Quản lý Đa nhiệm

Trợ giúp

Bạn có thắc mắc khi đang học?

Hướng dẫn cách học Những câu hỏi thường gặp Email cho giáo vụ
- Đăng nhập
- Đăng ký
Đăng xuất

Quản lý Đa nhiệm
1. Hiểu về Quản lý đa nhiệm và dự án
- 1.1 Giới thiệu
- 1.2 Hiểu về Quản lý đa nhiệm và dự án
2. Hoạch định Dự án và Khái quát theo Story Boarding
- 2.1 Hoạch định tiền dự án trong 6 bước
- 2.2 Sử dụng Story Boarding để khái quát dự án
3. Lên lịch trình với sơ đồ PERT và GANTT
- 3.1 Lên lịch trình với sơ đồ PERT và GANTT
4. Xây dựng Master plan và Bismarck Plan
5. Quản lý 3 yếu tố ngân sách, tiến độ, chất lượng
- 5.1 Quản lý 3 yếu tố ngân sách, tiến độ, chất lượng
6. Khái quát về ủy quyền, giám sát và Hệ số khó khăn của dự án
- 6.1 Khái quát về ủy quyền và giám sát
- 6.2 Giảm thiểu rủi ro dựa vào Hệ số khó khăn
7. Loại bỏ các sai lầm thường gặp và Luật Murphy trong quản lý dự án
- 7.1 Đề phòng những sai lầm thường gặp
- 7.2 Hạn chế Luật Murphy trong quản lý dự án
8. Đánh giá và Bàn giao dự án
- 8.1 Đánh giá và Bàn giao dự án
9. Bài giảng và Bài tập
- 9.1 Bài giảng: Quản lý Đa nhiệm
- 9.2 Bài tập: Quản lý Đa nhiệm

Loading...

Buổi 9 - Bài giảng và Bài tập

Thảo luận

Loading...