Bộ khóa học "gối đầu giường" dành cho các Brand Manager trẻ

Bắt đầu làm một Brand Manager mới, lần đầu được nắm trong tay nhãn hàng, chắc chắn ai trong chúng ta cũng đã trải qua cảm giác “ngập lụt thông tin”. Có quá nhiều điều mà chúng ta không biết phải bắt đầu từ đâu, tìm kiếm như thế nào, và làm sao để nhận ra những Vấn đề & Cơ hội (ISSUES & OPPORTUNITIES), giúp cho business của nhãn hàng tăng trưởng.

Bộ 3 Khóa học "6 tuần đầu tiên của Brand Manager" sẽ mang đến cho các bạn những kinh nghiệm thực tế và cách hệ thống thông tin bạn cần phải nắm trong những tuần đầu tiên ở vị trí Brand Manager cho một nhãn hàng.

Phần 1: 2 tuần đầu tiên

Tuần 1 (Business): Khởi động những ngày đầu tiên, bạn sẽ bắt đầu tìm hiểu bức tranh toàn cảnh về tình hình kinh doanh của nhãn hàng trên thị trường, bao gồm các phân tích toàn diện về Doanh số, Thị phần, Lợi nhuận, Tăng trưởng.

Tuần 2 (Consumer): Khi đã hình dung được tổng quan tình hình kinh doanh, việc tiếp theo bạn sẽ vẽ nên một bức chân dung chi tiết về người tiêu dùng: Họ là ai, thói quen tiêu thụ sản phẩm là gì, hành vi mua sắm và cách tiếp cận truyền thông ra sao.

Phần 2: 2 tuần tiếp theo

Trải qua 2 tuần đầu tiên tìm hiểu về Tình hình Kinh doanh (Business) và Người tiêu dùng (Consumers), ở phần tiếp theo chúng ta tập trung vào những kiến thức Thương hiệu (Brand) và Sản phẩm (Product).

Trong tuần về Brand, các bạn sẽ được hướng dẫn cách khảo sát:

Bộ Định vị Thương hiệu (Brand Positioning Pack)
Hình ảnh Thương hiệu (Brand Image Profile)
Tài sản và sức khoẻ Thương hiệu (Brand Health Equity)
Phễu giữ chân khách hàng (Retention Funnel)

Về Product, các bạn sẽ được nghe trong tuần thứ 4 gồm những nội dung:

Đánh giá chất lượng sản phẩm (Product Performance Test)
Lợi nhuận sản phẩm mang lại (Product P&L)
Chính sách giá cả, độ co giãn giá (Price Index & Elasticity)
Đánh giá bao bì (Packaging Review)
Kế hoạch phát triển sản phẩm mới (Innovation Roadmap)

Phần 3: 2 tuần cuối

Và để kết thúc 6 tuần đầu tiên của một Brand Manager, chúng ta sẽ học cách triển khai chiến lược Marketing của Thương hiệu và cuối cùng là cách làm việc với đồng đội.

Tuần 5 - Nghiên cứu Marketing Activities trong 2 năm trở lại:

Đánh giá Hiệu quả Mua truyền thông (Media Booking)
Đánh giá Đối thủ Cạnh tranh theo mô hình 6P
Xem xét và Tổng hợp Brand Plan

Tuần 6 - Team & Boss Management:

Quản lý Sếp
Xây dựng Team
Xây dựng Quy trình
Làm việc với các Phòng ban & Agency

Ngoài ra, khóa học còn có thêm một Tuần Bonus về Issues & Opportunities sẽ Hướng dẫn Quy trình xác định Vấn đề và Cơ hội để đặt làm trọng tâm KPI cần giải quyết trong Brand Plan.