Slide trước Slide tiếp
  • Nội dung học
  • Trợ giúp
    Bạn có thắc mắc khi đang học?
    Hướng dẫn cách học Những câu hỏi thường gặp Email cho giáo vụ
    • Đăng nhập
    • Đăng ký
  • Đăng xuất
  • Leading Team: Dẫn dắt Đội ngũ

  • 1. Giới thiệu khóa học
    • 1.1   Giới thiệu khóa học
    • 1.2   Bài giảng Dẫn dắt đội ngũ
    • 1.3   Lãnh đạo toàn diện: yếu tố kinh tế & xã hội
    • 1.4   Lãnh đạo toàn diện: yếu tố tâm lý
  • 2. Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp
    • 2.1   Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp
  • 3. Nắm bắt nhu cầu & động lực của đội ngũ
    • 3.1   Nắm bắt nhu cầu & động lực của đội ngũ
  • 4. Thỏa mãn 03 kỳ vọng của nhân viên
    • 4.1   Thỏa mãn 03 kỳ vọng của nhân viên
  • 5. Sử dụng 05 nhóm công cụ dẫn dắt đội ngũ hiệu quả
    • 5.1   Sử dụng 05 nhóm công cụ dẫn dắt đội ngũ hiệu quả
  • 6. Định hình 05 phẩm chất của đội chiến thắng
    • 6.1   Định hình 05 phẩm chất của đội chiến thắng
  • 7. Thu hút nhân tài về tổ chức
    • 7.1   Thu hút nhân tài về tổ chức
  • 8. Thiết lập ưu tiên theo Pareto & nguyên tắc 3R
    • 8.1   Thiết lập ưu tiên theo Pareto & nguyên tắc 3R
  • 9. Ủy quyền theo một quy trình hiệu quả
    • 9.1   Ủy quyền theo một quy trình hiệu quả
  • 10. Giám sát & hiệu chỉnh hoạt động
    • 10.1   Giám sát kỳ vọng & hiệu chỉnh hoạt động
  • 11. Sa thải những người không phù hợp
    • 11.1   Sa thải những người không phù hợp
  • 12. Phát triển tài sản giá trị nhất của doanh nghiệp
    • 12.1   Phát triển tài sản giá trị nhất của doanh nghiệp


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...

Kết thúc   Buổi 10 - Giám sát & hiệu chỉnh hoạt động

Giám sát kỳ vọng & hiệu chỉnh hoạt động


Bạn vui lòng đăng ký mua để có thể xem nội dung hoàn chỉnh.

Thảo luận


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...