàn thành khóa học của các bạn học viên.
Bạn có thể xem online hoặc tải về ngay trong Hồ sơ của mình trên BRAND Camp theo hướng dẫn sau đây:
https://www.brandcamp.asia/blog/227-huong-dan-cap-chung-nhan-hoan-thanh-khoa-hoc-cua-brand-camp
Tôi cần làm hợp đồng, báo giá để đăng ký mua khóa học cho công ty được không?
Khi bạn có nhu cầu, BRAND Camp đều có thể cung cấp bảng báo giá chi tiết hay hợp đồng dịch vụ đăng ký các khóa học.
Để làm hợp đồng, bạn vui lòng gửi email đến [email protected], kèm các thông tin: tên công ty, mã số thuế, địa chỉ, số điện thoại, người đại diện kèm chức vụ, và các khóa học cần đăng ký.
Có xuất VAT khi đăng ký mua khóa học không?
BRAND Camp luôn xuất hóa đơn khi bạn có nhu cầu. Và giá trên website đã bao gồm VAT.
Để nhận hóa đơn, sau khi đăng ký khóa học bạn chỉ cần gửi các thông tin đến email [email protected], bao gồm: tên công ty, mã số thuế, địa chỉ, email nhận hóa đơn, mã đơn hàng (hoặc email tài khoản + tên khóa học). BRAND Camp sẽ tiến hành xuất hóa đơn điện tử và gửi về mail của bạn.
Lưu ý: BRAND Camp chỉ hỗ trợ xuất VAT cho các đơn hàng mua trong tháng nên bạn tranh thủ gửi thông tin ngay sau khi đăng ký mua khóa học để được hỗ trợ nhanh chóng, các đơn hàng gửi trễ qua tháng kế tiếp rất tiếc là team mình sẽ không hỗ trợ xuất VAT cho bạn được nha.
Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn.
Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi.
Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet.
Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận.
Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Khoá học cùng Giảng viên "Võ Thị Đoan Trinh"
Khoá học cùng Chuyên môn "Supply Chain & Procurement"
Võ Thị Đoan Trinh
699,000đ
Võ Thị Đoan Trinh
799,000đ
Lý Ngọc Phương
599,000đ