Digital Transformation Foundation: Nền tảng Chuyển đổi số

Cuộc cách mạng 4.0 đang diễn ra trên khắp thế giới, với sự phát triển toàn diện và vượt trội của tự động hóa, internet vạn vật, trí tuệ nhân tạo và máy học. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam cũng đã dịch chuyển để thích nghi với tốc độ phát triển toàn cầu. Các ông lớn thức thời như Masan đã trải qua 3 làn sóng chuyển đổi số từ năm 2013, hay chuỗi cà phê The Coffee House cũng đã ứng dụng công nghệ trong việc tăng cường trải nghiệm khách hàng. 

Vậy doanh nghiệp bạn đã sẵn sàng để hòa nhập cuộc chơi này? 

Nỗ lực chuyển đổi số của bạn có đang liên tục gặp khó khăn với mô hình kinh doanh cũ, quy mô cồng kềnh, hay vướng vào những “thay đổi” nhỏ thay vì tạo ra những “chuyển đổi” lớn có ý nghĩa? Hay thậm chí, bạn cho rằng chuyển đổi số chỉ là cuộc chơi cho các doanh nghiệp lớn với quy mô và tiềm lực tài chính. 

Khóa học này không chỉ cung cấp định nghĩa và mô hình chuyển đổi số từ các công ty tư vấn hàng đầu mà còn giúp bạn đánh giá lại hiện trạng doanh nghiệp, và từ đó lựa chọn được cách tiếp cận phù hợp nhất.

Nội dung chính xuyên suốt khóa học bao gồm:

1. Tổng quan về chuyển đổi số: Tìm hiểu về các khái niệm, tầm quan trọng và bối cảnh chuyển đổi số tại Việt Nam. 
2. Mô hình 6 tiêu chí đánh giá hiện trạng doanh nghiệp: Xem xét các yếu tố tham vọng chiến lược, giá trị cho khách hàng, năng lực, tính bền vững, tư duy, và nhân tài.
3. Xây dựng framework phù hợp: Biến những tham vọng chiến lược, giá trị, năng lực… thành lộ trình hành động cụ thể, được chia thành các dự án vừa đủ tầm thực thi với những KPI cụ thể. 
4. Case study: Tham khảo hoạt động chuyển đổi số của các doanh nghiệp lớn. 

Khoá học được chia sẻ bởi anh Trần Đình Đông, hiện là Giám đốc Marketing tại Sylvan Learning, người đã có nhiều năm kinh nghiệm quản lý những dự án chuyển đổi số cho các tập đoàn đa quốc gia như Ringier, Generali hay Savills tại Việt Nam.