Brand Camp
0
  • Thời lượng
    40 video
  • Cấp độ
    Tham khảo
  • Danh mục
    Marketing Fundamentals

Dựa vào kinh nghiệm và đúc kết nguyên lý marketing hiện đại, chuyên gia thương hiệu Võ Văn Quang đã xây dựng mô hình marketing 7P. Cơ sở hình thành mô hình của chuyên gia được đối chiếu từ mô hình “5 thế lực” của Michael Porter lấy doanh nghiệp làm chủ thể sang mô hình “4P” lấy “khách hàng” làm trọng tâm mà Philip Kotler đã đúc kết. Từ đó xây dựng Mô hình 7P có 3 cấp độ với Giải pháp Thị trường cạnh tranh, Tư duy lãnh đạo" và bỏ qua các yếu tố Phi Thị trường.

Mô hình Marketing 7P là một trong những lý thuyết theo xu hướng nâng cao vị thế của marketing trong quản trị doanh nghiệp và quản trị tổ chức.

Mô hình Marketing 7P này bao gồm 3 nấc: nấc 1 là “4P” tức 4 yếu tố cơ bản trong quản trị marketing. Đó là nhóm các giải pháp (hay chiến lược) Sản phẩm, từ ý tưởng cho đến sản xuất ra sản phẩm, trong đó không quên định nghĩa sản phẩm là một tập hợp các lợi ích; Nhóm kế tiếp là các giải pháp Giá, từ chi phí cho đến chiết khấu phân phối và giá tiêu dùng; Kế đến là các giải pháp về phân phối và bán hàng và sau cùng là các giải pháp Quảng bá thương hiệu sản phẩm (nên nhớ là quảng bá thương hiệu, trong đó có sản phẩm, chứ không phải quảng bá sản phẩm).

Ở cấp độ 2 (nấc 2), chúng ta quan tâm đến hai nhóm giải pháp lột tả tinh thần cơ bản của quản trị, đó là yếu tố Con người (P5) và yếu tố Hệ thống (P6).

Ở cấp độ 3 (nấc 3), chúng ta tìm hiểu vai trò của tư tưởng, triết lý, văn hóa trong một tổ chức, hay cụ thể là trong một doanh nghiệp. Các giải pháp ở cấp độ này thể hiện bởi sứ mệnh hay tầm nhìn của doanh nghiệp, của thương hiệu; văn hóa, những thói quen ứng xử và chuẩn giá trị trong doanh nghiệp, cũng như giữa thương hiệu ứng xử trước cộng đồng; tư tưởng, tầm nhìn và giá trị của tổ chức cũng cần phải được thông đạt một cách hiệu quả đến với toàn thể cá nhân trực thuộc (stake holder) và kể cả đối với cộng đồng trong đó dĩ nhiên là có khách hàng, người tiêu dùng, đối tác, người thân của họ, hay nói rộng hơn là của to àn xã hội.

Mô hình marketing 7P có thể được ứng dụng trong khá nhiều lĩnh vực khác nhau. Các nhà quản trị doanh nghiệp có thể áp dụng linh hoạt 7P Marketing trong việc xác lập bộ máy, xây dựng chiến lược và tìm ra những đối sách cạnh tranh hiệu quả cho thương hiệu sản phẩm và cho cả doanh nghiệp.

Nội dung khoá học bao gồm:

(1) Tư duy chiến lược
(2) Chiến lược Brand Marketing
(3) Mô hình 7P Marketing
(4) Từ Marketing Mix và P3&P4
(5) Mô hình Kéo và Đẩy
(6) SWOT theo 7P
(7) Mô hình 5 Trends (SW)OT
(8) Chiến lược 7P


