Brand Camp
0
  • Thời lượng
    33 video
  • Cấp độ
    Kinh nghiệm
  • Danh mục
    Brand Planning

Tung hàng chưa bao giờ là một bài toán dễ dàng, ngay cả với những Marketer lâu năm. Đằng sau sự kiện hoa lệ, các kệ hàng đầy màu sắc là rất nhiều nỗ lực trong thời gian dài. Việc này đòi hỏi Marketer phải phối hợp với rất nhiều người, thực hiện nhiều đầu việc để mọi chuyện có thể diễn ra suôn sẻ. Khóa học này giúp bạn trả lời những câu hỏi: cần làm gì, khi nào, với ai; để triển khai 1 chiến dịch tung hàng không tì vết.

Một sản phẩm mới, dù mới lạ, đột phá đến đâu cũng khó lòng bán chạy nếu thiếu sót trong khâu tung hàng ra thị trường. Để có màn ra mắt mỹ mãn, sản phẩm được nhiều người biết đến, quan tâm và mua, cần có một kế hoạch bài bản, với sự tham gia của nhiều bên, cả trong và ngoài công ty.

Khi đó, team Marketing, mà cụ thể là bạn - người làm Brand Manager, sẽ giữ vai trò dẫn dắt, như một người nhạc trưởng điều phối cả ban nhạc. Nhiệm vụ của bạn không chỉ là truyền tải những thông điệp đầy cảm hứng về sản phẩm mới đến người tiêu dùng. Bạn phải phối hợp với bộ phận Sales, Trade để lên kế hoạch đưa sản phẩm ra thị trường; cùng họ thuyết phục các kênh phân phối nhập, đưa hàng lên kệ đúng ngày. Và cũng thật uổng phí nếu bạn không khéo léo tận dụng mối quan hệ, và sự ủng hộ từ các nhóm đối tác để lan tỏa thông tin rộng rãi hơn.

Quy mô dự án lớn đồng nghĩa với việc bạn sẽ cần làm rất nhiều nhiều đầu việc: lên kế hoạch với các mốc thời gian cụ thể, hiểu rõ những đối tượng cần tạo ảnh hưởng, cách thuyết phục họ cùng tham gia, phối hợp để đưa sản phẩm ra thị trường đúng thời gian dự định, đạt được mục tiêu chung.

Với kiến thức thực tiễn, khóa học này giới thiệu quy trình tung hàng bài bản, giúp bạn có thể lên kế hoạch và triển khai chiến dịch ra mắt sản phẩm mới hoàn chỉnh qua các giai đoạn:

  • Chốt ngày D-Day: Mọi hoạt động trong kế hoạch tung hàng đều cần xoay quanh ngày tung hàng này, nên cần phải thống nhất ngày D-Day trước tiên.
  • Thông thạo sản phẩm: Chuẩn bị các thông tin quan trọng về sản phẩm, kế hoạch tung hàng sơ bộ để chia sẻ với những người tham gia.
  • Đồng bộ nguồn lực trong & ngoài: “Lôi kéo” các bộ phận trong công ty như Sale, Trade lẫn khách hàng, và các nhóm đối tác ngoài công ty cùng tham gia, hỗ trợ việc tung hàng.
  • 3 đoạn tung hàng: Hoạch định hoạt động truyền thông sau ngày D-Day qua 3 giai đoạn.
  • Đo lường liên tục: Xác định những yếu tố tạo nên thành công của chiến dịch, liên tục đánh giá và đo lường hiệu quả ngay sau khi triển khai.

Nhìn rộng hơn, những kiến thức trong khóa học này không chỉ áp dụng trong phạm vi ra mắt sản phẩm mới, mà còn trong tất cả các tình huống bạn muốn đưa cái “Mới” đến với “Công chúng mục tiêu”. Với mỗi dự án thành công, bạn sẽ có cơ hội khẳng định bản thân và thúc đẩy sự nghiệp lên một nấc thang cao hơn.


