BrandCamp
0
  • Thời lượng
    17 video
  • Cấp độ
    Kinh nghiệm
  • Danh mục
    Brand Innovation

Đổi mới Thương hiệu & Sản phẩm (Brand Innovation) là một trong 3 cột trụ quan trọng của hoạt động xây dựng thương hiệu (cùng với Brand Communication và Brand Activation). Tuy nhiên, khi nào cần phải Đổi mới? Đổi mới ở đâu? Chiến lược Đổi mới và mức đầu tư như thế nào? Quy trình phát triển sản phẩm mới sao cho hiệu quả? Khoá học này sẽ giúp các Brand Manager trả lời tất tần tật những câu hỏi đó.

Brand Innovation đáp ứng đa mục tiêu của doanh nghiệp, từ tăng trưởng doanh số, mở rộng nhu cầu đến bảo vệ thị phần và củng cố định vị.

Đầu tiên, khoá học sẽ mang đến cho bạn một cái nhìn tổng quan về các yếu tố có thể được đổi mới của thương hiệu, gọi là Brand Innovation Mix

Sau đó, khoá học sẽ đào sâu vào trọng tâm của Product Innovation, giới thiệu các loại hình đổi mới sản phẩm khác nhau, chức năng, vai trò của chúng như thế nào, phối hợp ra sao để đáp ứng hoài bão của doanh nghiệp và mục tiêu của thương hiệu. Các loại hình này có thể bao gồm:

  1. Refresh Innovation: bao gồm các đổi mới về kích cỡ sản phẩm, định dạng bao bì, các chủng loại giúp đa dạng nhu cầu hoặc với Reason-to-believe mạnh hơn, đáng tin cậy hơn.
  2. Compete Innovation: loại đổi mới sản phẩm cạnh tranh trực tiếp với đối thủ, nguồn tăng trưởng thường là khách hàng đang dùng thương hiệu đối thủ. Thông thường, Compete Innovation không có sự khác biệt lớn về chức năng, công nghệ hay công thức sản phẩm so với đối thủ, cạnh tranh chủ yếu ở Product Claim hấp dẫn hơn và Reason-to-believe nghe đáng tin cậy hơn.
  3. Break-through Innovation: đây là loại đổi mới đột phá về công nghệ lẫn chức năng sản phẩm, thường được dẫn dắt bởi market leader nhằm khai phá thị trường hoàn toàn mới hay định nghĩa lại thị trường, dựa trên nhu cầu tiềm ẩn của người tiêu dùng.

Kế đến, khoá học sẽ đưa ra các gợi ý lựa chọn Chiến lược Đổi mới (Innovation Strategy) phù hợp với tình trạng của thương hiệu trên thị trường. Dù là người dẫn đầu hay người cạnh tranh phía sau, bạn cũng sẽ thấy việc thường xuyên Đổi mới Sản phẩm là điều cần thiết.

Cuối cùng là Quy trình Đổi mới (Innovation Process) bao gồm 6-bước để phát triển một sản phẩm mới, từ việc phân tích tình hình kinh doanh, nghiên cứu NTD, thai nghén ý tưởng, đến việc viết và test Product Concept, phát triển Product Claim và xác định nguồn lực cũng như mức đầu tư để đảm bảo việc đổi mới là phù hợp và khả thi.


Nội dung Học phần

Buổi 1 - Vai trò của Brand Innovation
1.1 - Download bài giảng Học thử
1.2 - Vai trò của Brand Innovation trong kinh doanh Xem
1.3 - 6 loại hình Brand Innovation Xem
Buổi 2 - Đổi mới Sản phẩm - Product Innovation
2.1 - Phần 1: Refresh & Compete Innovation Xem
2.2 - Phần 2: Break-through Innovation Xem
Buổi 3 - Chiến lược Đổi mới - Innovation Strategy
3.1 - Phần 1: Đổi mới dẫn dắt thị trường Xem
3.2 - Phần 2: Đổi mới tấn công hay phòng thủ Xem
Buổi 4 - Innovation Process - Bước 1: Bối cảnh thị trường & Mục tiêu kinh doanh
4.1 - Bối cảnh thị trường & Mục tiêu kinh doanh Xem
Buổi 5 - Innovation Process - Bước 2: Tìm kiếm Insight cho Product Innovation
5.1 - Quy trình Tìm kiếm Insight Xem
5.2 - 3 bước đánh giá một Insight tốt Xem
Buổi 6 - Innovation Process - Bước 3: Phát triển Ý tưởng sản phẩm (Ideation)
6.1 - Phát triển Ý tưởng sản phẩm (Ideation) Xem
Buổi 7 - Innovation Process - Bước 4: Khảo sát Nguồn lực và Tính khả thi
7.1 - Bước 4: Khảo sát Nguồn lực và Tính khả thi Xem
Buổi 8 - Innovation Process - Bước 5: Phát triển, khảo sát và chỉnh sửa Product Concept
8.1 - Bước 5: Phát triển, khảo sát và chỉnh sửa Product Concept Xem
Buổi 9 - Innovation Process - Bước 6: Từ Product Concept đến Product Mix
9.1 - Phát triển Product Mix & Product Claim Xem
9.2 - Product Claim Matrix Xem
Buổi 10 - Case-study: OMO Matic
10.1 - Case-study: OMO Matic (phần 1) Xem
10.2 - Case-study: OMO Matic (phần 2) Xem
Buổi 11 - Bonus Content: Sales Forecast
11.1 - Bonus Content: Sales Forecast Xem

Ai nên học?

  • Có kinh nghiệm về Phát triển sản phẩm mới trong FMCG.

Hồ sơ Giảng viên

Nguyễn Quang Hiệp

Former Marketing Manager, CJ Vietnam

Giảng viên BRAND Camp (12 khóa học)

  • Đạt giải nhất cuộc thi Vietnam Young Lions 2016 hạng mục Marketer, đại diện Việt Nam đi thi đấu tại Cannes, Pháp.
  • 10 năm kinh nghiệm làm Marketing ở các tập đoàn Unilever, Masan Consumer, Wilmar, CJ Hàn Quốc.
  • Huấn luyện Brand Management tại học viện Cask Academy, AIM Academy, BMG & VCCI. Thỉnh giảng tại trường ĐH Kinh Tế TP.HCM.
  • Tham gia huấn luyện doanh nghiệp: Pepsico (Brand-Trade-Sales), Mobifone Hà Nội (Brand Plan), Mobifone Cần Thơ (Product & Communication Concept), Panasonic (Insight & Product Concept), Galaxy Film (Value Proposition Design).
  • Tham gia dự án tư vấn chiến lược doanh nghiệp: Giày Maple & Clover, thời trang Couple TX.
Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
study@brandcamp.asia
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.

Khoá học cùng Giảng viên "Nguyễn Quang Hiệp"


Khoá học cùng Chuyên môn "Brand Innovation"