Slide trước Slide tiếp
  • Nội dung học
  • Trợ giúp
    Bạn có thắc mắc khi đang học?
    Hướng dẫn cách học Những câu hỏi thường gặp Email cho giáo vụ
    • Đăng nhập
    • Đăng ký
  • Đăng xuất
  • Quản lý Đa nhiệm

  • 1. Hiểu về Quản lý đa nhiệm và dự án
    • 1.1   Giới thiệu
    • 1.2   Hiểu về Quản lý đa nhiệm và dự án
  • 2. Hoạch định Dự án và Khái quát theo Story Boarding
    • 2.1   Hoạch định tiền dự án trong 6 bước
    • 2.2   Sử dụng Story Boarding để khái quát dự án
  • 3. Lên lịch trình với sơ đồ PERT và GANTT
    • 3.1   Lên lịch trình với sơ đồ PERT và GANTT
  • 4. Xây dựng Master plan và Bismarck Plan
    • 4.1   Xây dựng Master plan - Kế hoạch Tổng
    • 4.2   Mẫu Master plan - Kế hoạch Tổng
    • 4.3   Chuẩn bị Bismarck plan - Kế hoạch Dự phòng
  • 5. Quản lý 3 yếu tố ngân sách, tiến độ, chất lượng
    • 5.1   Quản lý 3 yếu tố ngân sách, tiến độ, chất lượng
  • 6. Khái quát về ủy quyền, giám sát và Hệ số khó khăn của dự án
    • 6.1   Khái quát về ủy quyền và giám sát
    • 6.2   Giảm thiểu rủi ro dựa vào Hệ số khó khăn
  • 7. Loại bỏ các sai lầm thường gặp và Luật Murphy trong quản lý dự án
    • 7.1   Đề phòng những sai lầm thường gặp
    • 7.2   Hạn chế Luật Murphy trong quản lý dự án
  • 8. Đánh giá và Bàn giao dự án
    • 8.1   Đánh giá và Bàn giao dự án
  • 9. Bài giảng và Bài tập
    • 9.1   Bài giảng: Quản lý Đa nhiệm
    • 9.2   Bài tập: Quản lý Đa nhiệm


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...

Buổi 9 - Bài giảng và Bài tập

Bài giảng: Quản lý Đa nhiệm


Bạn vui lòng đăng ký mua để có thể xem nội dung hoàn chỉnh.

Thảo luận


Loading...


Loading...