Slide trước Slide tiếp
  • Nội dung học
  • Trợ giúp
    Bạn có thắc mắc khi đang học?
    Hướng dẫn cách học Những câu hỏi thường gặp Email cho giáo vụ
    • Đăng nhập
    • Đăng ký
  • Đăng xuất
  • Pathway to Strategic Communication Planning: Con đường Chiến lược Truyền thông - Đi để Đến

  • 1. Introduction
    • 1.1   The Course Outline
    • 1.2   The Handout
  • 2. The Chapeau: 04 Strategic Thinking Questions
    • 2.1   Strategic Thinking Question #1
    • 2.2   Strategic Thinking Question #2
    • 2.3   Strategic Thinking Question #3
    • 2.4   Strategic Thinking Question #4
  • 3. The Entrance: Introduction to Strategic Communication Planning
    • 3.1   Strategic Planning Role
    • 3.2   Strategy vs. Tactics: The Example
    • 3.3   Brick-n-Mortar Factors: The Skills
    • 3.4   Brick-n-Mortar Factors: The Knowledge
    • 3.5   Brick-n-Mortar Factors: The Experience
  • 4. The Foundation: Market Fundamentals - Types of Market
    • 4.1   Types of Market
    • 4.2   Types of Market (Answer to the exercise)
  • 5. The Foundation: Market Fundamentals - Target Consumer Portrait
    • 5.1   Market Fundamentals: Target Segmentation
    • 5.2   Market Fundamentals: Target Segmentation (Case Study & Exercise)
    • 5.3   Market Fundamentals: Target Segmentation (Answer to the Exercise)
    • 5.4   Market Fundamentals: Exchange Values
    • 5.5   Market Fundamentals: Exchange Values (Samples)
    • 5.6   Market Fundamentals: Target Consumer Portrait (Case Study)
    • 5.7   Market Fundamentals: Target Consumer Portrait (Exercise)
    • 5.8   Market Fundamentals: Summary
  • 6. The Foundation: Brand Management Fundamentals - Brand Stages
    • 6.1   Brand Stages: Introduction
    • 6.2   Brand Stages: Growth
    • 6.3   Brand Stages: Maturity, Decline
    • 6.4   Brand Stages (Samples)
    • 6.5   Brand Stages in Practice
  • 7. The Foundation: Brand Management Fundamentals - Brand Equity & Brand Ways-in
    • 7.1   Brand Equity: Brand Identity & Brand Meaning
    • 7.2   Brand Equity: Brand Response & Brand Resonance
    • 7.3   Brand Equity: Case Study
    • 7.4   Brand Ways-In
  • 8. The Foundation: MarCom Fundamentals - Marcom Direction
    • 8.1   Target Audience
    • 8.2   Strategic Communication Platform
    • 8.3   Communication Approach
    • 8.4   Communication Approach (Samples)
  • 9. The Foundation: MarCom Fundamentals - Marcom Disciplines & Communication Media
    • 9.1   Marcom Disciplines
    • 9.2   Attributes of Different Marcom Disciplines
    • 9.3   Marcom Disciplines in Practice
    • 9.4   Communication Media
    • 9.5   Marcom Disciplines vs Communication Media
    • 9.6   Critical Aspects of Communication Mix
  • 10. The Foundation: Creative Fundamentals
    • 10.1   A2B Creative Evaluation Model
  • 11. The Process: Strategic Communication Planning Process
    • 11.1   Stage I: Communication Platform Planning
    • 11.2   Stage I: Communication Platform Planning (Case Study)
    • 11.3   Stage II: Touch-points Planning/Communication Plan
    • 11.4   Stage II: Touch-points Planning/Communication Plan (Case Study)
    • 11.5   Base Elements of Strategic Planning Process
  • 12. The Exercise: Electrolux Campaign 2020
    • 12.1   The Exercise: Electrolux Campaign 2020
    • 12.2   The Exercise: Electrolux Campaign 2020 (Material)
  • 13. The Walk: Case study - Song Huong Foods
    • 13.1   Strategic Starter: Brand Background
    • 13.2   Strategic Starter: Brand Equity
    • 13.3   Strategic Starter: Communication Challenges & Objectives
    • 13.4   Strategic Starter: Target Audience
    • 13.5   Exploration: Communication Platform
    • 13.6   Exploration: Communication Approach
    • 13.7   Ideation: Communication Idea
    • 13.8   Ideation: Idea Interpretation
    • 13.9   Communication Plan
  • 14. Key Pointers to Strategic Planning Pathway
    • 14.1   Key Pointers to Strategic Planning Pathway


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...

Buổi 6 - The Foundation: Brand Management Fundamentals - Brand Stages

Brand Stages: Maturity, Decline


Bạn vui lòng đăng ký mua để có thể xem nội dung hoàn chỉnh.

Thảo luận
Anh Thư 08/04/2021

Em chào chị, em có câu hỏi về việc nếu đánh giá một thương hiệu đang trong giai đoạn phát triển hay trưởng thành có phải chỉ dựa vào mục tiêu về quy mô thị trường, tức là nếu thị trường mục tiêu chưa thực sự mở rộng đủ lớn theo như kì vọng thì thương hiệu sẽ vẫn đang trong giai đoạn phát triển, liệu còn yếu tố nào khác để đánh giá không?

Trong một vài trường hợp nếu nhà quản trị thương hiệu đặt mục tiêu chỉ dừng lại một thị trường ngách, với quy mô không quá lớn, thì cho dù có tiềm năng để mở rộng thêm nhưng một khi đã chiếm lĩnh quy mô thị trường mục tiêu đặt ra ban đầu thì lúc đó thương hiệu đã bước qua giai đoạn trưởng thành rồi phải không? 

Em rất mong nhận được câu trả lời từ chị, em cảm ơn chị nhiều!

Zennie Trang Nguyen 09/04/2021

chị chia sẻ hai điểm như sau:

  • sẽ có nhiều yếu tố phức hợp để Brand nhận định thời đoạn của mình, ví dụ như: thị trường, nhu cầu, tham vọng/mục tiêu kinh doanh,... mục tiêu kinh doanh có được thoả hay không tuỳ thuộc vào phân khúc thị trường Brand xác lập; thị trường có mở rộng hay không phụ thuộc nhu cầu NTD; nhu cầu NTD có mở rộng hay không tuỳ thuộc nỗ lực tác động vào thị trường;...
  • sẽ vẫn là ở giai đoạn Growth hoặc Introduction ngay cả khi Brand chọn thị trường ngách và bị giới hạn bởi quy mô NẾU Brand hướng đến việc tăng giá trị món hàng hoặc đa dạng hoá doanh mục,... Brand có bản năng sinh tồn và cũng có bản sắc riêng trong suốt quá trình tương tác trong thị trường mục tiêu để người quản lý Brand có những nhận định tương quan phù hợp. khó có thể nói chung chung được.

thân mến.


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...