Account Management 101

Trần Ánh Ngọc 26/07/2018

Cách nói của chị hơi dài dòng, và khó để follow

Trần My 24/05/2020

Mình nghĩ là do ở phần sơ đồ minh họa diễn tả ko đc tốt. Mình nghe chị ấy nói vẫn hiểu và follow được.

Trần Thanh Hương 02/08/2021

Dear chị,
Em muốn hỏi chị rằng 1 số câu hỏi:
1. Không phải lúc nào account cũng áp dụng cả 6 totes?
2. Ví dụ như ở project A, tại sao không dùng Admin và person?
3. Tại project C, tại sao ko dùng đến những chiếc túi khác?
Cảm ơn chị ạ.

Zennie Trang Nguyen giảng viên 02/08/2021

1. mỗi chiếc túi chứa những món đồ cần thiết, cầm chiếc túi nào để lấy ra xài món nào thì tuỳ vào yêu cầu của công việc.

2. ở chiếc túi admin và person có món đồ nào có thể thay thế hoàn thành công việc? nếu em có nhiều thời gian và cân đối khối lượng thì em cứ dùng thêm các món trong túi admin và person.

3. tại sao phải dùng đến những chiếc túi khác khi những chiếc túi cần dùng có thể hoàn thành công việc trong cán cân giữa các công việc của dự án khác?!

Hương nghe bài giảng kỹ lưỡng lại nhé.

Trần Thanh Hương 04/08/2021

em cam on cau tra loi cua chi a

Vũ Thị Thanh Tâm 03/11/2022

Chào chi, cho em hỏi bộ phận Strategic Planning sẽ luôn tham gia vào quá trình Creative Brief và đóng vai trò chính? Hay chỉ khi người làm Account có nhiều dự án đồng thời, cần giúp sức cho việc làm brief thì họ mới tham gia hỗ trợ ạ?

Cám ơn chị!

Zennie Trang Nguyen giảng viên 08/11/2022

em cân nhắc bản chất từng dự án để xác định nội dung của Yêu Cầu Công Việc (Brief) sẽ đặt trọng tâm vào giải pháp sáng tạo tổng lực, mang tính chiến lược hay đặt trọng tâm vào các tác vụ sáng tạo thành phần, mang tính chiến thuật.

nguyên tắc là khi cần thì xài, đúng người đúng việc, đảm bảo đúng tiến độ, tối ưu nguồn lực của Agency.

thân mến.