Nội dung Học phần

Buổi 1 - Giới thiệu khóa học
1.1 - Giới thiệu khóa học Flawless Launch - Tung hàng không tỳ vết Học thử
1.2 - Slide bài giảng khóa học Flawless Launch - Tung hàng không tỳ vết Xem
Buổi 2 - Tổng quan về kế hoạch tung hàng
2.1 - Các đối tượng của kế hoạch tung hàng Xem
2.2 - Gợi ý bài tập - Xác định đối tượng mục tiêu Xem
2.3 - Những vấn đề thường gặp khi tung hàng Xem
2.4 - Bất lợi khi tung hàng trễ Xem
Buổi 3 - Chốt ngày tung hàng D-DAY
3.1 - Nguồn gốc tên gọi D-Day Xem
3.2 - Quy trình tung hàng: Xác định D-Day Xem
3.3 - Cơ sở xác định D-Day Xem
3.4 - Quy trình tung hàng: Sau khi xác định D-Day Xem
3.5 - Lưu ý về kế hoạch tung hàng Xem
3.6 - Tham khảo: Project Network Xem
Buổi 4 - Thông thạo sản phẩm
4.1 - Checklist tài liệu cho kế hoạch tung hàng Xem
4.2 - Chuẩn bị thông tin về sản phẩm Xem
4.3 - Nắm ý truyền thông trước khi tung hàng Xem
Buổi 5 - Kích thích đội Sales
5.1 - Thấu hiểu và chuẩn bị Xem
5.2 - Các hoạt động hỗ trợ Sales Xem
5.3 - Các hoạt động hỗ trợ Trade Xem
5.4 - Hội nghị tung hàng Xem
Buổi 6 - Lấy lòng khách hàng
6.1 - Thấu hiểu khách hàng Xem
6.2 - Lấy lòng khách hàng Xem
6.3 - Gợi ý bài tập - Lấy lòng khách hàng Xem
Buổi 7 - Lôi kéo đối tác
7.1 - Thấu hiểu đối tác Xem
7.2 - Lôi kéo đối tác Xem
Buổi 8 - 3 đoạn tung hàng
8.1 - Tổng quan hoạch định truyền thông Xem
8.2 - 3 đoạn tung hàng Xem
8.3 - Gợi ý phân bổ ngân sách và lựa chọn kênh Xem
8.4 - Tham khảo: Tổng quan truyền thông Việt Nam Xem
8.5 - Tham khảo: Truyền thông tích hợp là gì? Xem
8.6 - Ví dụ ngành FMCG - Mì gói Xem
8.7 - Ví dụ ngành Mobile - Điện thoại (Phần 1) Xem
8.8 - Ví dụ ngành Mobile - Điện thoại (Phần 2) Xem
8.9 - Gợi ý bài tập - Hoạch định truyền thông Xem
Buổi 9 - Đo lường liên tục
9.1 - Các chỉ số đo lường cần thực hiện Xem
9.2 - Lưu ý khi đo lường Xem
9.3 - Tham khảo: Form đo lường kết quả Launching Xem

Ai nên học?

  • Người quản lý thương hiệu, phụ trách hoạt động marketing (Brand Manager/ Marketing Manager), cần triển khai 1 chiến dịch ra mắt sản phẩm mới.
  • Yêu cầu học viên đã có kiến thức nền tảng về Marketing.

Hồ sơ Giảng viên

Mai Thị Ánh Tuyết
Mai Thị Ánh Tuyết

Marketing Manager, Logitech Vietnam

Giảng viên BRAND Camp (3 khóa học)

  • Chị Mai Thị Ánh Tuyết hiện đang là Marketing Manager, Vietnam của Logitech. Trước đó, chị dẫn dắt Marketing của HONOR smartphone.
  • Chị Mai Tuyết cũng được biết đến với vai trò Quản lý PR của OPPO và trước đó là công việc tương tự tại UNIBEN.
  • Chị đã tốt nghiệp MBA tại Andrews University.

Blog học tập

Học trực tuyến chủ động qua các video, nội dung có sẵn. Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi. Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet. Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận. Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Hotline Tư vấn:
(028) 3602 6800
Email Giáo vụ:
study@brandcamp.asia
Chat với Giáo vụ:
Click tại đây.