Brand Camp
0
  • Thời lượng
    14 video
  • Cấp độ
    Nền tảng
  • Danh mục
    Marketing Fundamentals

Sự thành công và lợi nhuận của doanh nghiệp không chỉ được quyết định bởi hoạt động của bộ phận Marketing và bộ phận Bán hàng mà còn bởi các quyết định mua hàng có giá trị tối ưu với chi phí hợp lý. Để được như vậy, Purchasing cần phải có chiến lược mua hàng thông minh và có hệ thống. Khóa học này cung cấp quy trình thực thi mua hàng xuất sắc giúp bạn biết cách tối ưu chi phí, cải thiện quy trình hiện tại và thúc đẩy sự tăng trưởng của doanh nghiệp.

Trong một doanh nghiệp, bộ phận Thu mua (Purchasing) có trách nhiệm cung cấp đầy đủ, kịp thời các nguyên vật liệu và trang thiết bị cần thiết cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, người làm Purchasing luôn có mục tiêu vừa đàm phán được mức giá tốt, vừa có thể quản lý các rủi ro về tài chính, nguồn hàng,… mà cuối cùng vẫn giúp hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tăng trưởng. 

Chính vì vậy, chỉ tiêu của Purchasing ngày càng khắt khe hơn, không chỉ dừng lại ở việc đáp ứng đủ nguồn hàng, chọn nhà cung cấp uy tín, giao hàng đúng chất lượng, đúng thời hạn,… mà hoạt động mua hàng phải mang lại kết quả có ý nghĩa dài hạn, tạo ra giá trị thiết thực cho doanh nghiệp, chẳng hạn:

  • Ngoài việc lựa chọn đối tác cung cấp hàng hóa ổn định, chi phí tốt thì cần thẩm định các chứng nhận môi trường và xã hội để đạt mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp.
  • Nên mua hàng có chiến lược linh hoạt và chỉ mua khi cần thiết để giảm bớt chi phí lưu kho, mất mát do nguồn hàng lỗi thời không còn phù hợp xu hướng.
  • Luôn giám sát, đánh giá chất lượng của nhà cung cấp để tránh gián đoạn sản xuất, biến động giá; đồng thời trang bị cách thức dự báo đúng về nhu cầu, xu hướng thị trường.

Để làm được như vậy, đòi hỏi người làm Purchasing phải có những phương pháp, quy trình mua hàng tối ưu hiệu suất để làm sao doanh nghiệp vừa có thể tiết kiệm chi phí, tạo ra lợi thế cạnh tranh và tăng sự uy tín trên thị trường. Khóa học này sẽ trang bị cho bạn tư duy về "Purchasing Excellence: Thực thi Mua hàng Xuất sắc", giúp cải thiện quy trình mua hàng hiệu quả, tối ưu được từng đồng chi phí cũng như biết cách quản lý rủi ro trong quá trình thu mua. 

Nội dung xoay quanh: 

  • Giới thiệu sứ mệnh, vai trò và nhiệm vụ của bộ phận Purchasing trong doanh nghiệp;
  • Cung cấp quy trình thu mua và các phương pháp quản lý rủi ro hiệu quả, giúp doanh nghiệp có thể áp dụng triển khai trong hoạt động hàng ngày;
  • Hướng dẫn các bước thực thi phương pháp Purchasing Excellence, giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu suất mua hàng một cách tối ưu và có hệ thống.

Khóa học là những kiến thức quý báu được chị Võ Thị Đoan Trinh đúc kết từ nhiều năm kinh nghiệm thực chiến trong ngành. Chị Võ Thị Đoan Trinh là Cựu Giám đốc Purchasing của Công ty Dược Eco Pharma. Chị có 22 năm kinh nghiệm chinh phục các vị trí quản lý cao cấp trong bộ phận Purchasing tại nhiều tập đoàn đa quốc gia.


Nội dung Học phần

Buổi 1 - Giới thiệu khóa học
1.1 - Giới thiệu khóa học Học thử
1.2 - Handout Xem
Buổi 2 - Sứ mệnh và trách nhiệm của bộ phận Purchasing
2.1 - Sứ mệnh của Bộ phận Mua hàng Xem
2.2 - Vai trò của Bộ phận Mua hàng Xem
2.3 - Case study 1 Xem
2.4 - Case study 2 Xem
Buổi 3 - Sơ đồ tổ chức bộ phận Purchasing
3.1 - Sơ đồ tổ chức của doanh nghiệp Xem
3.2 - Tổ chức của phòng Mua hàng Xem
Buổi 4 - Quy trình mua hàng của bộ phận Purchasing
4.1 - Các giai đoạn trong quy trình mua hàng (P1) Xem
4.2 - Các giai đoạn trong quy trình mua hàng (P2) Xem
4.3 - Các giai đoạn trong quy trình mua hàng (P3) Xem
4.4 - Sự khác biệt giữa Sourcing và Procurement Xem
Buổi 5 - Thực thi Mua hàng Xuất sắc
5.1 - Quy trình phân tích - Analysis Xem
5.2 - Quy trình định nghĩa chiến lược - Strategy Definition Xem
5.3 - Quy trình triển khai chiến lược - Strategy Implementation Xem

Ai nên học?

  • Cá nhân đang công tác ở bộ phận Purchasing hoặc có quan tâm đến lĩnh vực mua hàng.
  • Các cá nhân/ bộ phận phối hợp làm việc với bộ phận Purchasing.

Hồ sơ Giảng viên

Võ Thị Đoan Trinh

Former Purchasing Director, Eco Pharma

Giảng viên BRAND Camp (1 khoá học)

Võ Thị Đoan Trinh là cựu Giám đốc Mua Hàng công ty Eco Pharmaceutical Vietnam, chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai chiến lược mua sắm cho toàn hệ thống gồm 5 công ty thành viên; từng giữ vị trí quản lý cao cấp trong bộ phận mua hàng tại nhiều tập đoàn đa quốc gia như Sanofi, L’Oreal, & Cheil.

Chị Trinh đã tốt nghiệp cử nhân ngoại ngữ tại Đại học Mở TP. Hồ Chí Minh và đang theo học các chương trình MBA tại FPT School of Business & Technology và Singapore Business School. Với khả năng giao tiếp, thuyết trình và quản lý đội nhóm nhiều năm, Chị đã thể hiện vai trò quan trọng trong các dự án lớn, đạt nhiều thành tích nổi bật.

Chị Trinh sở hữu kiến thức sâu rộng về các quy định pháp lý liên quan, quản lý rủi ro, quản lý dự án và các kỹ năng khác như phân tích dữ liệu, giải quyết vấn đề và tư duy chiến lược. Chị là một giảng viên có kiến thức sâu về lĩnh vực mua hàng, quản lý chuỗi cung ứng.
Kiến thức Chị Trinh chia sẻ sẽ hỗ trợ sự phát triển và nâng cao chất lượng chuyên môn cho cá nhân quan tâm đến lĩnh vực mua hàng.


Blog học tập

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
[email protected]
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.