Nội dung Học phần

Buổi 1 - Giới thiệu mô hình Marketing 7P
1.1 - Giới thiệu nội dung khoá học Học thử
1.2 - Mô hình Marketing 7P (p1) Xem
1.3 - Mô hình Marketing 7P (p2) Xem
Buổi 2 - Tư duy chiến lược
2.1 - Định nghĩa và sơ đồ biểu diễn tư duy chiến lược Xem
2.2 - Sách lược và chiến lược trong tư duy chiến lược Xem
2.3 - Áp dụng tư duy chiến lược vào thực tế Xem
2.4 - Tư duy chiến lược sáng tạo Xem
2.5 - Kết hợp tư duy chiến lược cơ bản và sáng tạo Xem
Buổi 3 - Làm quen P3 (Place) và P4 (Promotion)
3.1 - Định nghĩa P1 (Product), P2 (Price) và Chiến lược sản xuất, gia công Xem
3.2 - Định nghĩa P3 (Place), P4 (Promotion) và Chiến lược thị trường, thương hiệu Xem
3.3 - Tổng kết Xem
3.4 - Tầm quan trọng của chuyển đổi sản xuất và kinh doanh Xem
Buổi 4 - Phân tích điểm mạnh của doanh nghiệp theo P1 (Product)
4.1 - Giới thiệu 3 cấp độ của mô hình 7P Xem
4.2 - Giới thiệu điểm mạnh theo P1 (Product) Xem
4.3 - Product Concept Xem
4.4 - Rationial & Emotional Benefits Xem
4.5 - Product Positioning, Multi-Brand, Packaging & Product TQM Xem
4.6 - Tổng kết Xem
Buổi 5 - Phân tích điểm mạnh của doanh nghiệp theo P2 (Price)
5.1 - Consumer Price & Trade Pricing Xem
5.2 - Consumer Promotion, Trade Promotion, Price Positioning & Multi-Price, Price vs Profit Xem
Buổi 6 - Phân tích điểm mạnh của doanh nghiệp theo P3 (Place)
6.1 - Above the line vs Below the line Xem
6.2 - Distribution Channel & Coverage Xem
6.3 - Visibility & Availability Xem
6.4 - Trade Satisfaction & Loyalty, Personal Selling Skills, Mapping & Routing Xem
6.5 - Sales Management & Leadership Moving Ratio & Bad Debt Xem
Buổi 7 - Phân tích điểm mạnh của doanh nghiệp theo P4 (Promotion)
7.1 - Media Spending Effectiveness, Creative Excellence Xem
7.2 - Brand Values & Core Identity, Integrated Media Effectiveness, Corporate Brand Leadership & CSR Xem
Buổi 8 - Phân tích điểm mạnh của doanh nghiệp theo P5 (People)
8.1 - Personal Motivation, Personal Skills Xem
8.2 - Understanding of Vision & Mission, Personal Objectives & Job Description Xem
8.3 - Spirits of Team-work, Personal Satisfaction & Loyalty Xem
Buổi 9 - Phân tích điểm mạnh của doanh nghiệp theo P6 (Process)
9.1 - Ví dụ thực tế về quy trình của một số doanh nghiệp Xem
9.2 - Production & Quality Process, Marketing & Brand Management, Pull & Push Xem
9.3 - Market Survey & Research Processes, TQM, Logistics, IT & ERP Xem
Buổi 10 - Phân tích điểm mạnh của doanh nghiệp theo P7 (Philosophy)
10.1 - Bí quyết nhân rộng doanh nghiệp Xem
10.2 - Giới thiệu điểm mạnh theo P7 (Philosophy) Xem
10.3 - 6 thành phần theo điểm mạnh P7 (Philosophy) Xem
Buổi 11 - Case-study và lời kết
11.1 - 7P Brand Marketing SWOT & Solution - Case study: Everhome (p1) Xem
11.2 - 7P Brand Marketing SWOT & Solution - Case study: Everhome (p2) Xem
11.3 - Tổng kết mô hình Marketing 7P Xem
11.4 - Lời cám ơn và kết thúc khoá học Xem

Ai nên học?

  • Bất cứ ai quan tâm

Hồ sơ Giảng viên

Võ Văn Quang

Brand Guru - Chuyên gia thương hiệu, Chief Marketing Officer

Giảng viên BRAND Camp (3 khóa học)

Chuyên gia Thương hiệu Võ Văn Quang có trên 25 năm kinh nghiệm marketing quốc tế và tại Việt Nam. Là tác giả của mô hình tiên tiến 7P Marketing và 10 mô hình Brand Marketing, đã được mời huấn luyện marketing chiến lược cho Ford Motor, LG, Mobifone, Vinaphone, Acecook, Fujifilm và FPT... trải qua 50+ dự án thương hiệu và 20+ keynote tại các diễn đàn thương hiệu quốc gia, bộ ngành và địa phương. Ông có kinh nghiệm trong các lĩnh vực chiến lược và cấu trúc thương hiệu, phát triển sản phẩm và mô hình marketing, thương hiệu quốc gia, sáng tạo và thiết kế thương hiệu, các mô hình phân phối và bán lẻ... Chuyên gia Võ Văn Quang được đào tạo marketing chuyên nghiệp từ 2 lò Unilever và Heineken từ những năm đầu mở cửa, và tiếp tục xác lập sứ mệnh lâu dài nghiên cứu marketing phát triển thương hiệu cho Việt Nam. Ông làm việc trong 4 lĩnh vực: (1) Strategist - nhà tư vấn chiến lược kinh doanh, marketing, thương hiệu, thị trường và tái cấu trúc (2) Conceptualist - nhà sáng tạo, tư vấn và tổ chức sáng tạo marketing, từ sản phẩm, công nghệ, dịch vụ cho đến ý tưởng (3) Mentor - định hướng lãnh đạo, phân tích Xu hướng và Thay đổi, Tâm lý quản trị và lãnh đạo (4) CMO - Nhà quản trị cao cấp trong chiến lược phát triển lấy marketing là trọng tâm theo đúng tư duy mới của các Tập đoàn Đa-quốc-gia dẫn đầu, theo tinh thần và mô thức 7P Marketing... Là người tư vấn kiến tạo, huấn luyện quản trị và nâng cấp các thương hiệu Diana, FUVI, Sabeco, PVGas, Mỹ Hảo, Vissan, Vinasun, Café Moment, Everhome, Đạm Cà Mau, Savouré, Vinacafe, SACOM, Vibrant Hochiminh City Tourism, Nha Khoa Du Lịch, Binh Thuan Tourism, Gạo Sông Hậu, SCAVI...

Hiện ông đang là CMO (Chief Marketing) của một tập đoàn công nghiệp trong Top 5 của Việt Nam.

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
study@brandcamp.asia
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.