- Thời lượng18 video
- Cấp độKinh nghiệm
- Danh mụcBrand Innovation
Đổi mới Thương hiệu & Sản phẩm (Brand Innovation) là một trong 3 cột trụ quan trọng của hoạt động xây dựng thương hiệu (cùng với Brand Communication và Brand Activation). Tuy nhiên, khi nào cần phải Đổi mới? Đổi mới ở đâu? Chiến lược Đổi mới và mức đầu tư như thế nào? Quy trình phát triển sản phẩm mới sao cho hiệu quả? Khoá học này sẽ giúp các Brand Manager trả lời tất tần tật những câu hỏi đó.
Brand Innovation đáp ứng đa mục tiêu của doanh nghiệp, từ tăng trưởng doanh số, mở rộng nhu cầu đến bảo vệ thị phần và củng cố định vị.
Đầu tiên, khoá học sẽ mang đến cho bạn một cái nhìn tổng quan về các yếu tố có thể được đổi mới của thương hiệu, gọi là Brand Innovation Mix.
Sau đó, khoá học sẽ đào sâu vào trọng tâm của Product Innovation, giới thiệu các loại hình đổi mới sản phẩm khác nhau, chức năng, vai trò của chúng như thế nào, phối hợp ra sao để đáp ứng hoài bão của doanh nghiệp và mục tiêu của thương hiệu. Các loại hình này có thể bao gồm:
- Refresh Innovation: bao gồm các đổi mới về kích cỡ sản phẩm, định dạng bao bì, các chủng loại giúp đa dạng nhu cầu hoặc với Reason-to-believe mạnh hơn, đáng tin cậy hơn.
- Compete Innovation: loại đổi mới sản phẩm cạnh tranh trực tiếp với đối thủ, nguồn tăng trưởng thường là khách hàng đang dùng thương hiệu đối thủ. Thông thường, Compete Innovation không có sự khác biệt lớn về chức năng, công nghệ hay công thức sản phẩm so với đối thủ, cạnh tranh chủ yếu ở Product Claim hấp dẫn hơn và Reason-to-believe nghe đáng tin cậy hơn.
- Break-through Innovation: đây là loại đổi mới đột phá về công nghệ lẫn chức năng sản phẩm, thường được dẫn dắt bởi market leader nhằm khai phá thị trường hoàn toàn mới hay định nghĩa lại thị trường, dựa trên nhu cầu tiềm ẩn của người tiêu dùng.
Kế đến, khoá học sẽ đưa ra các gợi ý lựa chọn Chiến lược Đổi mới (Innovation Strategy) phù hợp với tình trạng của thương hiệu trên thị trường. Dù là người dẫn đầu hay người cạnh tranh phía sau, bạn cũng sẽ thấy việc thường xuyên Đổi mới Sản phẩm là điều cần thiết.
Cuối cùng là Quy trình Đổi mới (Innovation Process) bao gồm 6-bước để phát triển một sản phẩm mới, từ việc phân tích tình hình kinh doanh, nghiên cứu NTD, thai nghén ý tưởng, đến việc viết và test Product Concept, phát triển Product Claim và xác định nguồn lực cũng như mức đầu tư để đảm bảo việc đổi mới là phù hợp và khả thi.
Nội dung Học phần
| Buổi 1 - Vai trò của Brand Innovation | ||
| 1.1 - Download bài giảng | Học thử | |
| 1.2 - Vai trò của Brand Innovation trong kinh doanh | Xem | |
| 1.3 - 6 loại hình Brand Innovation | Xem | |
| Buổi 2 - Đổi mới Sản phẩm - Product Innovation | ||
| 2.1 - Phần 1: Refresh & Compete Innovation | Xem | |
| 2.2 - Phần 2: Break-through Innovation | Xem | |
| Buổi 3 - Chiến lược Đổi mới - Innovation Strategy | ||
| 3.1 - Phần 1: Đổi mới dẫn dắt thị trường | Xem | |
| 3.2 - Phần 2: Đổi mới tấn công hay phòng thủ | Xem |
| Buổi 4 - Innovation Process - Bước 1: Bối cảnh thị trường & Mục tiêu kinh doanh | ||
| 4.1 - Bối cảnh thị trường & Mục tiêu kinh doanh | Xem | |
| Buổi 5 - Innovation Process - Bước 2: Tìm kiếm Insight cho Product Innovation | ||
| 5.1 - Quy trình Tìm kiếm Insight | Xem | |
| 5.2 - 3 bước đánh giá một Insight tốt | Xem | |
| Buổi 6 - Innovation Process - Bước 3: Phát triển Ý tưởng sản phẩm (Ideation) | ||
| 6.1 - Phát triển Ý tưởng sản phẩm (Ideation) | Xem | |
| Buổi 7 - Innovation Process - Bước 4: Khảo sát Nguồn lực và Tính khả thi | ||
| 7.1 - Bước 4: Khảo sát Nguồn lực và Tính khả thi | Xem | |
| Buổi 8 - Innovation Process - Bước 5: Phát triển, khảo sát và chỉnh sửa Product Concept | ||
| 8.1 - Bước 5: Phát triển, khảo sát và chỉnh sửa Product Concept | Xem | |
| Buổi 9 - Innovation Process - Bước 6: Từ Product Concept đến Product Mix | ||
| 9.1 - Phát triển Product Mix & Product Claim | Xem | |
| 9.2 - Product Claim Matrix | Xem | |
| Buổi 10 - Case-study: OMO Matic | ||
| 10.1 - Case-study: OMO Matic (phần 1) | Xem | |
| 10.2 - Case-study: OMO Matic (phần 2) | Xem | |
| Buổi 11 - Bonus Content: Sales Forecast | ||
| 11.1 - Bonus Content: Sales Forecast | Xem |
Ai nên học?
