Sales Performance: Tuyển dụng & Quản lý Hiệu suất

Trợ giúp

Bạn có thắc mắc khi đang học?

Hướng dẫn cách học Những câu hỏi thường gặp Email cho giáo vụ
- Đăng nhập
- Đăng ký
Đăng xuất

Sales Performance: Tuyển dụng & Quản lý Hiệu suất
1. Nắm vững 04 nguyên tắc của tuyển dụng bán hàng
2. Vận dụng 05 bước rà soát lại chiến lược tuyển dụng
3. Tìm kiếm ứng viên từ 07 nguồn phổ biến
- 3.1 Tìm kiếm ứng viên từ 07 nguồn phổ biến
4. Lập quy trình tuyển dụng bán hàng
5. Cân nhắc trước khi ra quyết định cuối cùng
- 5.1 Cân nhắc trước khi ra quyết định cuối cùng
6. Xây dựng nền tảng mạnh mẽ
7. Mở các van điều khiển hiệu suất
- 7.1 Mở các van điều khiển hiệu suất
8. Áp dụng ROTI cho mọi khía cạnh bán hàng
- 8.1 Áp dụng ROTI cho mọi khía cạnh bán hàng
9. Duy trì sự tập trung của đội nhóm
- 9.1 Duy trì sự tập trung của đội nhóm
10. Kỷ luật xây dựng đội bán hàng hiệu quả
- 10.1 Kỷ luật xây dựng đội bán hàng hiệu quả
11. Gia tăng kết quả từ mỗi nhân viên
- 11.1 Gia tăng kết quả từ mỗi nhân viên
12. Phát triển đội ngũ bán hàng chiến thắng
- 12.1 Phát triển đội ngũ bán hàng chiến thắng
13. Sa thải những người không hiệu quả
- 13.1 Sa thải những người không hiệu quả
14. Quản lý thời gian hiệu quả cho nhà quản lý bán hàng
- 14.1 Quản lý thời gian hiệu quả cho nhà quản lý bán hàng
- 14.2 Bài tập thực hành

Loading...

Kết thúc Buổi 4 - Lập quy trình tuyển dụng bán hàng

Thảo luận

Loading...