Slide trước Slide tiếp
  • Nội dung học
  • Trợ giúp
    Bạn có thắc mắc khi đang học?
    Hướng dẫn cách học Những câu hỏi thường gặp Email cho giáo vụ
    • Đăng nhập
    • Đăng ký
  • Đăng xuất
  • Leadership Quality: Lãnh đạo theo IQ, EQ, AQ

  • 1. Giới thiệu khóa học
    • 1.1   Giới thiệu khóa học
    • 1.2   Nhận diện rào cản nội tại & thay đổi thị trường
    • 1.3   Bài giảng Lãnh đạo theo IQ, EQ, AQ
  • 2. Tư duy lại cách bạn tư duy
    • 2.1   Tư duy lại cách bạn tư duy
  • 3. Phá bỏ những ranh giới cũ trong kinh doanh
    • 3.1   Phá bỏ những ranh giới cũ trong kinh doanh
  • 4. Kết nối các ý tưởng kinh doanh
    • 4.1   Kết nối các ý tưởng kinh doanh
  • 5. Đạt mục tiêu ngắn hạn & dài hạn
    • 5.1   Đạt mục tiêu ngắn hạn & dài hạn
  • 6. Thoát khỏi sự lạc hướng cá nhân
    • 6.1   Thoát khỏi sự lạc hướng cá nhân
  • 7. Lấp đầy khoảng hở giữa cá nhân & bộ phận
    • 7.1   Lấp đầy khoảng hở giữa cá nhân & bộ phận
  • 8. Né tránh thiên vị cảm xúc
    • 8.1   Né tránh thiên vị cảm xúc
  • 9. Vượt qua khác biệt về nhận thức & lối sống
    • 9.1   Vượt qua khác biệt về nhận thức & lối sống
  • 10. Quản lý rủi ro & biến cố
    • 10.1   Quản lý rủi ro & biến cố
  • 11. Làm rõ mọi sự giả định trước khi ra quyết định
    • 11.1   Làm rõ mọi sự giả định trước khi ra quyết định
  • 12. Hướng tới sự đúng đắn sau cùng
    • 12.1   Hướng tới sự đúng đắn sau cùng
  • 13. Từng bước phát triển IQ, EQ, AQ cho tổ chức
    • 13.1   Từng bước phát triển IQ, EQ, AQ cho tổ chức (P1)
    • 13.2   Từng bước phát triển IQ, EQ, AQ cho tổ chức (P2)
Leadership Quality: Lãnh đạo theo IQ, EQ, AQ

Là lãnh đạo, bạn không chỉ chịu trách nhiệm về kết quả công việc, phát triển đội ngũ mà còn có trọng trách lèo lái tổ chức vượt qua thử thách. Vì vậy lãnh đạo phải phát triển năng lực trên nhiều khía cạnh, không chỉ về lý trí, chuyên môn (IQ) mà còn nhạy bén, tinh tế về cảm xúc (EQ) cũng như kiên định, kiểm soát khủng hoảng (AQ). Khóa học này sẽ giúp bạn nhận diện & cân bằng bộ ba năng lực: IQ - EQ - AQ, từ đó phát triển khả năng lãnh đạo.

Buổi 1: Giới thiệu khóa học Vào slide
Buổi 2: Tư duy lại cách bạn tư duy
Buổi 3: Phá bỏ những ranh giới cũ trong kinh doanh
Buổi 4: Kết nối các ý tưởng kinh doanh
Buổi 5: Đạt mục tiêu ngắn hạn & dài hạn
Buổi 6: Thoát khỏi sự lạc hướng cá nhân
Buổi 7: Lấp đầy khoảng hở giữa cá nhân & bộ phận
Buổi 8: Né tránh thiên vị cảm xúc
Buổi 9: Vượt qua khác biệt về nhận thức & lối sống
Buổi 10: Quản lý rủi ro & biến cố
Buổi 11: Làm rõ mọi sự giả định trước khi ra quyết định
Buổi 12: Hướng tới sự đúng đắn sau cùng
Buổi 13: Từng bước phát triển IQ, EQ, AQ cho tổ chức


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...


Loading...