- Có kinh nghiệm về Phát triển sản phẩm mới trong FMCG.
Hồ sơ Giảng viên
Nguyễn Quang Hiệp
Brand Trainer & Consultant,
Giảng viên BRAND Camp (22 khoá học)
- Đạt giải nhất Vietnam Young Lions 2016 hạng mục Marketer, đại diện Việt Nam thi đấu tại Cannes, Pháp.
- Tốt nghiệp University of Birmingham (UK), lên đến bậc thạc sĩ ngành Tư Vấn Chiến Lược Marketing.
- 10 năm kinh nghiệm làm Brand Marketing ở Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc.
- 8 năm kinh nghiệm đào tạo & giảng dạy về Brand, Trade/Retail, Business, Design Thinking, Customer Experience.
- Giảng dạy lớp MBA trường FPT School of Business & lớp Cử Nhân trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
Huấn luyện Doanh Nghiệp:
- 30shine (Style & Lifestyle Brand Marketing)
- Ajinomoto (Product Portfolio & Innovation)
- PNJ (Retail Marketing)
- HD Bank (Customer Relationship Management - CRM)
- Mobifone Vinh (Customer Experience)
- Mobifone Hà Nội (Channel Management)
- Bánh bao Thọ Phát (In-store Execution Guideline)
- Lazada (Business Management)
- Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
- Toyota (Brand Communication)
- Lazada (SME Brand Marketing)
- 247 Express HCM & HN (Brand Building Foundation)
- Tiki (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
- Lazada (Business Management & Operation)
- Lazada (E-commerce Shopper Insight & Retailer Brand Positioning)
- Thời trang Blook (Brand Strategy & Visual Merchandising)
- Creasia Agency (Brand & Channel Activation)
- Dầu khí PV CNG (Design Thinking)
- Dầu khí PV CNG (Brand Planning)
- Dreamplex (Design Thinking)
- L'oreal (Design Thinking)
- Mobifone Cần Thơ (Trade Marketing)
- Keo công nghiệp Hichem (Brand & Channel Audit)
- Thẩm mỹ viện Dr.Huệ (Brand Positioning)
- Go Viet (Brand Promotion)
- Nông sản Tân Long HCM & HN (Brand Building Foundation)
- Mì Cung Đình (Product Concept)
- Thời trang nam Routine (Brand Building Foundation)
- Pepsico (Brand Building Foundation)
- Mobifone Cần Thơ (Product Concept)
- Panasonic (Consumer Insight & Product Concept)
- Mobifone Hà Nội (Brand Planning)
- YanTV (Brand Building Foundation)
- Galaxy Film (Brand Building Foundation)
- VCCI Cần Thơ (Brand Strategy & Brand KPI)
Tư vấn Chiến Lược Thương Hiệu:
- Thương hiệu Mỹ Phẩm
- Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam Casual
- Thương hiệu Thời Trang Streetwear
- Thương hiệu Keo Công Nghiệp
- Thương hiệu chuỗi Thời Trang Nam & Nữ Casual
- Thương hiệu Giày Công Sở Nam & Nữ
- Thương hiệu chuỗi Cafe Take-away
- Thương hiệu chuỗi Bánh Mì
Phương pháp Huấn Luyện & Tư Vấn:
- Ứng dụng "Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking" hướng dẫn phương pháp tư duy & cách làm để học viên có năng lực giải quyết vấn đề trong chuyên môn hay kinh doanh (Vd, tư duy thiết kế Định Vị Thương Hiệu, tư duy thiết kế Danh Mục Sản Phẩm, tư duy thiết kế Product Concept).
- Kiến thức, ví dụ & case study thực tế ở đa ngành hàng tại Việt Nam: dịch vụ, bán lẻ dịch vụ, app công nghệ & hàng tiêu dùng.
- Cung cấp framework, toolkit, template chuẩn (là kết quả đúc kết từ quá trình tư duy thiết kế).
Trang Cá Nhân:
- Facebook: https://www.facebook.com/hiep.quang.nguyen1986
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nguyenquanghiepbrandtrainer/
Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn.
Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi.
Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet.
Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận.
Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
